儲配作業優化方案設計

2021-09-16 12:59:13 字數 1939 閱讀 9002

分類依據:根據貨物的出庫數量來進行貨物的abc分類,出庫量較大的分為a類,其次為b類,出庫量相對較少的分為c類。

分類過程:

a類貨物是15(九陽料理機)、14(美的電風扇)、12(飄柔精華素)、7(海飛絲洗髮液)、5(話梅)、11(護手霜)、3(洽洽瓜子)、10(洗碗布)

b類貨物是8(力士浴液)、13(可樂)、2(康師傅酸菜速食麵)

c類貨物是9(金魚洗滌靈)、1(康師傅蘇打夾心餅乾)、6(農夫山泉礦泉水)、

4(康師傅礦物質水)

b排貨架

a排貨架

備註:1號貨物托盤是指1號貨物所放置的托盤,其中13、15號貨物混合放在其它托盤中。

1號康師傅蘇打夾心餅乾

第一層圖第二層圖

第三層同第一層,依此類推……共五層,共放置26箱,餘2個空位。

側面圖3號貨物的規格和1號貨物規格相同(500*400*220),在一號貨物頂層放置3號貨物2箱。

2號康師傅酸菜速食麵

第一層圖第二層圖

第三層同第一層,依此類推……共五層共放置48箱,餘2箱。

側面圖3號洽洽瓜子

第一層圖第二層圖

第三層同第一層,依此類推……共放5層,共放置26箱,餘2箱混合放到康師傅蘇打夾心餅乾的托盤中。

側面圖4號康師傅礦物質水

第一層圖第二層圖

第三層同第一層,依此類推……共放5層,共放置18箱,餘12個空位。

側面圖5號話梅

第一層圖第二層圖

第三層同第一層,依此類推…….共放5層共放置28箱,餘2箱。

側面圖在11號貨物中放置15號貨物12箱,規格相同(600*300*200)

6 農夫山泉礦泉水

第一層圖第二層圖

第三層同第一層,依此類推…….放五層,放置16箱,剩餘六個空位。

側面圖7海飛絲洗髮液

第一層圖第二層圖

第三層同第一層,依此類推…….放五層,共放置18箱,剩餘4個空位

側面圖8 力士浴液

第一層圖第二層圖

第三層同第一層,依此類推…….放五層,共放置15箱,剩餘8空位

側面圖9金魚洗滌靈

金魚洗滌液的規格與上的規格相同(600*400*220)可以放置在相同規格的空位

農夫山泉礦泉水剩六個空位,可以放置金魚洗滌靈六箱

側面圖海飛絲洗髮液剩4空位可放置4箱

側面圖力士浴液剩八個空位可以放置剩下五箱金魚洗滌靈

側面圖10號洗碗布

第一層圖第二層圖

第三層同第一層,依此類推…….共放5層,共放置24箱,餘6個空位。

側面圖11號護手霜

第一層圖第二層圖

第三層同第一層,依此類推…….共放5層,共放置24箱,餘6個空位。

測面圖在11號貨物中放置6箱九陽料理機,它們的規格相同(600*300*200)。

12號飄柔精華素

第一層圖第二層圖

第三層同第一層,依此類推…….共放5層,共放置26箱,餘4個空位。

側面圖在11號貨物中放置15號貨物4箱,規格相同(600*300*200)

13 可樂

第一層圖第二層圖

第三層同第一層,依此類推…….共放5層,共放置4箱,餘6個空位。

側面圖14號美的電風扇

第一層圖第二層圖

第三層同第一層,依此類推…….共放5層,共放置24箱,餘6個空位。

放5號畫梅(500*400*220)和2號康師傅(400*240*200)各自剩餘的2箱

第五層側面圖

在14號貨物中放置5號貨物2箱,規格規格相同(500*400*220)。

在14號貨物中放置2號貨物2箱,規格規格相同(400*240*200)。

15號九陽料理機

15號貨物的貨物混合放置在4、10、11、12、號貨物的托盤中。

根據客戶訂單的單品利潤率、訂單緊急程度,客戶去年對該貨物的需求量佔總需求量的比例,客戶合作年限和客戶信譽度按相應的權重來劃分客戶的優先等級。

三組儲配作業優化方案設計

參賽隊名稱 3號代表隊 1.人員分工 隊長 王賽 隊員1 喬千 隊員2 胡建釗 隊員3 穆帥 隊員4 張森 2.工作安排 根據各人員的不同職能,將儲配方案設計工作分配如下 目錄一 貨位優化及制定貨物入庫方案 1 1.物動量abc分析 1 2 組託示意圖 2 3.入庫貨位儲存圖 8 二 訂單處理及生成...

現代物流 儲配作業優化方案設計

安碩物流公司 參賽隊名稱 勇進隊 隊長 華燕萍 隊員 傅玉樹 劉瑋瑩 目錄1 隊員分工及工作安排 2 2 物動量abc分類表 2 3 制定貨物組託示意圖 3 4 貨位儲存圖12 5 訂單有效性分析 12 6 問題訂單處理意見 13 7 客戶優先權分析 13 8 庫存分配計畫表 14 9 揀貨單15 ...

現代物流 儲配作業優化方案設計

目錄一 封面 1 二 人員分工及職責說明 2 三 入庫儲存方案 3 3.1物動量abc 3 3.2貨物組託 4 3.3貨位儲存圖 6 四 出庫配送方案 10 4.1訂單有效性分析 10 4.2客戶優先權分析 11 4.3庫存分配計畫表 12 4.4揀選作業 13 4.5月台碼放示意圖 16 五 作業...