安全生產實施細則
安全生產是我們施工企業專案管理當中，一項十分重要的管理內容，只有確保安全生產，才能抓好進度，保質保量完成專案任務，因此專案管理當中安全生產制度是否齊全，安全管理網路是否可靠，直接影響到該項目的最終效益和管理形象。為了認真貫徹「安全第一，預防為主，綜合治理」的方針，認真落實「關於安全生產檢查的若干規定」的通知精神，強化「誰主管誰負責」的原則，保障廣大職工和人民生命財產安全，確保本工程安全、優質、按期、低耗地完成，特別制定本專案部安全生產實施細則。
一.安全生產管理機構、成員及職責
為明確本專案安全管理職責，提高安全管理效率，保證專案安全施工，專案部成立安全管理機構，領導並實施本專案實施過程中的安全生產管理工作。
1.機構組成及成員
組長：劉建軍（專案經理）
副組長：黃鵬（技術負責人）、袁勝軍（安全員）
組員：權明、侯亞斌（施工員）、楊曉濤、王小東（質檢員）、倪朋利、王遼遼。
2.機構職責
⑴ 積極貫徹執行國家、行業有關安全生產的法律法規，積極貫徹執行業主單位、監理單位、浙江圍海總公司有關安全生產的規章、制度、指令。制定本專案安全管理工作計畫，進行目標管理。
⑵ 指導、監督專案各部門及施工隊的安全管理工作。
⑶ 抓好安全宣傳教育，制定全員的安全培訓計畫。
⑷ 定期召開安全生產專題會，對每月的安全生產考評等情況進行通報，對下步的工作進行佈署安排。
⑸按檔案規定對各施工隊、班組進行定期考核，監督獎勵金額的兌現。
⑹組織或參加安全事故調查，進行**事故統計和分析，對事故責任者提出處理意見。
3.機構各成員職責
組長、專案經理劉建軍：作為專案部安全生產的第一責任人，全面負責專案部的安全生產管理工作。貫徹落實國家有關安全生產的法律、法規、方針和業主單位的決議，建立、健全專案部安全管理體系，對安全工作規劃、投入、重大舉措進行決策，保證安全經費的投入，組織審定專案部安全管理規章制度，及時、如實報告安全生產事故。
副組長、技術負責人黃鵬：承擔安全生產技術管理、技術監督方面的安全職責，審定安全生產技術方案並指導現場安全技術方案的實施。組織編制並審批現場施工規程和規定，並根據情況及時組織修改、補充、完善。
協助專案經理完成安全管理決策。
副組長、安全員袁勝軍：在專案經理的領導下，負責本工程日常安全管理工作，對本工程施工區域進行安全巡視，及時發現安全隱患，負責各項安全規章制度的落實，制止「三違」現象，參加事故調查、分析，編寫事故報告，按照「四不放過」的原則處理事故，劃分責任，追查到人，對重點危險場所和危險作業進行現場監護並做好日常交**安全記錄。
組員、權明、侯亞斌、楊曉濤、王小東：在編制施工組織設計、制定施工方案時，同時制定安全措施，對新工藝、新技術制定相應的安全技術操作規程，改進和完善安全技術施工方案，監督員工遵守安全操作規章制度，制止「三違」，及時匯報安全事故。
組員、倪朋利、王遼遼：認真遵守安全規程制度和有關安全生產指示，根據本班組人員的技術、體力、思想等情況合理安排工作，做好安全交底，對本組人員在生產中的安全健康負責，組織本班組的日常安全工作，開好班前安全會，組織本班組職工學習安全規程、制度，對新調入的工人進行現場安全教育，施工作業前，由技術人員對有關安全施工的技術要求向作業班組、作業人員做出詳細說明並書面告知，並由雙方簽字確認，發生安全事故要詳細記錄及時上報，並組織全組人員認真分析，提出防範措施，保護好事故現場並立即上報。
二.專案部安全生產管理制度
嚴格執行公司安全管理制度。專案部將按照寶雞市永通排水工程公司有關安全生產責任制、安全生產管理規章制度、安全操作規程的有關規定執行。
1、安全生產責任制
建立以專案經理劉建軍為主要領導的「安全生產領導小組」，健全各級各部門的安全生產責任制，堅持執行抓生產必須抓安全的原則，落實各級領導安全責任制，由專案經理主管，安全員具體抓，各班組設定一名兼職安全管理人員，層層落實，把安全工作真正做到「橫向到邊，縱向到底」、「人人有其責，事事有其主」。各項經濟承包小組有明確的安全指標和包括獎懲方法在內的保證措施。與各工程隊之間必須簽訂安全生產責任制。
2、建立安全管理臺帳制度
內容包括：
1.工程概況、安全目標、管理機構
2.安全生產教育
3.安全生產會議
4.安全技術交底
5.班組活動記錄
6.安全日記
7.勞保用品管理
8.施工用電管理
9.機械裝置管理
10.衛生防疫、消防管理
11.施工人員、特殊工管理
12.危險源、應急救援預案
13.安全檢查整改
14.檔案收發登記
15.安全獎罰、事故檔案
16.其它
專案部認真做好以上安全臺帳。
3、安全教育與培訓制度
定期召開安全生產例會，貫徹、學習《條例》，使職工熟悉自身工種操作制度和崗位責任，增強安全生產意識，並對職工進行安全**教育。
**教育，是指公司、施工隊和班組的教育。工人變換工種，進行新工種的安全技術教育。工人應掌握本工種操作技能，熟悉本工種安全技術操作規程。
專案經理、安全員每年至少進行一次安全知識培訓，專案部每月末組織一次安全教育，對全體員工每年進行一次安全知識考試，對新入企的職工安全知識培訓時間大於32小時。
4、安全檢查制度
必須建立定期安全檢查制度。有時間、有要求、重點部位、危險部位，必須有明顯標誌。並做好安全臺帳記錄。
檢查形式包括：
〔1〕定期性檢查。專案部每週進行一次安全檢查，重點檢查和解決勞動保護、安全技術、職業健康等方面的有關問題，普查單位安全生產規章制度和防護措施的落實情況。
〔2〕經常性檢查。各級管理者、安全檢查人員，經常對施工生產作業場所進行檢查，每天至少檢查一次，及時糾正違章作業和違反勞動紀律的現象，督促各項安全生產規章制度和勞動防護措施的落實。檢查施工機械車輛、工具、材料、勞動保護用品等安全執行和安全使用情況，及時消除不安全行為及各類不安全狀態。
〔3〕專業性檢查。對水上作業、高處作業、機械車輛等重點或單項的有針對性的安全檢查。
〔4〕季節性檢查。根據季節特點，主要對夏季的防暑降溫、防颱、防火等專案進行檢查。
在汛期來臨前乙個月上報防颱汛專項方案。
〔5〕不定期檢查。根據施工實際情況，制定臨時性的檢查計畫。
5、設立安全生產獎懲制度
建立各崗位、各工種安全崗位責任制，對各班組實行安全生產百分考核，使安全生產與職工的經濟利益掛鉤，充分調動廣大職工對安全生產的積極性、主動性，具體在與施工班組的安全生產責任制中加以明確。
安全檢查有記錄。對查出的隱患應及時整改，做到定人、定時間、定措施。
考核標準及獎懲措施：
〔1〕工地出現安全事故、質量事故等，專案經理扣發半年獎金，並追究其責任，相關人員按情節輕重作相應處理。
〔2〕安全施工員不舉行每月一次的安全生產、文明施工、職工教育，扣一月獎金。
〔3〕職工如故意不參加半月一次的安全例會，並屢教不改，將開除。
〔4〕安全施工員如不做好有關宣傳，一次扣半月獎金。
〔5〕班組長如每天不作班前交底，扣半月獎金，如發生安全事故，免去班長職務。
〔6〕機械工、電工如不做定期檢查，引起機械、電器線路故障，扣半月獎金，情節嚴重的將開除。
〔7〕工地上如有人玩忽職守，引起安全事故，除追究責任外，情節嚴重者開除。
〔8〕不准使用電爐，不准私拉電線，如發現經教育無效，主事者開除，同寢室人員扣半月獎金。
〔9〕在各分項工程中或在安全評比等活動中保持安全生產無事故，將獎勵全體人員，對貢獻突出者，設特別獎。
6、機械裝置操作管理制度
〔1〕建築安裝機械應按其技術效能的要求正確使用。不得使用缺少安全裝置或安全裝置已失效的機械裝置。
〔2〕嚴禁拆除機械裝置上的自動控制機構，安全裝置，自動報警、訊號裝置。其除錯和故障的排除應由專業人員負責進行。
〔3〕機械裝置應按時進行保養。
〔4〕機械裝置操作人員和配合作業人員，都必須按規定穿戴勞動保護用品，長髮不得外露。高空作業必須系安全帶，不得穿硬底鞋和拖鞋。嚴禁從高處往下擲物件。
〔5〕機械作業時，操作人員不得擅自離開工作崗位或將機械交給非本機作業人員操作。工作時，思想要集中，嚴禁酒後操作。
〔6〕操作人員有權拒絕執行違反安全操作規程的命令。
〔7〕機械夜間作業必須設定有充足的照明。
7、安全保障制度
〔1〕嚴格執行公司等上級機關頒發的有關安全生產法規，特別是在生產區域必須嚴格遵守安全生產六大紀律，嚴格執行安全生產規定。
〔2〕認真做好安全生產教育，對所有參加施工生產的職工均應進行入場生產安全和消防安全教育，未經教育不得上崗，同時應結合工程進度及不同施工工藝，進行針對性的安全知識與遵章守紀教育。
〔3〕做到無施工方案不施工，方案沒交底不施工，班組上崗前沒安全交底不施工。施工班組要認真做好安全上崗交底活動記錄，每週組織安全教育活動。
〔4〕嚴格執行起重機械三限位、兩保險、十不吊規定。
8、施工及機械操作安全技術措施
1.土方開挖安全技術要求
〔1〕土方開挖應從上至下分層分段依次開挖，禁止採用挖空底腳的操作方法，並且應該做好排水措施。
〔2〕參加機械挖土的人員必須遵守所使用機械的安全操作規範。
〔3〕配合機械挖土的人員，在坑、槽內作業時要按規定坡度順序施工，任何人員不得進入挖掘機的工作範圍內。
〔4〕裝土時，任何人不得停留在裝土車上。
〔5〕土方開挖必須保證邊坡安全，必要時採取邊坡支護，開挖坡度應根據開挖時的土質狀況確定，邊坡形成後應經常檢查穩定狀態，邊坡上部嚴格控制荷載並盡早完成邊坡段專案施工減少邊坡暴露時間，降低邊坡安全隱患。
〔6〕在有支撐的溝坑中使用機械挖土時，必須注意不使機械碰壞支撐。
2.土方回填安全技術要求
〔1〕使用推土機回填時，嚴禁從一側直接將土推入溝槽，配合施工鏟整的人員要遠離推土機錯開作業，以防被機械碰傷。
〔2〕人工回填用手推車推土時，溝槽邊應設擋板，下方不得有人操作，卸土時不得撒把，以防碰傷他人。
〔3〕使用蛙式打夯機打夯時，打夯人員必須嚴格遵守打夯機的操作規程。打夯前應對回填的工作面進行清理排除障礙。操作蛙夯要防止發生觸電事故，必須有兩個人協同作業，並穿戴還絕緣用品。
〔4〕回填土方時，作業人員不要太密集，作業現場嚴禁追逐打鬧，以防使用的工具碰傷他人。
3.模板拆裝安全技術要求
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