第2部分
安全生產管理規定
一、安全、生產、技術
安全辦公會議制度
為適應基建礦井安全生產動態，綜合安全生產狀況，檢查安全工作實效，及時制定相應的安全生產措施，消除事故隱患，保障礦井安全生產和職工人身安全，防止事故發生，特建立安全辦公會會議制度。
一、組織機構的組成：組長：由建設總經理擔任。 副組長：各分管經理。 成員：工程技術科長、企管科長
二、機構安全生產責任制
1、認真學習貫徹上級有關安全生產方針、政策、法律、法規、指令和安全工作會議精神。
2、認真聽取、掌握各部門關於「三大規程」的執**況，安全技術措施落實情況和安全工作開展情況，研究分析存在的問題、隱患，討論制定解決處理措施、辦法，明確責任單位、責任人，限定時間落實整改。
3、對發生各類重大及未遂事故進行分析、討論，落實對事故責任者的處理意見，吸取教訓，制訂防範措施。
4、檢查安全辦公會議確定工作事項的落實情況，對完成較好的要肯定成績，對完成不好的要追究原因和責任。
三、會議內容及程式
1、安全辦公會由安全領導小組組長主持，組長不在礦時，由第一副組長主持。
2、工程技術科匯報內容：
(1) 月安全、生產、質量管理情況；
(2) 月安全生產主要工作及解決的問題；
(3) 需提請安全辦公會研究的事項。
(4) 月技術工作開展情況；
(5) 下步技術工作重點；
(6) 月供電、提公升、方面工作情況；
(7) 月解決的主要安全問題及隱患；
(8) 目前存在的主要安全問題及隱患；
(9) 下月安全工作重點及安全工作計畫；
3、企管科匯報內容：
(1) 工程招標進展情況；
(2) 資金完成情況；
(3) 需提請安全辦公會研究的事項；
(4) 下達下月生產計畫；
4、研究會議上提請研究的事項。
5、安全領導小組副組長對分管工作安排、布置。
6、安全領導小組組長作會議總結，裁決安全辦公會研究的事項，佈署下步安全生產全面工作。
四、會議制度
1、每月1日上午8時30分準時召開安全辦公會。
2、凡參加會議人員不得缺席、遲到、早退，特殊情況不能參加會議，必須經組長批准，否則，按曠會處理。
3、參加會議人員，必須對會議內容認真記錄，會後認真貫徹落實會議安排的各項工作，對會議內容落實負責。
4、會議後，工程科整理形成會議紀要，發到各成員並存檔備查。
安全目標管理制度
為全面貫徹落實黨和國家的安全生產方針、政策、法律、法規和指令，進一步強化礦井安全管理，深化礦井安全整治，確保實現礦井年度安全生產，保障職工人身安全，防止事故發生，特建立安全目標管理制度。
一、組織機構的組成
成立安全工作領導小組統一組織開展礦井安全生產工作。
組長：由總經理擔任
副組長：各分管經理
成員：工程技術科長、企管科長、綜合辦公室主任
二、年度安全生產奮鬥目標
1、杜絕死亡事故；
2、杜絕二級以上生產事故；
3、杜絕重大質量事故；
三、制定年度的工作措施
1、將年度安全工作目標全面分解到各科、施工單位確保目標實現。各單位要把礦下達的安全目標逐級分解到班組，一級對一級負責，一級保一級，個人保班組、班組保區（隊、科）、區（隊、科）保礦。
2、全面實行安全、質量、生產綜合考核相結合的原則，嚴格對單位進行考核。
3、突出年、月度的重點工作，狠抓現場專項整治，確保重點工作全面完成。
4、超前防範，認真排查，堅持落實隱患排查制度，做到上報、處理、驗收相結合。
5、嚴格制度，強化現場監察，從嚴從重查處「三違」。
6、強化安全教育、培訓，提高全員安全意識和業務素質。。
7、根據季節性特點，適時開展全員安全活動，統一思想，提高認識切實抓好階段性安全工作。
安全操作管理制度
為了搞好安全生產，規範操作行為，保障操作人員在操作過程中的安全，保質保量地完成生產任務，特制定本管理制度：
一、編制範圍：施工所有的主要工種崗位。
二、編制要求：由各施工單位的技術員編制各工種崗位的操作規程，所編制的操作規程，必須涵蓋操作人員從進入操作現場、操作準備、正式操作到操作結束和離開操作現場全過程中的各個操作環節，明確各工種崗位對操作人員的基本要求、操作程式和標準；明確違反操作規程和標準可能導致的危險和危害。編制的操作規程以安全、工序簡捷、操作簡單、減少操作人員的勞動強度為目的。
編製者在編制過程中，要廣泛徵求有經驗的老師傅和單位領導的意見，操作規程要具有針對性和可操作性。
三、編審程式
1、各單位的操作規程編制完畢由技術經理把關確定。
2、貫徹、考試：各單位針對操作人員的具體安排，分別對各工種崗位的操作人員進行操作規程學習，要求做到應知應會。
3、實施要求：各單位主要工種崗位的操作人員要固定，不得任意調動而降低操作人員的熟練程度。要求操作人員刻苦鑽研業務技術，掌握技術要領，現場熟練操作，提高操作水平。
四、處罰
1、施工單位工種崗位無操作規程的罰500元，並責成立即補編。
2、施工單位工種未學習考試就上崗操作的罰500元，崗位工立即停工補訓、補考。
3、現場操作人員抽查，未達到應知應會的罰操作人員100元。並停工補訓，達到要求後方可上崗。
安全技術審批制度
為了做好安全技術審批工作，保障礦井安全生產，防止事故的發生，特制訂本制度。
一、凡用於施工生產的圖紙、安全措施、作業規程等必須按照有關規定進行審批，不經審批的圖紙資料，不准用於施工，無措施的及圖紙資料不全的工程嚴禁開工。
二、施工圖紙及作業規程、安裝工程必須進行會審。
三、凡需上一級部門審批的必須報上一級部門審批，不經審批的不准施工。
四、要求審核、審批的內容切實符合現場實際，技術上可行，安全上可靠，並逐級向上審批。
五、審批的程式：施工單位各級審批後報總監理工程師審批。
六、審批時限：工程開工前四天必須逐級審批完畢。
七、審批人員接到審批的內容後，應立即仔細閱讀、校審，不得無故拖延時間影響措施執行，審批的內容，確保依據充分、正確、內容全面具體、安全措施可靠，能有效地指導生產、施工、作業和操作。
事故隱患排查、整改與反饋制度
為強化安全管理，及時消除事故隱患，保障礦井安全生產、特制訂本制度。
一、專案部所屬施工人員都負有隱患排查上報的義務和權利，凡在礦區內發現的隱患都應及時向專案部責任單位匯報，重大隱患應向分管領導匯報。
二、工程管理人員對生產環節，設施等各方面進行全面檢查、分析，查出隱患及時解決，解決不了的要及時提出整改意見，讓監理下發整改通知單。
三、嚴格執行「安全隱患排查、治理、反饋全封閉」的管理制度，確保安全隱患排查全面，治理到位，反饋及時。
四、隱患整改結束後，監理組織複查驗收，確認隱患消除後，方可解除隱患同意恢復生產。
五、對一些難度較大，一時無法解決的隱患，在未解決前必須制訂確保安全的專門措施。
安全監督檢查制度
為認真貫徹執行「安全第一，預防為主」的方針，以實現安全生產目的，進一步加強安全生產管理，防止事故的發生，對專案部安全質量檢查工作作如下規定。
一、建立健全質量安全監督檢查制度，由監理組織建設單位及施工單位進行安全檢查。
二、必須按《井巷工程施工規範及驗收規範》《煤礦安全規程》的要求，認真進行安全檢查。
三、檢查時間：機電檢查每月5日，井巷工程每月25日安全檢查，檢查當天9:00準時在排程會議室召開預備會，檢查人員必須認真填寫檢查表。
四、查處的問題由組織單位下發整改通知單，落實到人，限期整改，較為嚴重的隱患給予相關單位相應的經濟處罰，整改通知單必須按時反饋監理單位，並填寫落實意見，限期內未整改的，註明原因，無故不整改的專業和單位給予500元罰款。
五、對於多次重複出現的問題，給予施工單位加倍處罰。
二、機電、提公升、運輸
二、技術資料管理
第二十條凡屬礦機電裝置方面的技術資料報括出廠說明書、產品合格證、防爆合格證、礦用產品安全標誌、試驗單、備件圖紙均應由裝置科技術資料室整理補充建檔。大型固定裝置必須一機一檔專人保管，不得隨意租借，杜絕丟失。
第二十一條全礦各類機電工程，包括設計、安裝、檢修、施工與災害預防措施以及機電事故分析等工作，均應保留完整的技術資料存裝置檔案中備查。
第二十二條對各類機電工程的設計和圖紙資料的變更、變動必須按有關規程、程式，執行報批手續，並將更改變化情況存檔備查。
第二十三條裝置的安裝，必須根據設計圖紙、技術資料、使用說明書、《煤礦安全規程》和裝置安裝質量標準等編制安裝計畫，制定安全措施和作業規程後，方可進行施工。
第二十四條做好每年有規律的季節性防洪、防雷、防寒、防凍等各項工作，電氣預防性試驗和大型裝置的技術測定工作，要納入年度工作計畫，分別制定防範措施。試驗及測定結果進入裝置檔案。
第二十五條根據裝置的效能、質量和使用情況，按規定的大中小修週期的內容，有計畫的搞好強制性計畫檢修工作，各級技術管理人員在協助本單位制定年度計畫時，一定要給裝置檢修安排必要的時間。
第二十六條各類機電裝置的檢修要切實做好人員組織工作，檢修前必須制定檢修計畫，施工措施和檢修質量標準。裝置檢修竣工後，質量檢查人員應匯同主管技術人員負責全面驗收，並在驗收記錄上簽字備案。大修後的裝置必須空負荷試運轉，有條件的應進行效能試驗，符合質量標準後方准許投入生產執行。
第二十七條各級技術負責人要有計畫，有步驟，有針對性搞好專業培訓，提高職工隊伍的技術素質。
第二十八條嚴格執行機電裝置操作人員考核制度，每年組織一次規程制度、專業知識、實際操作的學習考核。對於考核合格者，發給合格證，考核存檔。
第二十九條機電科負責繪製以下幾種圖紙，並與實際相符，每年一季度上報公司：
1、提公升運輸系統圖；
2、排水系統圖；
3、地面供電系統圖；
4、井下供電系統圖；
5、井下供電裝置布置圖。
第三十條裝置科負責收集、整理、保管全礦機電裝置的技術資料，技術檔案。為各區隊的裝置管理提供諮詢服務。
第三節機電裝置管理獎罰制度
一、井下裝置現場管理
第三十一條各區隊維護員要做到腿勤、眼勤、手勤，充分利用當班維修時間進行巡查、檢修，確保裝置完好、安全保護裝置齊全、靈敏可靠。由於維護人員失職造成裝置故障影響裝置正常運轉，一經查出，罰當班維護員40～50元。確因當班維護員被迫做其它工作，而不能做本職工作的，罰區隊50～100元。
第三十二條各區隊維護班長要加強裝置的潤滑管理，因潤滑制度執行不力，不能按「五定」執行，造成裝置損壞的，罰維護班長50～100元，使用單位賠償維修材料費用。
煤礦頂板管理規定
鄧家莊煤業頂板管理規定 為保障安全生產和職工人身安全，防止頂板事故，根據 集團公司頂板管理實施細則 和 集團公司安全質量標準化檢查考核辦法 結合我礦實際，制定本規定。一 組織機構 生產礦長任組長，採掘副總工程師 頂板管理機構 生產部部長為負責人，生產部 安監部相關人員為成員 各基層區隊的班組，均要設...
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煤礦儲量管理規定
2012年度儲量管理規定 為了貫徹執行 國家礦產資源法 及 生產礦井儲量管理規定 義安礦井探煤厚管理辦法 合理開採地下煤炭資源,減少煤炭資源損失，保證公司煤炭資源損失率達到設計要求而制定的此管理規定。具體要求如下 第一條 綜採 採煤隊在回採工作面進行開採過程中，必須嚴格按設計 採煤作業規程 要求進行...