五、每天派一人在營業部駐守，輪崗制，若有同事開戶可以幫忙跟進；
六、每週至少安排一次集體會議總結前期工作，討論下一步工作中需要注意的問題，互相交流營銷心得。
獎勵辦法：
一、獲得小組年度新增資產量（超過1000萬）第一名，獎勵3000元，第二名，獎勵2000元，第三名，獎勵1500元，其餘完成新增資產量1000萬元以上者均可獲得1000元獎勵；
二、獲得小組年度新增有效戶數第一名，獎勵1000元，第二名，獎勵800元，第三名，獎勵500元。
懲罰辦法：（其實做我們這一行的，如果你牛的話你可以開戶拉到資產賺到淨佣金，天天不上班都可以，但既然我們要成立這乙個小組，就是希望形成一種互助的氛圍，即使某某很牛天天可以不上班，你也要把這種工作的方法傳播到每個人身上，不能說自己很牛了就什麼事都不管什麼人都不理，覺得自己高高再上了，所以有獎勵就需要有懲罰，要強調紀律，這樣才能夠讓這個團隊具有凝聚力，不至於說一盤散沙各自為戰。我覺得，只要你努力了，業績做不好完成不了目標也是無可厚非的，或許以後你通過改變自己的營銷手段就能夠把業績做上來，你做過的事情旁人都會看到的，天道酬勤，做不出業績人家也不會對你說三道四，但是如果你一天到晚懶懶散散的業績也沒上來也經常擅自離崗不參與工作的，就乾脆別進來這個小組。
其實懲罰只是要給大家灌輸一種概念——我們要有團隊精神，不能讓個人主義給團隊帶來負面影響。累了病了可以請假，甚至我覺得如果自己覺得思想負擔太重的時候連續休息個把星期都是沒問題的，但是，回到工作崗位的時候，我們就真的要全情投入。）
一、擅自離崗又沒有向團隊中任何乙個人報告請假者，第一次樂捐50元，第二次樂捐100元，第三次樂捐500元，第四次開除出小組。
二、年度新增資產量低於500萬元者，寫一篇不少於的工作檢討。
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ebay公司案例分析報告 一 ebay公司及行業背景 1 ebay公司背景簡介 1995年成立，首先提供 p2p person to person 1999年3月，超過amazon成為全球最有價值的internet零售企業，同時成為世界上最大且最受歡迎的p2p 社群，1999年第2季度銷售收入6.2...
四人小組管理方案
二 各科知識的落實過關 1 小測和測驗卷簡單題目的批改以及背書等任務可以由小組長協助完成。例如組長的小測本由教師親自批改，對小組長的要求要嚴格，基本上每科每次的小測都要拿到滿分。組長批改自己組員的小測本，不過關者當天到組長處補測，直到過關為止。為了防止組長存在不負責任的現象，老師要不定期不定時抽查任...
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2013年即將過去，linkedin對2.59億使用者在這一年當中的求職資訊進行分析，總結出 2013年linkedin最熱職業技能 榜單。其中，社會化 營銷位列榜首，超越了雲計算 資料分析等今年大熱的技能，數字營銷也位於榜單的第七位。我們有理由相信，社會化營銷人和數字營銷人將繼續在2014年大放異...