一、工程概況
本專案地處邛崍市桑園鎮，在桑園鎮餘新場鎮之間，上跨西河，鏈結兩鎮。路線起於桑園鎮內一平交口，止於新場鎮一既有城鎮段道路，路線平縱面設計均維持既有線型和標高。路線全長0.
50公里，全線共設3個交點，平曲線最小半徑30公尺/1處，平曲線最小長度20.586公尺/1處，均為擬合舊路線型。
上部：全橋共三聯，採用3×20m+3×20m+3×20m後張法預應力砼簡支空心板，全長186.04m，正交90度。
本橋橫向由5片1.24m中板+2片1.87邊板組成，樑高0.
95m；全橋寬為9.0m；在橋台處設定f-40型伸縮縫；3#、6#橋墩處採用f-60型伸縮縫。伸縮縫處支座採用gyzf4板式橡膠支座，其餘橋墩均用gyz板式橡膠支座。
橋梁橫坡由支座墊石調整形成。橋面鋪裝採用12cm厚c40防水混凝土+水泥基結晶滲透性防水塗料。
下部：橋墩為柱式橋墩，鑽孔樁基礎，0號、9號橋台採用樁柱式輕型橋台。
為防止橋頭跳車，在台後設定了5.0m長搭板。
本工程於2023年1月26日正式開工，於2023年8月3日竣工
二、機構組成
我單位中標桑園大橋新建工程後，立即組成了邛崍公路橋梁工程****專案經理部。專案經理部是現場施工生產的管理機構，接受桑園大橋指揮部業主代表處、監理組和我單位領導，接受其指令並付之實施。專案經理由法人代表授權，全權負責現場施工管理、物資採購**、施工技術、工程管理、施工進度、安全生產、勞務管理、機械裝置保障、文明施工、環境保護等項工作。
專案經理部由專案經理、總工構成管理核心層。專案部下設五個職能科室，即工程科、機材科、財務科、質檢科、試驗科、構成施工管理中間層。根據本合同段工程內容，設立了乙個木工隊負責模板施工，乙個泥工隊負責混泥土施工，乙個鋼筋工隊負責鋼筋施工，乙個打樁隊負責樁基施工。
三、質量管理情況
位於川西成都平原腹心地帶，地貌單元為川西岷江水系ⅱ級階地，地形開闊平坦，地面標高402～403m，西河在區內由北東想南西徑流，河谷寬170～180m，主要由高低漫灘主成，現代河床位於河谷中心一帶，寬45～50m，地面標高393.5～394.5m，枯期河床水深0.
5～1.5m。
我單位深知責任大，如履薄冰，為不辜負業主和我公司領導的重托，拿出路橋人勇於打硬仗的精神，通過與專案部、各科室管理人員、施工人員、機械操作手等簽訂工程質量承諾書，使各級人員感到人人肩上有擔子，個個思想有壓力，強化各級人員的思想道德品質，樹立工程質量就是工程建設生命的認識，在質量管理上台階、規範達標上水平、廉潔高效創優質上下工夫，充分調動各級人員的積極性，對關鍵部位和重點環節絕不放鬆，真正把質量意識貫穿於每一天的施工中。
專案部自成立以來，就建立了完善的管理保證體系。明確了質量方針和質量目標。
1、質量方針
（1）、以質量管理求效益；
（2）、以優質服務求生存；
（3）、以持續改進求發展；
（4）、為顧客提供滿意產品。
2、質量目標
（1）、對顧客提出的意見及時答覆；
（2）、積極配合公司每年開展的質量大檢查，專案每月開展一次質量自檢，若存在問題按質量管理程式相關規定執行並立即改進；
（3）、消除重大質量事故，本專案合格率達100%，優良率達95%以上，爭創優質工程。
施工初始，首先從施工人員的思想和認識上抓起，統一思想、統一認識，同時根據《建設工程質量管理條例》、《公路工程質量管理辦法》、業主及監理的管理辦法以及我單位的《工程質量管理辦法》結合工程實際情況，進一步落實了質量管理和責任，在領導重視狠抓落實，責任層層分解、各負其責、各司其職、責任到人，強化內部管理，提高施工人員素質。為切實落實工程質量責任，我單位對所建的桑園大橋的工程專案質量責任進行了劃分，落實到人，使每一項工程、每一道工序、每乙個環節都有明確的質量第一責任人及直接責任人，實行領導責任和直接責任相結合的責任制；直接人不管調到哪工作，擔任何種職務，都要追究其相應的責任。
有了明確的質量目標，為提高全員質量意識，實行全面質量管理，使各級人員在對公路工程質量的理解上、認識上重新定位，以「高標準、高質量、高起點」的「三高」精神，對所有員工進行崗前教育，重點培訓，持證上崗。建立嚴密的質量保證體系，從組織上確保質量目標的實現。質量檢查分級管理，即專案部專職質檢工程師、班組質檢員。
建立完善的質量檢測機構，專案部設工地實驗室，成立測量隊，按專業配齊專職人員，建立嚴格的質量保證制度、管理程式。
3、質量保證措施
施工過程中，我們主要從以下幾點加以控制：
（1）、嚴格實行開工前的技術交底制度：分項工程開工前，須由專案總工向全體施工人員進行技術交底，講清該項工程的設計要求、技術標準、定位方法、幾何尺寸、功能作用及其他工程的關係，施工方法和注意事項等，使全體人員在徹底明確施工物件的情況下投入施工。各班組施工負責人在施工前再次對施工重點、難點進行全面詳細的技術交底。
（2）、嚴格實行「**施工」原則：即未進行技術交底不施工；圖紙及技術要求不清楚不施工；測量資料未經換手複核不施工；材料無合格證或試驗不合格者不施工；上道工序不經檢查簽認不施工。
（3）、對各工序實行嚴格的「三檢」制度：即三檢無記錄不交接，技術人員不簽字不交接，施工記錄不全不交接。上道工序不合格，不准進行下道工序，確保各道工序的過程質量。
（4）、實行建立嚴格的隱蔽工程檢查簽認制度：凡屬隱蔽工程專案，先自檢合格後，會同監理工程師複檢，結果填入驗收**並簽字確認。
（5）、實行建立測量計算資料換手複核制度：測量資料須經換手複核，現場測量測定基線、水準點及有關標誌，需進行定期進行複測。
（6）、嚴格實施施工過程質量檢測制度：施工過程的質量檢測按**進行，即「跟蹤檢測」、「複測」、「抽檢」。其中跟蹤檢測為：
隨著施工過程進行質量控制，及時掌握質量情況，及時採取措施，實現對施工過程的資訊化指導和動態控制，該級檢測由測量組、工地實驗室實施；複測是指專案部質檢工程師對「跟蹤檢測」結果不滿意或工程進度達到「複測」規定頻率時，要進行複檢，複檢工作由專案部組織實施；抽檢是指在專案部質檢工程師或監理工程師對「複檢」結果不滿意或工程進度達到「抽檢」規定的頻率時，要進行抽檢，抽檢結果由專案部工程科、質檢刻和監理工程師同時實施。
（7）、嚴肅認真執行原材料、成品、半成品現場驗收制度：對採購進場的原材料及成品、半成品要由質檢工程師組織進行驗收。
（8）、嚴格執行監理健全原材料、成品、半成品管理制度：檢查合格同意進場的原材料、成品、半成品要分類、分批堆放，並設立標誌，按用途保管、發放，不得混雜，對易受潮的物品要做好防雨、防潮工作。
（9）、嚴格實行原材料採購制度：制定採購計畫，採購由採購部門按技術部門提出的施工總進度計畫、施工圖紙、技術要求制定。
（10）、實行儀器裝置的標定制度：測量儀器、試驗裝置、儀器儀表、計量器具、按照規定定期或不定期進行標定，取得合格證書後方能使用。
（11）、實行嚴格的施工資料管理制度：施工原始資料的積累和儲存設專人負責，確保資料與施工同步。
（12）、實行質量保證獎懲制度：獎勵先進，督促後進。
施工過程中我單位自始自終堅持質量第一的原則，從原材料的採購到整個工程實體的施工，均以滿足設計、規範要求，滿足工程使用功能為第一目標組織實施。同時，遇有重大技術問題，我單位立即請有關專家來工地現場指導實施。各分項工程完工後，我單位均首先進行了自檢。
從基層到面層的施工，各項檢測指標均符合規範及設計要求，基層、面層表面平整密實、無坑窪、無明顯離析，施工接茬平整、穩定。
通過對我合同段各項、分部及單位工程的評定彙總，單位工程優良率達100%。
四、施工進度控制
從2023年6月開工以來，由於存在徵地拆遷困難等因素，我單位一方面積極配合各相關部門徵地拆遷工作，另一方面通過科學合理安排計畫，抓住有利時機，充分利用既有工作面分段展開路基施工，為後續工程的施工創造條件。具體進度控制措施如下：
科學合理安排施工計畫，堅持業主技術組、監理部和施工單位共同商討制定，並根據施工進度計畫編制詳細的作業指導書對各作業班組進行技術交底。
1、挖方、填方方案
（1）根據大渡河岸坡坡路段匯水面積較大，積水需通過路基排水設施洩水，多個路段路線兩側均為耕地路基填築高度小，農作物灌溉易造成浸泡路基等實際情況出現，我部按計畫組織力量分段突擊路基施工，以保證雨季和灌溉季節來臨前分段完成路基挖填施工，避免路基遭遇積水浸泡損壞，為後續工程創造有利工作面。
（2）挖方：為保證工程進度，土方採用挖掘機分層開挖。
（2）填方：分段施工，待清理碾壓原地面經檢測合格後，立即進行路堤填方作業。用自卸汽車、挖掘機、裝載機、壓路機配合作業。
填方採用水平分層填築，每層填築經檢驗合格後再進行下一層的建築，直至填築到路基頂面。
2、涵洞工程
根據路基土石方施工進度要求安排涵洞施工計畫，保證涵洞施工不影響路基土石方施工，且滿足路基施工排水要求，用挖掘機挖基，人工清基，基坑經檢驗合格後即進行基礎及牆身砌築，同時進行涵洞進出口及涵底鋪砌施工。待牆身c20砼達到設計強度的75%以上，即進行蓋板安裝工作（蓋板砼強度達到設計70%以上後才能進行吊裝作業）。蓋板提前集中預製，以便保證質量，涵牆背的回填用碎礫石等透水性材料，分層壓實，對稱回填。
3、排水工程
隨路基土石方施工進度進行，做到路基成形一段，排水工程施工一段，並滿足排水工程功能要求，邊溝、排水溝、截水溝、急流槽等，採用人工挖基，採用座漿法、擠漿法進行砌體施工，鑲面石採用一丁一順進行砌築。砌築完成既進行抹面施工。
4、路面工程施工
（1）材料的要求：提前進行原材料採購、加工儲備及材料檢測試驗。保證路面施工有充足合格的原材料用於工程施工。
（2）由於必須保證施工期內道路通行，路面採用平行流水作業方法施工，即：分幅施工，合理調配施工資源，基層施工經檢測合格後，立即進行砼路面施工，以保證利用好每乙個工作面。
5、高度重視施工前各項準備工作
開工前全面了解了施工沿線各種水文地質情況，及時完成了導線點及水準點的複測工作，同時進行了料場的調查和取樣檢測，及時完成了拌和場的三通一平及場地硬化工作，完成了拌和場裝置安裝工作，機械裝置進場，完成了開工前的準備工作，保證施工進度計畫合理有序展開。
6、開展勞動競賽活動
我單位為確保完成施工任務，加大了人力、機械裝置的投入，嚴密組織管理，調動各方積極性，加快施工進度，開展了各項勞動競賽活動。
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