10月份崗檢總結 基層建設辦

2021-09-13 18:40:42 字數 711 閱讀 6301

10月份崗檢總結

10月份利用25、26日兩天進行崗檢,主要督促站隊及時進行基礎資料更新、並保證其完成質量。在本次崗檢檢查表中,除了汽機分廠有一項(動態裝置檔案需要有待完善)、供熱有二項(9月份經營分析沒做、裝置動態檔案不完善)需要進一步加強之外,其他站隊沒有明顯問題。11月份將對上述三項問題重點複查。

關於「五型班組」建立活動徵求意見表反饋情況

一、科室和基層單位對生產科關於「五型班組」情況的調研報告中提出的現存問題和解決建議都表示同意。

二、生產科針對「五型班組」情況的調研報告中沒體現的現存問題和解決建議

1、裝備科

目前裝備科執行的驗收標準嚴格按照吉林油田公司規定貫徹執行,關於固定裝置運轉記錄是否能刪減,要爭取到油公司機關同意,裝備科已經爭取礦區裝備處的同意了。其他記錄不能合併。關於裝置動態檔案本身就是不斷完善的軟體,各分廠不需要增加,照著格式錄入就可以了。

2、機修分廠

班組情況與其他分廠不同,希望根據機修檢修班組的實際情況考慮對機修班組的驗收班組。

3、電氣分廠

a「五型班組」建設共性的問題,廠裡應該統一下發並認真執行。

b根據各分廠工作特點各分廠應有本分廠的班組建設特色。

c加強班組建設,要有一定的獎勵政策且力度要大。

d推出一些典型班組,以點帶面在全廠進行推廣,真正取得實效,提高整個電廠的基層建設水平。

4、熱工分廠

指導內容不具體、不統一,整改工作量大、任務繁重。

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