根據專案工程建設進度及2023年6.30投產目標，質量管理工作可劃歸為三個階段：建設階段、試運階段、生產階段。
由於各階段的質量監督管理主體及質量工作重點的差異性，因而各階段的質量工作的責任主體、管理主體表現在以下不同：
1、建設階段的質量工作主要是工程建設及裝置的監造安裝質量。工程建設質量的責任主體各施工單位，監督管理部門是監理單位和工程部，裝置監造安裝質量的責任主體是製造單位和安裝單位，監督管理部門是監理單位和工程部。
2、試運階段的質量工作主要是工程及裝置中交後的除錯質量。裝置的除錯質量責任主體是裝置的製造單位，除錯時的質量監督主體生產管理、技術管理部門及相關分廠。
3、生產階段的質量管理主要是全面質量管理，分為三個過程：原輔料質量管理、過程質量管理、產品質量管理。
根據公司對質量檢驗部部門職責分工，質量檢驗部針對2023年的產品質量管理工作規劃如下：
質量管理工作分為：質量體系的建立執行和產品質量管理
1、質量體系的建立工作
在能化公司統一部署，北京中標聯諮詢公司的指導下，已完成綜合體系檔案中管理標準的編寫及評審工作。在2023年的質量體系建設工作中，圍繞體系辦綜合體系建立工作，使質量管理體系檔案在2023年6.30前建立起來。
質量體系檔案建立後在內部開展試執行（視生產進度情況試運時間2023年7月1日至2023年12月），在試運過程中同時進行體系的內審工作，以完善、改進質量體系。在體系得到進一步完善改進後適時啟動質量體系外審（認證）工作。
2、產品質量的管理工作
（1）產品標準的建立
存在問題：我公司主產品天然氣是由煤經轉化制的，在現行有效的國家標準（gb17820—1999 《天然氣》）中， 標準適用範圍：適用於氣田、油田採出經預處理後通過管道輸送的商品天然氣。
而我公司的煤製天然氣產品因工藝的差異，產品的最終技術指標能否滿足gb17820—1999的要求，還需看生產控制情況。
建議1、煤製天然氣產品應屬新能源產品，國內目前針對此種產品並無對應的產品標準，建議我公司產煤制天然氣技術指標暫時執行國標gb17820—1999，產品各項指標的檢驗方法可參照國標gb17820—1999全文內容。待生產執行穩定後，示產品最終指標，由上級單位組織參照國標制定企業標準，為企業的發展搶得先機。
2、我公司生產的天然氣主要使用者為首都居民，承擔的社會責任重大。在天然氣產品銷售時，建議與使用者在購銷合同中約定煤製天然氣產品技術指標暫時執行gb17820—1999，對關鍵的重要技術指標應明確（例如高位發熱量，mj/m3）約定。以便生產系統控制和調整。
某企業2023年工程質量管理工作規劃
滬冶建某某分公司字 2013 2號簽發人 各部 室 專案部 2013年是分公司謀求發展，做強做精某某專業的重要一年，全體員工要強化質量意識，進一步提高質量管理水平，建立高質量的品牌工程。結合分公司實際情況，特制定本規劃。一 質量工作指導思想 以提高分公司在建築市場的競爭力為目標，提高分公司的實力為目...
二OO七年質量管理工作規劃
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