中國遠洋運輸集團相關業務調查分析報告

2021-09-08 07:50:58 字數 2395 閱讀 4222

中國遠洋運輸集團

相關業務調查分析報告

指導老師:朱曉寧

2023年3月25日

目錄一、中遠集團簡介 3

二、中遠集團經營範圍和機構設定 4

2.1 組織架構 4

2.2 機構設定 5

2.3 經營範圍 5

三、主營業務 6

四、運營狀況分析 6

4.1 基本硬體比較 6

4.1.1 總箱位數排名 6

4.1.2 船況--航速 7

4.1.3 主要航線上的規模比較 7

4.2 經營管理比較 8

4.2.1市場份額比較 8

4.2.2 主要客戶群 8

4.2.3 網路與服務手段、方式 8

4.2.4 班**司的理念識別 10

4.3內部管理比較 10

4.4 新發展方向的領先地位比較 11

4.4.1投資建設碼頭 11

4.4.2 多式聯運與物流業 13

4.4.3 資訊系統 14

4.5 班**司的策略比較 14

4.6中遠集運與其他班**司在綜合競爭力方面的差距分析 17

4.6.1 差距 17

4.6.2差距產生的原因分析 18

五、建議與措施 19

六、參考文獻 20

中國遠洋運輸集團(以下簡稱中遠或中遠集團)成立於2023年4月27日,成立之初是乙個僅有 4 艘船舶、2.26 萬載重噸的小型船公司。經過51年的發展,中遠集團已經成為以航運、物流碼頭、修造船為主業的跨國企業集團,穩居《財富》世界500強。

目前,中遠集團擁有和經營近800艘現代化商船,5500多萬載重噸,年貨運量超4億噸,遠洋航線覆蓋全球160多個國家和地區的1500多個港口,船隊規模位居中國第

一、世界第二。其中貨櫃船隊規模在國內排名第

一、世界排名第四;乾散貨船隊世界排名第一;專業雜貨、多用途和特種運輸船隊綜合實力居世界前列;油輪船隊是當今世界超級油輪船隊之一。中遠集團在全球範圍內投資經營著32個碼頭,總泊位達157個,根據最新統計,中遠集團所屬中遠太平洋的貨櫃碼頭吞吐量繼續保持全球第五。

中遠集團擁有豐富的物流設施資源,控制各種物流車輛超過4000臺,包括具有400個軸線、最大承載能力達11000噸的大件運輸車,堆場77萬平方公尺,擁有和控制倉庫105萬平方公尺,在家電、化工、電力、融資等領域為客戶提供高附加值服務,為青藏鐵路、天津空客、印度電站等國內外多個重大專案提供物流服務,創造多項業界記錄,連續七次蟬聯「中國物流百強企業」評比榜首。

中遠集團在國內的多家船舶修造基地,擁有含30萬噸級、50萬噸級的各型別船塢16座,業務涉及大型船舶和海洋工程建造、改裝及修理,生產裝置裝配水平、生產管理水平國內領先,技術能力、生產效率及生產成本等指標居世界前列。年修理改造大型船舶500餘艘,年造船能力840萬噸,是中國最大的修船企業及技術最先進的造船企業。

中遠集團已形成以北京為中心,以香港、美洲、歐洲、新加坡、日本、澳洲、南韓、西亞、非洲等九大區域公司為輻射點的全球架構,在50多個國家和地區擁有千餘家企業和分支機構,員工總數約13萬人,其中駐外人員400多人,外籍員工4000多人,資產總額超過3000億元人民幣,海外資產和收入已超過總量的半數以上,正在形成完整的航運、物流、碼頭、船舶修造的全球業務鏈。

中遠集團是最早進入國際資本市場的中國企業之一,早在2023年中遠投資就在新加坡借殼上市,目前已在境內外控股和主要參股中國遠洋、中遠太平洋、中遠國際、中遠投資、中遠航運、中集集團、招商銀行、招商**等8家上市公司。

中遠集團把積極履行企業社會責任與企業發展戰略相結合,積極培育「綠色競爭力」,主要國際化經營指數正接近聯合國「全球跨國公司100強」標準,正逐步確立國際航運、物流碼頭和修造船領域系統整合者的地位,朝著「全球發展,和諧共贏」的世界航運領先企業和打造「百年中遠」的世紀願景。

公司規模:截至2023年底,公司擁有專業人員21775名,公司總資產達203.02億元人民幣,淨資產達113.

56億元人民幣。中國外運集海、陸、空貨運、倉儲碼頭服務、快遞、船務**及貨運**業務為一體,為廣大客戶提供綜合物流服務,其業務主要由所屬子公司(含控股)實行專業經營。在營運實踐中,培育和形成了綜合物流所必須的全程方案設計、組織、協調、管理等綜合服務能力。

公司擁有齊全、結構均衡的戰略資產。其中,自營碼頭吞吐能力達3640340噸;自營船舶89艘,345099噸;貨櫃場站51個。

為保證中遠集團可持續發展戰略目標的實現,中遠集團按照現代企業制度要求構建了嚴密的組織架構。中遠(集團)總公司以總裁辦公會為最高決策機構,集團總公司設定九部兩中心的行政管理組織架構,各司其職(見《中國遠洋運輸(集團)總公司組織機構圖》)。同時針對公司重大風險,設立了25個專業委員會,分別負責監督戰略在各個領域的落實情況,並且在各子公司成立相應的機構和委員會,執行公司戰略。

形成可持續發展的組織結構。

關於中國遠洋運輸企業海外投資的個人感想

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