新疆公路管理局年終檢查匯報材料

2021-09-06 01:16:30 字數 4063 閱讀 8978

各位領導、同仁:

大家好!

我駐地辦自進場以來積極、努力開展各項工作,現匯報如下:

一、工程概況

㈠工程簡介

連雲港—霍爾果斯高速公路星星峽—吐魯番段公路工程是連雲港至霍爾果斯高速公路的重要組成部分和新疆維吾爾自治區公路網橫一的組成部分,是區內東西相連的幹線公路,是「五縱七橫」國道主幹線的重要組成部分,是內地通往新疆最重要的公路,是內地通往新疆交通量最大的公路。目前星星峽至吐魯番段一期工程連霍高速公路一幅已完工,現通車老路標準低,作為高速公路的一幅不能滿足交通量快速增長的需求,有必要將老路按高速公路的標準改建,與目前實施的一期工程形成分向行駛的高速公路。

第三監理合同段起點樁號yk3615+381.50,終點樁號yk3697+412.329,線路全長82.

03km(包括二堡收費站以及停車區和一期已建工程長度),本次施工路段全長65.09km。

㈡主要技術指標

公路設計等級為高速公路,設計軸載bzz-100,汽車荷載等級為公路-i級,路基寬度13.75公尺,設計速度120km/h。

㈢主要工程數量:

㈣質量目標

分項工程一次性驗收合格率達到100%;

交工驗收時每施工合同段質量評分在93分以上,質量達到合格等級;

竣工驗收時每施工合同段質量評分在92分以上,質量達到優良等級。

㈤合同工期

施工工期28個月,交工驗收與缺陷責任期25個月;計畫開工日期:2023年8月1日,計畫交工日期:2023年11月30日。

㈥參建單位

建設單位:新疆公路管理局

設計單位:新疆公路規劃勘察設計研究院

監督單位:新疆公路工程質量監督局

監理單位:河北華達公路工程諮詢監理****

施工單位:

第六合同段:新疆崑崙路港工程公司

第七合同段:四川武通路橋工程局

第八合同段:新疆北方機械化築路工程處

二、人員、裝置進場情況,駐地建設的開展情況

1、我駐地辦選址哈密市三道嶺消防隊對面的二層樓房,位置適中、交通便利、面積滿足合同要求。

2、生活用品已按投標檔案的要求購置齊全,包括:電視機、洗衣機、冰箱、消毒櫃、飲水機,抽油煙機、床及床上用品等。

3、目前駐地辦進場人員共15人,分別為:駐地監理工程師1人,專業工程師6人,監理員8人。

4、辦公設施已基本齊全,主要有:辦公桌椅16套、會議桌1套(4m會議桌1張,椅子15把)、台式計算機2臺、印表機1臺、影印機1臺、傳真機1臺、數碼照相機4臺、固定**2部、檔案櫃11個等。

5、上牆圖表已全部完成。

6、監理人員統一服裝,佩帶胸卡上崗。

7、進場車輛4輛,分別為:四輪驅動車2臺(北京現代途勝、陸風)、客貨兩用車1臺(長城皮卡)、客車1輛(桑塔納)。

三、工程質量

㈠工程質量狀況

截止目前,本合同段整體工程質量狀況良好,未發生任何質量問題。

㈡質量控制措施

1、加強原材料質量控制試驗檢測是工程質量控制中的重要手段之一,駐地辦要求承包人每月上報材料使用計畫和試驗計畫,每批材料進場後要求承包人上報進場材料的名稱、產地、規格、數量和質量狀況(廠家質量證明和專案部自檢試驗報告),監理組在現場對材料進行檢查並見證取樣送第二駐地試驗室進行試驗,合格的方可用於施工,不合格的監督清退出場。如:第七合同段復合土工布除單位面積質量外其它指標均不合格,第八合同段土工格柵和復合土工布抽檢質量均不合格,駐地辦已要求清退出場。

2023年度試驗抽檢一覽表:

2、加強質量的超前控制一是審核開工報告,重點審查施工方案的可行性,質量標準和控制措施,人員和機械的配置,原材料質量狀況等,為保證工程質量奠定基礎;二是對易發生的質量通病和可能發生的質量問題預先提醒承包人注意,提前採取預防措施避免質量問題的發生。

3、加強質量的過程控制駐地、副駐地及各專業工程師堅持巡視工地,重要工序的施工由監理員全過程旁站,對一般存在的問題,口頭責令整改;對清表和台階開挖等普遍性或重要性的問題下發檔案,責令承包人整改。加強過程控制就能及時發現問題,解決問題,盡可能避免質量問題的發生,也能促進工程進度。

4、加強工程的中間驗收工序驗收由專業監理工程師負責,分項、分部工程的驗收由駐地辦負責,對工序驗收中發現的問題,必須整改落實方可進行下道工序的施工;對分項、分部工程的驗收必須先檢查質檢資料,對存在的質量問題或質量缺陷進行處理,在保證工程質量的同時,也保證了內業資料的及時、完整。

5、進行專項質量檢查

駐地辦根據施工進展情況和施工中發現的較為普遍問題,不定期地進行專項的檢查和整頓,防止質量通病,保證工程質量。今年進行的專項檢查次數為:駐地建設4次、人員和機械裝置進場情況8次、試驗室建設4次、路基填方2次、橋梁涵洞施工4次,每次專項檢查後印發檢查情況通報,指出施工中存在的問題,要求專案部及時整改落實,再由監理組複查,通過專項檢查、整治,確保了工程質量的穩步提高。

四、工程進度

㈠工程形象進度

第六合同段

1、路基工程:完成路基清表21.92萬m2,挖除舊瀝青路面13.27萬m2,路基填方2.2萬m3,路基挖方2.8萬m3。

2、橋梁工程:舊橋全部拆除,完成1座小橋基礎及台身、不座中橋的3#基礎。

3、涵洞工程:舊涵洞已全部拆除,完成基礎9道,牆身8道。

第七合同段

1、路基工程:完成路基清表29萬m2,路基填方10萬m3。

2、橋梁工程:舊橋全部拆除,完成3座小橋基礎,1座小橋橋墩。

3、涵洞工程:舊涵洞已全部拆除,完成14道涵洞基礎,9道涵洞牆身。

第八合同段

1、路基工程:完成路基清表19.5萬m2,路基填方15萬m3,路基挖方14萬m3。

2、橋梁工程:未施工。

3、涵洞工程:完成2道涵洞基礎、1.5道涵洞牆身。

㈡年度產值完成情況

㈢年度進度滯後的原因分析

1、動員預付款未到位之前,各施工單位資金較為緊張,影響原材料及油料的**,導致施工不能按計畫進行。

2、施工準備工作進度滯後影響工程進度,如:第六合同段幾次變更路基試驗段位置,造成路基試驗段直到10月12日才開工;第八合同段直至10月27日混凝土拌和站才建成投產,影響涵洞的施工進度。

3、路基土方大多為兩側幫填,費工費時,但工作量小,產值低,影響計畫任務的完成。

4、徵地拆遷對計畫的實施有一定的影響,但可供施工的作業面較多,只要適當調整施工力量就可減少徵地拆遷對進度的影響

5、施工組織不到位對工程進度也有一定的影響。

6、其它原因,如質監局年終檢查、第六合同段國家應急中隊的演習也對工程進度造成一定的影響。

㈣工期提前至2023年6月30日的總體進度計畫安排

1、各合同段總體進度計畫安排

2、為保證提前完工計畫採取的監理措施

⑴加強監理力量一是按合同要求配備監理人員;二是如果工程需要適當增加監理人員;以足夠的、高素質的監理人員來保證監理工作質量。

⑵提高工作效率一是全體監理人員作息時間與各施工單位同步,以便及時處理施工中的各種問題;二是縮短工序檢驗時間,對施工規範的專案,監理抽檢與施工單位的自檢同步進行,或當施工單位通知監理工程師進行工序檢驗時,必須在接到通知後半小時內到場檢驗,否則視為監理檢驗通過,自行進入下道工序施工;三是及時解決施工中的各類問題,包括質量問題、安全問題、制約進度的問題、設計變更等,保證工程按計畫實施。

⑶以質量保進度嚴格按設計和規範要求搞好工程質量,加強質量的超前控制、過程控制和驗收控制,確保不發生大的質量問題而造成停工整改或返工處理,以保證工程的順利進行。

⑷以安全保進度加強安全生產監管,確保不發生大的安全事故而造成停工整改,以保證工程的順利進行。

⑸杜絕違法分包或轉包駐地辦嚴格審查施工單位協作隊伍的資質、合同履約能力和與專案部簽訂的合同,拒絕不符合資質、履約能力差的協作隊伍承擔工程專案的施工,杜絕違法分包或轉包。

⑹嚴格審批施工方案開工前要求各施工單位完善施工組織設計,制訂詳細的分項工程施工方案,預先制定施工組織方案和質量保證措施、安全保證措施、質量通病防治措施、應對可能存在的不利因素的措施、工期保證措施等;施工過程中,監督施工單位嚴格按照已批准的施工方案組織施工,保證工程施工有序、高效、順利進行。

⑺嚴格審批各類計畫嚴格審批施工單位的總體進度計畫、年度進度計畫、月進度計畫、周進度計畫,作為控制、指導施工的依據;每週一次對施工單位人員、機械裝置投入情況進行檢查,並與計畫投入情況進行比較,發現投入不足影響計畫的實施時立即指令施工單位加大投入,確保計畫的實現;每月對進度計畫執**況進行一次檢查和分析,發現工程進度滯後或制約工程進度的因素,要求專案部採取相應的措施加快工程進度,或調整進度計畫。

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