工作總結
時光荏苒、轉眼間2023年即將過去，回顧過去展望2023年有些許的感慨與思緒。2023年在公司領導的正確領導下，在上級主管部門的指導幫助下，順利圓滿的完成了工作。展望未來,我對公司的發展和今後的工作充滿了信心和希望,為了能夠制定更好的工作目標，取得更好的工作成績，現把2023年情況做了如下總結。
一、 撤併工作
撤併工作可以說是2023年工作的一項重要任務，從年初山西分公司的成立開始，我們積極主動的與居然之家、工商局、稅務局聯絡溝通，終於與4月13日取得了山西分公司的營業執照，與5月11日取得了稅務登記證，為分公司業務的發展奠定了堅實的基礎。
分公司成立了，接下來的任務更加艱鉅，在與稅務局專管員的積極溝通下，在專管員的配合下，經過16個視窗的辦理，我們財務人員不分你我，同力配合，終於於2023年10月30日取得了太原京中源的國稅登出通知，當天下午就聯絡地稅來審計，地稅的登出從平陽路所到小店區再到市地稅局，都需要我們去找相關的責任人簽字蓋章。在11月15日完成了地稅登出審批表的審核，緊接著我們把資料送到銀行，目前銀行的銷戶工作已到南城去行，還需到人行審批。
撤併工作做為2023年的重點工作，也將接近尾聲，我們將再接再厲，盡快完成銷戶工作及工商的登出工作，在年底畫上句號。
二、 執行分公司的管理制度：
分公司成立之初，公司領導來太原召開全公司會議，宣讀了分公司的管理制度，在分公司管理制度下，財務人員的工作任務更加艱鉅，我們嚴格執行制度，為公司的發展提供了有力的保障。
三、加強財務核算功能，為經理及時準確的提供有效資料
1、加強財務預算工作，每月對收入、利潤、各項費用進行預算，做到事前控制，為本月目標任務的完成奠定基礎，為更好的完成各項指標提供有力的幫助。
2、加強了財務核算的管理工作，每月對各主要指標，如銷售收入、利潤，費用、存貨、應收帳款等都進行詳細的分析，銷售收入細化到零售、分銷、工程進行逐一分析，為下月的進行打好基礎，月月清理應收帳款，更好的利用資金，使資金達到利潤最大化，並為領導提供了有力的資料支援。
3、加強自身的業務水平勤學習，多了解各項政策法規，遵守國家政策，為公司的發展盡乙份自已的力量。
四、2023年的工作重點
2023年公司的發展又進入乙個展新的時代，在新的一年、新的起點，我們財務工作也要上乙個新的台階。
1、把核算工作做細做精，月底認真細緻做好帳面核對工作，監督庫存商品的盤點工作，月初將各類資料及時上報，提供及時、準確、完整的會計資訊，當好領導的參謀。
2、認真學習、嚴格執行公司的管理制度，清楚的意識到不合規擔風險，為公司的風險管控當好幫手。
3、加強對erp的應用與掌握，更好的利用erp，為公司存貨的管理提供便利與保障。
回顧這一年有成績和喜悅，也有不足之處，仰望星空、腳踏實地，努力做好每一天，目光也不只限於自身周圍的小圈子，要著眼於大局，著眼於今後的發展。我們也會向其他同志學習，取長補短，相互交流好的方法和經驗，共同進步爭取更好的工作成績。
總結人：白志紅
2012．11．22
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