海屯高速公路htgs-6標
安全檢查匯報材料
江西省宜春公路建設集團****
海屯高速公路htgs-6標施工專案部
二0一一年一月十九日
各位領導：
大家好！我專案部自2023年6月進場以來，按照海南省交通質監局、海屯高速公路代建指揮部和監理具體要求，緊緊圍繞「安全生產、文明施工」這一主題，在抓計畫執行、質量管理的同時，深入貫徹落實「安全生產法」、「建設工程安全生產管理條例」和海南省「安全生產管理條例」，不斷加強安全生產和文明施工管理，做到了安全生產無事故，文明施工上台階，同時促進了生產的執行和工程質量的提高，取得了較好的效果。現將我專案部安全生產、文明施工方面的工作向各位領導作簡要匯報。
一、加強領導、落實安全責任制，強化管理。
專案部共有員工（包括民工）238人，專案部設有6個施工隊伍，專案部全體員工在專案經理的帶領下，科學管理，建立健全各種安全管理規章制度，主要工作有：
1、成立了專案經理為組長，副經理、專案總工程師、安全工程師為副組長的安全領導小組（各施工隊也設有兼職安全員），小組成員分工明確、責任到人；
2、建立了各種安全管理、檢查制度。
3、實行了專案部與施工隊，施工隊與工人逐級簽訂安全責任狀，做到了一級抓一級，人人講安全，人人抓安全，構成了從上至下安全工作保證體系，還做到了處處有人抓，事事有人管，件件有落實、使每位職工切實擔負起了安全工作的責任，實現了全員參與，職責分明，逐級負責的良好局面。
二、加強宣傳教育，重視安全工作，實現安全目標。
為了實現全年安全目標，提高安全保證能力，既是施工企業參與市場競爭的需要，也是專案部加強基礎工作，改善管理，提高安全與效益的需要。因此，專案部組織全體職工學習《安全生產法》，規範和內業管理，吸取了其它單位的安全事故教訓，分析原因，制定措施，加大整改力度，並做到安全工作的落實。
針對深基坑開挖施工工序及工程的特點，結合施工地點偏僻等實際情況，定期組織學習國家和上級有關方針、政策、法律、法規，安全施工規範，專案部制定的各種安全管理的規章制度措施，以會議集中學習等形式加強全員安全意識，活動開展深入紮實，各種工作有條不紊，現場的各項規定，保證措施詳細醒目，材料堆碼成形，標語彩旗隨處可見，工地活動氣氛濃郁，施工人員實行掛牌上崗，安全員、質檢員跟班作業，確保了安全工作，得到了監理和業主的好評，真正做到了「作業現場管理標準化、機械裝置操作規範化、施工生產科學化」的要求。
三、加強內業資料管理、提高全體人員的自身素質。
企業要發展，安全要保障，國家實行安全責任制，安全工作要抓牢，就必須建立與完善內業資料，證明所做的安全工作，我們專案部根據本工程的施工特點，及時進行「安全技術交底」，並將各種特種作業人員操作規程，逐個交待清楚。
在日常和定期檢查中，一旦發現安全隱患，及時整改，同時我們還加強了對各種檔案的收發，登記等有關安全資料分類歸檔，做到了科目清晰，資料準確。
我們堅持定期召開安全工作會議，定期或不定期進行安全檢查，對不規範的，達不到安全標準的堅決整改，不按操作規程技術要求堅決杜絕，絕不留任何安全隱患。專案部專職安全員蔡逸民，處處以身作則，不怕苦不怕累，對安全工作要求嚴格，對那些安全工作採取敷衍了事的行為堅持給予處罰。
四、安全生產形勢相對穩定，工程質量穩步提高。
專案部各施工隊認真落實安全質量逐級負責制，堅持以安全求效益，強化安全工作，加強安全工作力度，對於爆破物品嚴格管理，嚴格把關領退制度，嚴禁爆破物品亂丟亂放現象，防止爆破物品丟失，安全工作打下了良好的基礎。安全工作既是挑戰、又意義深遠，在以後的工作中，我們要緊密落實科學發展觀，努力實現從人治向法治轉變；努力實現從集中開展安全生產專項整治向規範化、制度化、經常化管理轉變；努力實現從事後查處向強化基礎轉變；努力實現從被動防範向管住源頭轉變；努力實現從以控制事故為主向全面做好職業安全健康工作轉變，全覆蓋、長週期的實現安全生產，
五、生產安全事故應急預案及演練情況
己制定、完善各項安全生產應急預案（如：事故應急救援預案、高填高挖施工安全專項方案、施工用電安全專項方案、人工挖孔樁施工安全專項方案、鑽孔灌注樁施工安全專項方案、石方爆破施工安全專項方案、專案安全施工組織設計、支架模板施工安全專項方案、防汛防颱應急預案、起重吊裝安全技術專項方案、路基土方開挖施工安全專項方案等）。同時專案部嚴格遵守事故發生上報制度和落實事故四不放過制度，一旦發生事故，將及時上報。
專案部己舉行一次規模較大的消防演練，演練是以《安全生產法》、《消防法》等法律法規為依據，以預防和遏制重特大事故為目標，為使專案部制定、施行的《事故應急救援預案》在應急行動中得到有效的運用，充分發揮其指導作用。
六、 安全經費使用
制定了安全經費使用計畫，將清單總額的百分之一作為安全費用。在施工便道設定了減速標誌、交通安全等警示標誌83塊，隨著施工進一步展開，將進一步增加安全設施；在施工現場入口、基坑等危險部位，都設定了明顯的警示標誌，所有平面交叉路口、施工工作點設定安全警示牌46塊，並購買了其它的安全器材。
七、建立平安工地
1、專案部要對照工作目標及「平安工地」建設活動內容要求，充分發揮主觀能動性，加大人力、物力、財力投入，加強安全生產教育，完善各項安全生產管理制度，同時定期或不定期檢查各施工隊、作業點的安全生產情況，加強日常監管，保證各項安全生產法律法規和安全操作規程貫徹、執行到位。加大對橋梁樁基礎施工、深坑開挖、高填高挖地段、石方爆破、現澆支架的檢查力度。開展「安全生產責任周」、「安全生產責任月」、安全生產專項會議等多種活動，增強管理人員，特別是從業人員、農民工的安全保護意識。
2、開展安全生產自檢、自查、自糾活動，對查出的問題及時糾正。對質監局、業主、監理各種指令及時認真整改，在施工過程中有關資料（包括影音、相片、會議記錄等）由專職安全員及時整理。
八、總結
在質監局、業主、監理的大力支援和幫助下，經過專案部全體員工不懈努力，我合同段各項安全工作穩步推進。這次檢查是一次難得的學習機會，找出我們工作的不足並及時整改，在今後的工作中，專案部全體員工將以飽滿的工作熱情，艱苦奮鬥，開拓進取，力爭安全、優質、高效地完成海屯高速公路的施工任務。
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