培訓內容：
1. 新進員工的系統培訓以及重點崗位員工的專門培訓，作業員的技能多能化的培訓。
2. 現場確認和指導作業員的作業方法的正確性。
3. 現場巡視，依據4m1e，分析影響安全和品質的相關因素，創造良好的作業環境。
4. sop及作業標準化確認，重點把控和防止誤配，側立，焊錫不良等重大不良的發生和流出。
5. 對策實施效果評價，落實pdca.。
6. 安全，品質意識長期宣導，5s持續推進。
培訓目的：
1.提公升作業員的技能，才能確保我們產品的品質和產量。
2.作業員的技能多能化，方便人手調配。
3.持續改善生產環境，提高作業員的安全和品質意識，持續高效為後工程提供產品。
4.制定質量計畫，持續提高產品質量。
受訓心得：
1. 怎麼使所有員工樹立社會人，企業人的意識，進而如何達到為公司增加利益然後自己才有價值的體現而努力。
2. 培訓作業員要分崗前的集中培訓，上崗時的針對性的培訓以及工作中的跟蹤培訓，還得對結果進行追蹤和評價。挑選有責任心和學習能力強的作業員，對車間的每個崗位的作業方法與流程對她們進行培訓，務使其能適應每個崗位的作業，既提公升她們的技能，又方便工作崗位的調配。
3我們產品的質量和數量在於作業員的操作技能的直接結果，所以作業員的作業方和作業流程尤其重要。而作業方法和作業流程的正確與否，就得我們時時在現場進行培訓和確認。但首先得我們自己要熟悉生產環節中的作業方法與作業流程，不然所謂的確認就是一句空話。
我們應秉持著教育無處不在的思想，要隨時隨地地教育作業員。
我們部門的重大不良主要有誤配，側立，焊錫不良等，也是我們重點把控的，要盡量控制其發生和流出。所以就需要我們的作業員對自己的崗位技能要求達到爛熟於心，對每一作業方法和作業流程耳熟能詳。對重點崗位（如操作員）能特別區分，哪些是不可違規作業和想當然地進行判斷於處理，而應該嚴格按照作業流程和先後步驟進行按部就班地作業，以免發生不可挽回的錯誤和損失。
5. 質量計畫在制訂時要再三確認其可行性和科學性。不能朝令夕改，也不能圖省事兒一成不變。組織實現時要認真評價其效果是否達標和可操作性。
6.加強作業員的品質，安全意識，在生產時如何避免安全事故和對安全隱患的預防和排除。盡量為我們的生產場所營造安全舒適的工作環境而共同努力。
2013/4/18
深圳受訓感受
培訓有感 這次公司組織我們在進行了一次拓展式體驗及課程培訓，這次培訓區別於以往一些傳統的培訓方式那種偏重於 你講我聽 或是 你教我做 的模式，容易忽略作為接待服務過程中主體部分客人與員工的親身感受，往往是培訓結束後員工只知如何做，但不知為什麼這樣做 知道如何管卻不知道為什麼這樣管更好！或者是只能應對...
新員工受訓日程
第一天1 儀容儀表 嚴格按照公司著裝標準穿戴及作好個人衛生。頭巾中心的太陽花在額頭中間 身穿t恤 圍裙 深色褲子 裙花在身體左側 腳穿黑色包腳皮鞋 男生不留長髮，女生頭長髮須盤起，並且包在頭巾內 指甲修剪整齊，不留長指甲，不塗指甲油 不佩帶首飾 手錶 不化濃妝 圍裙口袋內配備白色小毛巾 筆。員工進洗...
匯聚受訓有感 餐飲版
2012年10月的最後一天，這個月又要結束了，在這以往時候我都會總結一下自己在這即將消逝的歲月裡我所經歷的事有什麼可以值得我難忘的，結果很顯然的告訴我 一切都是那麼平庸，過去的時間或許是在工作，或許是在為目標奮鬥的路上，並沒有利用閒暇之餘為自己補補課。在沒有新鮮知識血液流進我的腦海時候，我總是在捫心...