蒙陰區域市場人員返廠匯報材料（模板）
市場部 ： 魯南渠道名稱：蒙陰永全、蒙陰茂軍填寫人： 王建福**：150********
季度銷量及占有率對比分析
簡要分析：
1 針對具體網點在營銷要素方面（產品、**、**政策、服務等）找出不足和銷量變化的真正原因。
蒙陰永全：該網點執行較平穩，提公升空間大，但**品種多，五星利潤偏低，積極性不高。
蒙陰茂軍：該網點執行較平穩,五星產品在該鎮占有率較高,是網路建設成功標桿,下一步效仿其運作,對蒙陰區域各鄉鎮進行二級網路建設.
1、 業務點執行中存在的問題。
蒙陰永全：1、五徵現在通過低端小飛虎棚車及奧翔1500的低端產品來爭奪市場份額， atx1000、atx1500產品**偏高，造成該平台產品競爭力下降；2、該區域2.35公尺以下半封閉需求量大，競爭激烈，使用者為壓低產品**多集中購買，經銷商又不願意無利潤銷售。
蒙陰茂軍：1、場地進行擴建，資金投入有所收縮。
2、 根據目標市場資料與自身分銷狀況，找出產品線組合問題。
（分產品系列找出五星與競品在該區域內主力銷售的產品線）
半封閉：大福星vs小銀虎、大福星公升級版vs小金虎、atx558vs小飛虎、小悍馬公升級版vs如意虎
單缸棚：atx1500 vs奧翔2.7、atx3000 vs奧翔2.9
多缸棚：
②分析競品市場操作動態對銷量的影響，了解競品主銷車型銷量變化情況，找出差距。
③分析區域總體銷量變化情況及占有率變化情況，找出各品牌銷量及占有率變化原因。
二、產品對比及五星產品組合：
簡要分析：
1 分析五星產品組合存在的問題
2 針對產品組合及配置對比情況，詳細分析五星各對應車型的優劣勢，提出具體的產品開發、改進建議：
五星有對應車型而銷量較差的（找出原因，提出應對策略：產品配置、**、服務等）；
五星有對應車型但未引進的；
五星無對應車型，而競品銷量較好的；
五星投放新產品而競品無對應車型的，應如何推廣。
產品開發、改進建議
三、渠道運作情況分析
四、後續工作措施及計畫（圍繞營銷要素方面：產品、**、渠道、**、服務、配件及人員等問題）
返廠匯報徐寶東
批准時間 2010年3 月 2日發放時間 2010年3月 3 日 魯南區域市場人員返廠匯報材料 模板 市場部 魯南渠道名稱 平邑富民填寫人 徐寶動 138 一 季度銷量及占有率對比分析 簡要分析 針對具體網點在營銷要素方面 產品 政策 服務等 找出不足和銷量變化的真正原因 平邑市場1 3月份容量41...
關於地面壓風機返廠維修的報告
報告礦領導 我礦現使用的五洋賽德壓縮機廠生產的hsd 110g螺桿空壓機去年12月發現主機聲音異常，該台空壓機為2007年8月出廠，使用至今執行時間為28873小時，現主機執行是異常聲響特別尖銳，震動現象明顯。經廠家技術人員現場觀察，主要原因為螺桿主機軸承磨損嚴重。由於該機維護工作基本由電腦控制器監...
關於規範售後不良品返廠的補充通知
工作通知 一 現狀 目前部分換機中心返廠不良品時，出現錄入系統後超乙個月未將不良品進行返廠，導致部分機型備機周轉率下降，無法實現備機快速周轉。二 目的 為了規範換機中心不良品返廠，加快不良品返廠時效，特制定以下補充通知 三 操作細則 1 總部每週統計超乙個月未返回的不良品明細，郵件通知責任售後經理此...