生產執行匯報制度
一、目的
為保證生產正常執行，規範管理，提高工作效率，車間在生產執行過程中發生故障等異常現象時，要及時向排程匯報，確保排程室在生產組織協調中，能及時保證生產的安全、穩定、經濟執行。特制訂本制度：
2、適用範圍
本制度適用於華泰焦化一廠排程室及各生產車間。
3、內容
（1）車間匯報
各車間出現因裝置、操作、人為因素造成生產不能連續正常執行的所有事項必須匯報排程室。包括不能按計畫出爐、化產系統部分停工、皮帶非計畫檢修、受控裝置的開停倒用及突發事件等，具體匯報內容如下：
1. 共性內容
1) 非正常倒換裝置及突發事件的匯報。
2) 公司受控裝置開停及檢修，包括檢修進度、檢修計畫。
3) 與外單位協調出現異常，如產供銷運（外供煤氣、副產品銷售）。
4) 臨時安排事項三十分鐘之內要將落實情況進行反饋（特殊事項需要及時反饋）。
2. 煉焦系統：
1) 出現推焦電流偏大或難推焦等現象。
2) 焦爐裝置出現故障影響出爐超過20分鐘或因操作不當等導致焦爐不能正常生產。
3) 入爐煤水份大或煤細度差，導致塌煤等。
4) 上公升管壓力、溫度等過程指標出現異常情況。
5) 皮帶系統不能正常輸焦超過20分鐘的現象。
3．化產系統
1) 化產系統因裝置、操作等原因造成部分系統不能正常生產。
2) 高大塔器的蒸汽吹掃。
3) 化產系統生產所需原料庫存不足或產品產量脹庫的情況。
4) 過程指標控制超過1h未能調整正常。
以上各車間因未及時匯報，影響生產罰款其車間20元。
（2）排程匯報
為了加強統一領導，保證生產正常執行，在生產發生變化情況時，排程要及時向上級領導或總排程室請求匯報。並根據上級領導要求認真處理，保證生產正常執行。具體匯報程式如下：
1．當生產發生變化時，排程員要及時了解情況。裝置、電器問題首先通知檢修人員到現場檢查處理，再向相關科室匯報，並根據故障情況，向廠部領導匯報（白天必須向生產廠長匯報，裝置故障問題匯報給裝置廠長；夜間向值班領導匯報）。
2．生產組織出現變化要及時向相關領導請示同意後，再安排執行。
3．生產出現變化，領導安排落實的，必須有反饋。
4．生產出現重大變化，直接影響到整個生產系統的正常執行，無論白天或夜間都要匯報給廠部相關領導。
5．生產發生變化，所有事項排程員都要記錄詳細，有據可查。
6．生產發生變化半小時，排程員未及時匯報給相關領導，考核當班排程員20元。
7．生產發生變化，未匯報且原因落實不清的，罰款當班排程員30元。
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