今年以來,電工隊認真按照「以人為本、落實責任、強化管理、控制事故」的年度安全工作方針,堅持以「安全質量工作為生產維修服務」的理念，全力做好班組安全達標基礎工作，注重對職工安全質量教育，抓好對事故隱患及現場的安全管理工作，通過務實全方位的安全管理工作，從而確保了全隊安全生產無事故年度目標的實現，現將本年度安全質量工作情況總結如下：
一 、抓好日常安全教育工作提高全員職工安全素質
電工隊注重對職工安全教育管理工作，充分發揮好隊和班組兩級安全教育宣傳「陣地」作用，為建設安全標準化隊、班組奠定了良好的基礎。隊和班組主要抓好以下幾項工作：一是隊裡按期召開安全管理會，認真貫徹傳達集團公司和分公司安全質量工作精神，學習《安全生產法》、《安全生產條例》，做好每月全隊安全工作小結，並布置好本月抓好安全工作的重點，制定整改不安全隱患，落實好整改措施，確保安全教育和具體各項工作到位；二是隊裡實施每天上午班前安全會，組織好各班長安全教育，做到下達各班對電氣裝置維修工作任務的同時，首先布置好現場的安全生產相關工作，形成自身具有特色的隊管班組，班組負責職工安全的「一級抓一級」安全管理工作模式；三是班組落實好雷打不動的安全學習日活動，強化對職工安全生產教育。
各班組利用班前時間組織職工學習《電工安全操作規程》、《道路交通安全法》、《消防法》等法律法規和安全知識，組織職工對《事故案例》進行剖析，通過由上而下的對職工安全教育，提高了職工「我要安全生產」的自覺意識；四是充分利用開展「安全生產月」和「質量月」活動的契機，深化對職工安全教育工作。隊裡利用黑板報出刊相關安全知識，並組織好全員參加安全知識答題活動，由此不僅豐富了活動內涵，而且收到安全教育效果。
二 、查詢隱患實施整改做好安全預控工作
發動職工獻計獻策對事故隱患提出整改建議，並及時對其進行整改,杜絕各類事故的發生,是日常安全管理中「預防預控」的重要一項工作。為此，電工隊今年以來，針對職工提出的五項事故隱患進行整改，落實各項整改措施。由隊長帶隊組成的技術骨幹，他們深入尚存事故隱患現場做好整改前的技術調研，用科學發展觀重要理論指導整改工作。
與此同時，電工隊集中精兵強將對六公司浴池換熱站的補水幫浦時常發生過熱現象，容易發生機損的問題，著手對其進行整改，職工們將2台補水幫浦更換了「空開」裝置零件，實施整改後，各台補水幫浦執行工況良好，保證了裝置的安全執行；針對水暖隊所轄的鐵運汙水幫浦房院內照明線路因年久老化，容易發生重大火災的事故隱患，電工隊職工們冒著七月夏日的高溫酷暑，揮汗如雨，加班加點，攀高換線，經過職工們連續奮戰五個小時，順利完成了更換室外電線30公尺的維修改造任務，為安全預防預控工作奠定了良好的基礎。
截止到今年9月中旬，電工隊對職工提出的五項整改事故隱患的合理化建議事事有回音，件件有著落，整改工作全部到位，為確保安全生產做出了新的貢獻。
三 、技改集中供熱裝置確保供汽管道安全
今年6月上旬，電工隊針對東港供汽隊的集中換熱站使用供電線路是附近幾個單位共用的線路，有一家電線線路發生故障就得停電維修，因突發停電後將直接造成集中換熱站電氣裝置、換熱功能和壓力溫度調節終止執行，各種檢測儀表資料無法顯示，從而導致供汽管道內高壓蒸汽壓力驟然增大，容易發生供汽管道內超壓發生**不安全重大問題，進行攻堅克難技術攻關工作。由電工隊隊長和儀表班職工組成的攻關小組，他們多次深入到現場進行技術調研，收集相關技術資料，繪製好圖紙，共同制定技改方案。職工們根據集中換熱站所用電容量和相關各類技術引數要求，在該站加裝了一台ksva.
ups應急電源，經過改造安裝使用後檢驗所表明，當突發停電時，該站馬上啟動應急電源進行供電，轉供汽裝置的電櫃各種儀表資料正常顯示，由此，保證了集中換熱站裝置的安全執行。
與此同時，電工隊技術攻關小組針對市熱電廠供汽壓力變化大，供汽外網管道長，轉供汽量穩定性差的不安全隱患進行小革小改。他們收集各類技術引數後，實施了在電氣間內加裝了一台《pid智慧型控制表》的技改，此表用輸入技術引數自動控制閥門，通過職工們程式設計和除錯具體工作，使集中換熱站內供汽管道電動閥門自動開啟處於安全供汽工作狀態，從而為東港區集中供熱裝置安全穩定執行提供了可靠保證。
總之，電工隊在2023年度的安全質量管理工作中，抓好日常對職工安全教育，加強維修現場安全生產，整改事故隱患工作到位，通過全隊共同努力，齊抓共管消防工作，結出了安全生產無事故的成果。
2009、11
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