2023年春季教學檢查匯報材料

2021-09-03 05:52:38 字數 4720 閱讀 4267

劉業鳳檢查組各位領導:

你們好!受王校長委託,現將我校近一年來工作情況作如下匯報,不當之處請指正。

一、一年來的工作進展

總結性評估之後,在省電大的精心指導下,在學校黨委正確領導下,經過教職工共同力,學校各項整改工作得到全面落實,取得了一定進展。去年春季,以鄭書記為組長的檢查組對我校進行了實地考察和工作檢查,根據檢查組留下的寶貴意見,針對學校的實際情況,學校對開放教育工作進一步整改,各項工作取得了一定進步。尤其今年春季,學校認真貫徹落實科學發展觀,進一步落實《牡丹江林區廣播電視大學教育質量建設工程規劃》、《牡丹江林區廣播電視大學教育質量建設實施方案》,各項工作得到進一步加強,開放教育在我校呈現出協調、健康、穩定的發展局面。

具體表現為:

(一)加強了現代遠端教育基礎設施建設,能夠全面滿足教師和學生的需要。

目前學校共有電腦128臺,教師和管理人員一人一機,配有2臺高檔伺服器。建有千兆校園網,出口頻寬為100兆;擁有雙向**一套,完全滿足網路**會議的需要,衛星設施配備良好,建有兩套衛星接收系統,符合功能齊全的ip資料接受系統標準。現有計算機網路實驗室兩間, 36座視聽閱覽室、36座語音室,衛星設施配備良好。

在資金緊張的情況下,我校先後後投入近70萬元用於教學設施建設。這是和學校領導辛勤努力分不開的。

(二)加強了四隻隊伍建設,師資力量基本上能夠滿足教學需要 。

近幾年來,我校一直將四支隊伍建設當作一項重要的基礎性工作來抓,形成了較為穩定的專兼職教師隊伍。目前,學校教師、管理人員、研究人員、技術人員的構建職稱結構、年齡結構、學歷結構較為合理的基本能夠滿足教學基本需要。具體的工作是:

1、健全和完善了教師隊伍建設和管理制度。

2、有效探索了教師隊伍聘任、培訓、管理、監督、評價有效機制。

3、加強了培訓力度,培養了一批專業和課程教師骨幹、學科帶頭人。

4、基本實現教師管理的科學、有效、公正、公平。

(三)加大了教學改革力度,教學質量有了一定提高。

在教學中我們始終堅持以學生為主體、以教師為主導、以學生學習為中心的教學模式,大力推廣「三環互動」教學模式,形成能夠適應林區人才培養需要的教學模式。在教學中基本實現了「教學內容模組化」「教學**整體優化」「教學形式多樣化」

在實踐教學中我們不斷進行探索,形成了我校實踐教學總體要求,制定了各專業實踐教學實施方案,並對實踐教學活動進行了嚴格管理、系統規範。強化了實踐基地建設,規範了實踐基地的使用,實踐教學有了明顯改進。

在工作中保證教學在我校工作中的中心地位,加強對教學工作的指導,及時研究解決教學和教學管理中存在的問題,真正地把提高教學質量作為學校一切工作的出發點和落腳點,任何情況下都不能鬆懈。

(四)教學管理工作有了較大改進,服務質量有了明顯提公升

根據開放教育的規律,立足於林區實際,我們在教學管理和支援服務兩方面不斷探索、不斷總結,取得了一定成果。

在教學管理中我們主要做了以下幾個方面工作:

1.用全面質量管理的理念,促進林區電大規模、質量、結構、效益的協調發展。

2.切實加強對林業局電大教育教學的管理,堅持制度創新,確定質量標準,形成系統的、可操作的、可測量的教學管理制度體系。

3.建立和完善教學檢查、督導和評價機制,加大研究力度,形成教學質量保證體系。

4.加強對人才培養過程的監控和管理。豐富和完善教學質量保障體系的內涵,創新管理機制。

5.實行目標責任管理,做到職責清晰、任務具體、目標明確、獎懲清晰。

在支援服務方面我們主要做了以下幾個方面工作:

1.加強為學生、教師和林業局電大提供全方位服務的支援服務實踐。

2.加強研究,制定面向學生、面向教師面向林業局電大持服務質量標準。

3.加強目標責任制建設,開展服務質量標準化工作。

4.充分調動各類人員積極性,充分調動一切有力因素,強化服務質量標準化建設。

(五)加大力度抓實招生工作,取得了較大成績

學校黨委、學校領導始終對招生工作極其重視,把招生工作納入學校整體規劃的重中之重。各科室也將招生工作納入本部門日常工作的重要內容,全校教職員工共同努力,在全校範圍內形成「招生光榮、不招生可恥」的氛圍。近兩年來,我校招生工作創歷史新高,從03年至今我校招生數量穩步遞增,呈正態分佈。

針對招生工作我們總結出以下經驗:

1、 學校黨委和領導重視,全員參與。

學校黨委和領導極其重視招生工作,逢會講招生,平時抓招生,並且以身作則,每個領導都和職工一樣身背同樣指標,形成了人人有指標,全員抓招生的局面。

2、 要進行調查研究,制定相應策略

我校對牡丹江林區及其周邊地區的職業狀況、收入狀況、學歷分布、競爭對手情況進行了認真調查、深入研究,尤其對競爭對手進行了統計和分析,這些為制定行之有效的策略、方法、手段奠定了基礎。在調查中我們發現,目前**教育市場及其混亂,私人招生到處可見,存在著大量不正當競爭現象。比如,有些私人學校到處宣傳「拿錢就拿證」、「不用學習,交點錢考試也不用來」等等,這些嚴重影響著我們這些正規學校的招生工作和正常的教學秩序。

3、 要制定嚴肅可行的獎懲政策,並保證實施。

我校03年就制定了招生工作的獎懲政策,經過幾年的實施逐漸完善。我們的主要做法是:首先是將招生量作為職工工作評定的一部分,在各類先進評選上,在職稱評定上招生工作不合格,一律否決;科室工作評定也是這樣。

其次是制定獎懲標準,超標準每生獎勵700元,未完成標準工作量,每生罰款700元,同時,每年獎勵招生量居前三名者。這些政策,學校黨委和領導下大決心,克服了一切不利因素予以實施。

4、 加大招生宣傳力度,擴大學校影響。

學校想方設法從不同角度宣傳招生,在招生宣傳中實事求是,符合政策、符合要求。並從不同角度擴大學校影響力,樹立電大品牌。我們曾在報紙上、廣播裡做過廣告,曾在顯要路段設立宣傳牌,利用「統考」時間擴大宣傳等。

這些都起到了很好的作用。

(五)考風考紀有明顯轉變,考試管理日趨科學、規範、有序。

我校除開放教育、網路教育的終結性考試外,還承擔「統考」和保險**人考試管理工作。學校領導極其重視考試工作,教務處和工作人員積極探索有效管理方式方法,取得了較好的成績。近幾年的****做到了「0」失誤,考試管理日趨科學、規範、有序。

我們的主要做法是:

1、健全考試領導組織機構。每次考試我們都成立「考試工作領導小組」、「考試組織機構」、「考試監察小組」、「考試小組保密工作小組」。各機構分工明確、統一協調、相互配合,較好地完成考試各項工作。

2、明確各類人員的分工。明文規定主考、副主考、考務工作人員、監考教師、保衛人員、保密人員的分工,讓每一位相關人員都知道自己應乾什莫,怎樣幹好,乾到什莫樣。

3、做好誠信教育。對工作人員、學生做好誠信教育。尤其是對學生,在期末複習指導期間進行系統的誠信教育,讓學員知道誠信為佳,作弊為恥的道理。

4、嚴格獎懲制度。對作出突出貢獻的人員給予一定的表彰,對玩忽職守的人員給予嚴格懲罰,做到紀律嚴明,賞罰合理公正。時刻維護制度的嚴肅性和公證性。

5、做好總結工作。對每一次考試都要做認真細緻的總結,總結出可繼續借鑑的經驗,分析存在的問題,以改善今後的工作。

二、關於《黑龍江廣播電視大學教育質量工程建設規劃》在我校的實施

在收到《黑龍江廣播電視大學教育質量工程建設規劃》檔案之後。學校領導對此檔案非常重視,專門召開校長辦公會議進行了專項研究。王校長專門做了講話。

會議一致認為,加強教育質量是電大存在和發展的根本,是電大生存的生命線,是電大樹立品牌、擴大影響力的關鍵,也是我校目前工作的重點。根據林區實際情況,學校制定了《牡丹江林區廣播電視大學教育質量工程建設規劃》,同時制定實施方如下:

(一)總體思路

以調查研究為前提,加強隊伍建設,強化系統建設,突出特色和優勢專業建設,抓實課程建設,大利進行資源整合和優化,完善服務質量標準化和教學質量保證體系,全員參與,分步實施,全面提高教學質量和人才培養質量,確立電大在牡丹江林區學習型社會和終身教育體系建設中的主體地位,並形成系列科研成果。

(二)階段目標

2023年,完成師資隊伍和設施建設;完善教學和教學管理制度,服務質量標準化制度體系初步形成。專業建設、課程建設和教學改革專案全面啟動。

2023年, 「質量工程」有關要求得以落實,階段性成果逐步形成,質量建設初步形成。

2023年,全面實現總體目標。

(三)重點工作

1、提高教學質量

(1)在林區電大系統確立以學生為主體、以教師為主導、以學生學習為中心的教學模式,大力推廣「三環互動」教學模式,形成特色鮮明、適應林區人才培養需要的教學模式。

(2)按照林區需要和人才培養的要求,合理設定專業,確保人才培養與經濟發展相一致。

(3)全面落實**電大《廣播電視大學教學過程管理規範》,教學過程落實到位,實現教學過程各環節流程化、科學化。

(4)以課程體系和教學內容、方法和手段改革為突破口,進行全方位的教學改革。

(5)加大多種**教學資源的建設和整合力度。提高我校利用教學平台為學生提供學習支援服務的質量和水平。

(6)加強師資隊伍建設,加強基本設施建設。

(7)強化實踐教學,探索有效、實用的教學模式。

2、提高管理質量

(1)用全面質量管理的理念,促進林區電大規模、質量、結構、效益的協調發展。

(2)切實加強對林業局電大教育教學的管理,堅持制度創新,確定質量標準,形成系統的、可操作的、可測量的教學管理制度體系。

(3)建立和完善教學檢查、督導和評價機制,加大研究力度,形成教學質量保證體系。

(4)加強對人才培養過程的監控和管理。豐富和完善教學質量保障體系的內涵,創新管理機制。

(5)實行目標責任管理,做到職責清晰、任務具體、目標明確、獎懲清晰。

3、提高服務質量

(1)加強為學生、教師和林業局電大提供全方位服務的支援服務實踐。

(2)加強研究,制定面向學生、面向教師面向林業局電大持服務質量標準。

(3)加強目標責任制建設,開展服務質量標準化工作。

(4)充分調動各類人員積極性,充分調動一切有力因素,強化服務質量標準化建設。

實驗教學檢查匯報材料

小學實驗教學工作總結 近年來,學校積極提公升實驗教師的實驗教學水平和學生的實驗動手能力,充分發揮學校實驗教學儀器的使用效率,規範實驗教學操作流程,做出了積極努力。一 工作回顧 學校嚴格按要求開展實驗教學活動,按實驗計畫的實驗目錄認真開展實驗教學工作,基本完成實驗計畫的演示實驗和學生分組實驗,並填寫了...

春季安全檢查匯報材料

2011年是山陰工程投產發電的關鍵年,安全形勢依然嚴峻。年初以來,專案部領導高度重視安全管理工作,要求從制度建設 責任落實 設施完善 監護到位等方面開展各項安全管理工作,切實貫徹 三抓一鞏固 安全主題活動要求,把安全工作的重點從體系建設轉移到制度執行,責任落實上來。在做好人員教育 隱患排查等安全基礎...

2023年春季學期教育教學檢查工作總結

工作總結 教育教學檢查組 成員 2011年6月22日 23日,xx中心校組織進行了本學期的教育教學工作的全面檢查,我和xx xx老師負責檢查教育教學工作的第10至19項,在兩天的檢查中,我們認真仔細地看了八所學校所提供的學生作業本和各種資料。現就本次檢查中看到的優點和不足之處作如下總結 一 取得的成...