東海嘉園
前期（5—7月）工作部署安排
廣州中地**產******
二○○三年五月二十七日
經與貴司就東海嘉園專案的銷售策劃**事宜深入接觸，我們就本專案的各方面實際情況及工程進度雙方達成共識：本專案於2023年8月1日住宅公開發售。敝司為了相關負責公司更好地開展工作，為了確保屆時專案如期公開發售，對相關工作進行了部署。
只有在貴司達到以下時間鋪排要求，屆時專案如期公開發售才***。
一、 前期整體工作部署安排思路
經過和貴公司的深入的接觸，以及為了能在2003月8月1日順利進行公開發售，敝司對前期的工作進行了細項的工作安排部署，具體思路如下：
㈠ 五—六月份：
盡早做好專案產品前期的工程安排、銷售場地包裝、廣告宣傳的準備工作，務必要進行——
⑴初步展開園林、物業管理、智慧型化、室內裝修、廣告、模型公司的招標工作；
⑵ 園林設計、物業管理、智慧型化、配套、裝修標準、售樓部、樣板間的方案的設計和修改工作；
⑶ 初擬營銷策劃工作的總體策略。
重點工作為：
⑴ 確定整合營銷推廣計畫
⑵甄選最佳的園林設計、物業管理、智慧型化、配套、裝修標準、售樓部、樣板間、廣告公司的方案：
⑶ 確定具體負責本專案的園林、物業管理、智慧型化、室內裝修、廣告、模型公司
⑷ 確定廣告表現形式和制定具體實施的**計畫
㈡ 七月份：
⑴進入具體實施階段，工程實施問題一定要確切落實並進行前期施工，加緊宣傳資料的準備工作以及現場包裝工作，使硬體設施工程進度能配合銷售步伐。
⑵做好入場前的人員安排，並對銷售人員進行銷售培訓。
二、 五 — 七月份工作安排
物業公司年度工作部署計畫
為了 物業公司順利的運作發展，為業主和租戶提供高效優質的服務，完成業主委託的各項物業管理及經濟指標，發揮物業最大的功能，使得 物業通過對 大樓及基地 家屬院實行的物業管理，不斷總結管理經驗，提公升物業灌木裡水平，積極努力地參與市場競爭，拓展業務管理規模，最終走向市場完全轉化為經營性物業管理，達到最佳...
2023年學校安全保護工作部署工作計畫
為了全面搞好學校安全教育工作，杜絕各類 事故的發生，切實做好學生的安全保護工作，促進學生健康成長，確保全校師生的生命安全，維護學校的正常教學秩序，現制訂學校安全教育工作計畫。一 安全工作目標 認真貫徹落實有關安全教育的有關檔案精神，對全校師生進行系統的安全教育工作，增強師生的自我防護意識，使其掌握必...
3月份安全工作小結4月份安全工作部署
今年進入三月份以來，氣溫變化異常，雨雪天氣增多，給生產和安全工作帶來很大的困難，同時，為安全工作增添了不少危險因素。緊緊圍繞 反違章禁令 反三違 的核心，紮實有效地開展工作，根據季節的特點對用電管理 安全防火管理進行了專向檢查。根據實際，加強了交通安全的監督檢查和夜檢夜查。一是加強了廠區的防火用電檢...