山東德商高速公路聊城至范縣段
房建一合同專案經理部
工程匯報材料
山東寧建建設集團****
2023年3月26日
工程匯報材料
我山東寧建建設集團****所承建的德商高速公路房建工程，在專案辦、總監辦、駐地辦等領導的大力支援下，2023年的工作任務如期完成。自2023年3月份復工以來，我專案工程各個工點的各項工作已全部展開，根據「百日大幹」施工計畫，現將我專案工程2023年3月份的施工計畫完成情況、質量控制情況、施工人員投入情況匯報如下：
一、工程施工進展情況
1、工作進展情況
截止3月25日主要工程完成情況如下：
、聊城西管理分中心辦公樓、監控樓、餐廳基礎、框架結構完成，二次結構完成工程量的90%。附房基礎筏板鋼筋安裝完成，屋面及內牆抹灰施工人員以及進場。電氣及給排水預埋已安裝完成，室內配電箱已進入施工現場。
由於室外場區電纜預埋穿管根數、材質未確定，室外場區未進展。
、聊城南收費站監控樓、餐廳基礎主體框架結構完成，二次結構工程完成，屋面保溫已完成，內牆抹灰完成工程量的80%。電氣及給排水預埋已安裝完成，配電盤已進入施工現場。由於室外場區電纜預埋穿管根數、材質未確定，室外場區未進展。
、東昌服務區東西區服務樓、東區汽修車間、東西區加油站基礎主體框架結構完成，填充牆砌築完成工程量的70%，二次結構完成工程量的50%。東區服務樓基礎回填土完成，汽修車間a基礎鋼筋及模板安裝完成，輔助用房基礎筏板鋼筋安裝完成50%，電氣及給排水預埋已安裝完成，配電盤已進入施工現場。屋面施工人員進場。
由於室外場區電纜預埋穿管根數、材質未確定，室外場區未進展。由於當地村民干擾，圍牆未施工。
2、2023年3月份完成的產值：
（1）房建一合同本月完成產值約270萬元，約佔3月份計畫（581.66萬元）的46.4%；春季百日大幹累計完成產值約270萬元，約佔百日大幹計畫（3514.
17萬元）的7.7%；開工累計完成約1939.37萬元，佔有效合同價（4893.
69萬元）的39.6%。
（2）：施工人員到場情況
瓦工：26人、木工22人、鋼筋工19人、普工26人、屋面施工人員12人、抹灰工16人、安裝工人12人。防水工6人。
二、施工進度計畫保證措施
1、技術措施
施工前針對現場各工點的實際情況，提前做好施工規劃，編制針對性強、可操作性強的施工作業計畫書用以指導施工。對施工過程中的重難點部位提前進行技術方案編制，施工前做好施工安全、技術交底，使每個進場作業人員充分領會施工安全、技術要求，施工過程中嚴格按照經過審批的方案組織現場施工，避免施工出現不必要的返工、返修。控制工程質量，減少返工率，達到加快施工進度的目的。
2、經濟措施
切實保障施工過程中的資金**。根據工程進度計畫及材料購置計畫繪製資金使用計畫，安排好流動資金，使控制工期的關鍵工序始終有充足的資金**，保證施工生產連續進行，堅決杜絕因資金短缺而發生工地停工、窩工的現象。
3、管理措施
專案部實行分工負責制，各職能部門進行目標管理，建立嚴格的獎懲制度，圍繞總工期制定階段工作計畫，並逐月檢查落實，實施獎懲，以保證各項目標按期完成。各工點現場成立管理小組，工點負責人為管理小組組長，嚴格按照專案部制定的施工進度計畫組織施工。專案部施工技術人員深入工程第一線，及時發現問題，解決問題，調解各施工隊在場地、機械、材料使用方面的矛盾，充分協調隊與隊之間，施工隊同專案各業務人員之間的關係，保證施工順利進行。
建立每週工程排程會制度，檢查生產任務完成情況，對存在的問題，責令責任人落實整改措施，加強現場指揮排程工作，及時協調人力、財力、材料和機械裝置，使工程保持正常有序地施工。工點出現進度滯後時，需及時上報專案部，分析進度滯後原因，根據現場實際情況採取針對性強、可操作性強的調整措施，確保各工點按計畫完工。
4、合同措施
合同中明確施工工期，並在確保施工總工期目前的前提下制定階段性進度考核目標，對每個考核目標制定相應的獎罰措施，充分發揮經濟槓桿的作業，提高作業隊伍的施工積極性。
5、專案負責人現場帶班作業
為進一步加強建築施工現場質量安全管理工作，切實抓好專案部安全生產工作，我部實行專案負責人現場帶班作業。定時組織現場帶班人員學習培訓，把保證安全生產作為第一責任，切實掌握施工過程中的安全生產狀況，及時發現和組織消除事故隱患和險情，及時制止違章違規行為，杜絕違章指揮，保證施工過程規範有序進行，確保按期完工。
6、特殊時段工期調整及追趕工期措施
增加人力、物力、機械和資金的投入：適當增加勞動力，積極做好職工工作，搞好材料、物資儲備，減少節假日對施工的影響。合理增加施工機械裝置、料具的投入，充分發揮機械化施工的效率。
加強施工管理，確保資金更好的用於施工生產，保障施工生產順利進行。
三、質量/安全控制措施
安全生產是施工工期保障的前提條件，專案部專門成立安全文明生產領導小組，由專案經理負責牽頭，專案總工統一組織，工程技術部門、安全管理部門負責實施，除對現場的勞務人員進行進場前安全文明生產教育外，還定期對勞務人員進行進場後安全教育，並加強施工現場安全保障的落實，嚴格按照職業健康安全管理體系檔案的要求，積極控制各類危險源，及時整改施工中的不安全因素，消除安全隱患，確保計畫工期的實現。
為確保工程質量，我專案部加強質量體系的建設，使之有效地正常運轉。專案經理部設質檢員，負責專案的質量管理工作；施工隊設兼職質檢員負責全隊的質量檢測工作，從上到下形成了乙個質量管理體系。對質量管理人員我部將對他們進行定期培訓和考核，做到持證上崗。
分部分項工程進行全數的、細緻的複檢，核實施工隊組自檢情況，以確保工程質量標準。
四、存在的問題
1、東昌服務區西區原河溝已被當地村民挖開，由於水溝離服務樓較近，河溝水長期侵泡，對服務樓基礎會造成影響。
2、村民反映服務區青苗款未付，造成當地村民干擾，圍牆無法施工。
3、聊城南收費站有村民反映遮陰問題，有村民干擾工程施工。
2023年3月26日
工程施工匯報材料
尊敬的各位領導 一 工程概況 xx海堤全長22.6km，共分為兩段，其中東關段西起梅隴鎮的東澳山下，止於長沙灣大橋，長度8.87km 聯安段起於長沙灣大橋，止於西溪水閘，長度 13.73 km。工程建設規模為防潮標準為50年一遇，工程級別為3級，穿堤建築物級別與所在堤防級別相同。工程主要任務為防禦颱...
XX大廈工程施工質量情況匯報材料
3 常抓不懈，安全生產保障有力。由於xx線重車多 交通量大，施工是在不封閉交通的情況下半幅施工。因此在施工中我們除加強安全教育 實行一崗雙責外，還簽訂了全員安全生產責任書，並由個人交納了風險抵押金，制定了詳細的獎罰制度，目的就是將安全責任落實到每乙個人，讓安全貫穿到每乙個環節 貫穿工程建設的全過程中...
專案工程施工質量匯報
第六條 工程專案施工質量匯報材料 以內 格式如下 工程概況 主要包括 工程名稱 位址 用途 規模 地基處理 建築結構 裝飾裝修 安裝設施 人防與消防等級 開竣工時間 合同工期 工程造價 責任主體 建設 勘察 設計 監理 總承包 參建單位 工程檢測 勞務企業 監督機構 建設手續 分包情況 有無發生質量...