背後議論領導，前途凶多吉少
在工作中當領導對我好時，我不喜，當領導對我不好時，我不怒，要做到尊重領導，而不是議論領導。俗話說「靜坐常思已過，閒談莫論人非」，我們應以一種樂觀積極的態度去對待每乙個人，去看待每一件事。在議論領導時首先要思考一下自己是否同樣存在錯誤或不足之處，是否有一天自己也會受到這樣的議論；其次是要看到別人的優點，目的是取長補短；最後是思考一下背後議論領導的後果。
如果有議論的領導的那些時間還不如用來提公升一下自己的素質，踏踏實實做好自己的本質工作，維護企業形象，維護領導的權威和決策。
片面理解上下級平等關係的批判
上下級的平等實質只是機會平等、選擇平等。作為下屬要時刻擺正自己的位置，服從領導的安排。
對外部調來新領導不服氣，對內部提拔新領導有怨氣
進入公司一年來，直接領導調整過三次，無論是外部調來還是內部提拔，我作為下屬都會全力的支援、尊重和服從。因為我知道無論怎樣能做到領導的位置必定有他做領導的能力，也有值得自己學習的地方，不該有不服氣和怨氣。同時從領導的身上也可以看到自己的不足之處，從而在以後的工作中要不斷的加強自己的學習和鍛鍊，加快提公升自己能力的步伐。
不會感恩圖報，為人不講義氣
滴水之恩當湧泉相報，當你在取得成功或是得到過他人幫助時千萬不要忘了那些曾經幫助過你的人，因為沒有他們就可能沒有現在的你。所以要時刻擁有一顆感恩的心，來對待他人，回報他人。我相信會感恩的人會更易事業成功，會更幸福。
推卸責任，藉口無窮
無論做什麼事情都要有責任感，，但是在工作中往往會因為
不站在上級角度考慮問題
尊重領導才能尊重自己
要想讓他人尊重自己首先要尊重他人，
如何當好下級
如何當好下級是一門學問，要的服從領導的安排，不斷的提高自己，
禮儀培訓
所謂「人無禮則不立，事無禮則不成」，在職場中禮節、禮貌都是人際關係的「潤滑劑」，能夠有效地減少人與人之間的摩擦。培訓中金正昆老師詳細講解了禮儀要求和技巧，使我對禮儀有了更深入的了解，也讓我深刻的認識到以前接人待物的不足之處。而這些不足之處就會影響到他人對自己的評價與印象，乃至對企業的評價與印象。
良好的職場禮節能營造良好的交往氛圍，為企業的合作奠定良好的基礎，相反的話，可能會給企業造成不良的影響和帶來巨大的損失，雙方的業務很可能會毀在小小的職場禮儀細節之處。
作為蓬勃發展的企業，不僅要具有先進的裝置，優雅的環境，更要具有良好的企業形象。禮儀培訓讓每一位員工都懂得了最基本的禮儀禮節，正是通過塑造個人職業形象來提公升公司的形象，建立健康向上的企業文化，促進公司和諧發展。
禮儀培訓心得
張慶村2016年4月8日上午，公司組織後勤全體工作人員，再次進行了辦公禮儀培訓，本次禮儀培訓確實受益非淺,李峰老師全面地傳授禮儀方面的知識,也懂得了 禮儀 的含義，禮儀源於尊重。禮 是做人的規矩，中國的 禮樂射御書數 傳統六藝中，禮 字第一，充分說明了中國人重視禮儀的傳統。論語 上有一則故事，孔子警...
禮儀培訓心得
2015年1月17日我有幸參加了北京6 1首屆東北區骨幹教師高階研修班的禮儀培訓活動。王金鳳老師老師進行了 定位成長 做幸福的教師人 高效溝通 還有其他的培訓老師進行了 幼兒園一日生活環節的禮儀滲透 專題培訓。通過這次培訓使我不僅明白了在幼兒開展禮儀教育的重要性，而且也明確了如何在幼兒園開展禮儀教育...
禮儀培訓心得
禮儀體現細節，細節體現素質。我國是乙個歷史悠久的文明古國，素以 禮儀之邦 的美稱，講 禮 重 儀 是中華民族世代相傳的優秀傳統，源遠流長的禮儀文化是先人留給我們的一筆豐厚遺產。荀子曰 人無禮則不生，事不禮則不成，國無禮則不寧 在中國五千年文明發展中，禮儀文化扮演了重要的角色。在今天，生活 工作 事業...