標準化道路勢在必行
4月19日，公司舉辦了標準化建設的培訓。本人尤為對集團歷年來多次倡導的標準化管理感觸頗深。
優秀的企業之所以能讓平凡的人做出不平凡的業績，關鍵在於他們做好了專業分工、培訓和工作標準化這三項工作。這是支援平凡的人做出不平凡業績的「支援平台」。在普通企業，只有精英才能做得很好的工作，在優秀企業裡普通的員工就可以做到，因為他有乙個最為有效的手段：
標準化。
實施標準化管理體系，是強化企業管理、優化工作流程、完善規章制度、改進工作作風、提公升工作效率、樹立良好形象的一項重要決策，是企業生產、經營和管理活動實現集約化經營、規範化管理的又一創新舉措，是大勢所趨。我們必須站在科學發展的高度，切實提高認識，深入貫徹落實，做到真正掌握標準知識，了解標準的實質，吃透標準的要求，以促進企業管理標準化、管理行為規範化、管理過程精細化、管理模式科學化。
沒有完美的個人，只有完美的團隊！
我們公司正在推行標準化管理，包括安全、安全、質量三方面，目的就是為有效的提高企業員工的工作效率，使工作更規範化、科學化、標準化。儘管目前推行效果不夠理想，但是已經有了乙個很好的開頭。我們只有認真嚴格按照企業標準管理，各部門之間秉承企業的團隊精神，企業行為規範，明確和理順部門之間職責與職能、工作內容和工作要求、工作程式、許可權與責任，實現主動地按照規範化要求把工作有條不紊做好，在企業內部出現協調有序、祥和的工作氣氛，對外使企業的社會效益和經濟效益達到最大化。
我們有理由相信，在集團總裁的倡導下，在各級領導的重視下，標準化道路會越走越寬。
標準化培訓心得
2014年10月10日，我很榮幸參加了我公司的標準化培訓課程，該課程由武漢設計院市政水系統室的李工給我們進行了長達兩個多小時的培訓，讓我這個剛畢業的學生受益匪淺。通過這兩個小時時間學習，使我對標準化設計工作流程有了乙個新的認識，給我的工作帶了新的啟示。此次培訓內容涵蓋了設計流程 計算 提資 製圖等四...
標準化培訓心得
通過標準化培訓，使我們對推行企業標準化管理體系有了較為深刻的理解。推行企業標準化管理體系有利於規範企業內部的管理行為，降低生產成本，提高生產效益。推行企業標準化管理體系有利於提高市場競爭力。推行企業標準化工作，可以通過學習 採用先進標準，使企業適應市場要求，從而滿足使用者對企業的要求，是提高企業競爭...
標準化建設
jl4駐地辦駐地建設標準化實施方案 jl4駐地辦第1號工作報告 總監辦 自從我公司接到中標通知書後，立即組織相關人員對我公司中標合同段全線進行詳細考察，並擇優對駐地辦進行選址，決定駐地辦安設在鄭昔線 省道393 k42 400處路南一棟獨立三層樓，此處離主線約3.5公里，該處交通便利 位置優越，將駐...