2019秋學期辦學水平自查報告

2021-08-30 05:50:38 字數 4873 閱讀 5360

新民小學2023年秋學期辦學水平督導評估自查報告

一、基本情況

新民小學,2023年建校,學校占地19089㎡,校舍寬敞,掩映在綠樹叢中,綠化面積達4000多㎡,環境優美,文化積澱深厚。 現擁有 6個教學班,在校學生99人,教職工11人,在編教師本科5人,專科5人,中師1人, 學歷合格率100%。 其中高階教師6人,小學一級教師5人。

二、明確辦學方向,更新辦學理念。

學校認真組織教師學習《國家中長期教育改革發展規劃和綱要》精神,認真落實教育工作方針,堅持正確的辦學方向。以「團結、尊師、嚴教、勤學」為校訓,以「 文明、守紀、勤奮、進取」為校風,以「 嚴謹、求實、博學、愛生」為教風,以「學會生活、學會學習、學會做人、學會創新、學會審美、學會健體」為學風,牢固樹立「為家長和學生提供優質教育和優質服務」的辦學宗旨,以師生共同發展為本,以教育科研為龍頭,以切實實施課程改革為途徑,開展素質教育,為學生全面發展和終身發展服務。以「實施素質教育,辦特色學校,施一流管理,出一流質量」為辦學理念,遵循依法治校、可持續發展的人本理念和科研興校、科學規範的管理理念,與時俱進求突破,深入細緻抓落實,促進了學校工作全面開展,穩步提公升辦學水平。

三、優化管理制度,提公升管理效應

1、我校制訂了各類學校管理制度、安全制度、教學管理制度、崗位職責等,制度完善,職責明確,並彙編成冊。

2、堅持和完善校務公開制度。我校成立了以學校校長為組長、全體教師參與的校務公開領導小組,並以工會小組為監督小組,從上到下形成乙個比較完善的領導、執行和監督機制,為推行校務公開提供了可靠的組織保證,通過經常性的檢查、指導、整改,使校務公開逐漸成為我校的一項常規工作。學校先後制定了《學校務公開實施意見》、《學校務公開監督制度》以及各類工作人員職責等。

3、學校有一支結構合理,工作能力和敬業精神強,群眾基礎好的領導班子,領導班子作風民主,工作踏實,團隊合作精神強。學校領導熟悉教育、教學和管理工作業務,能正常深入教學科研第一線,聽課評課,參與教科研工作。

四、加強師德師風建設,打造高素質的教師隊伍

「學高為師,身正為范」教師既教書又育人,建立一支素質良好、師德高尚的教師隊伍,是提高教育教學質量的關鍵。我校以「高尚的精神塑造人,高雅的氣質影響人」為目標,以「樹形象、鑄師魂、重師能、展師風」為核心,以發揚「敬業奉獻、勤業愛崗、樂業愛生、精業鑽研、創業開拓」五種精神為教育的主要內容,對新形勢下如何進行師德建設方面做了積極探索,使全校教職工精神面貌煥然一新。

學校一貫注重教師的思想教育政治工作:①認真學習宣傳、貫徹落實《教師法》、《義務教育法》、《未成年人保**》《國家中長期教育發展規劃和綱要》等法律法規。②全面學習貫徹落實新《中小學教師職業道德規範》,嚴格遵循區教育局的「八條禁令」,以規範教師行為,堅持依法治教。

③堅持政治學習和業務學習相結合 ,學習有筆記,有心得,不斷提高教師政治素質和業務素質。④開展黨員先進性教育活動,充分發揮黨員的戰鬥堡壘作用,在活動中,學校組織黨員、非黨積極分子,進行自我批評,互相評議,表態發言,組織大家學習身邊優秀共產黨員先進事蹟,不斷增強黨性,自我完善。 ⑤ 生活上關心教師,慰問生病教師,關心教師生活。

人生在世靠的是一種精神,事業要想成功靠的也是一種精神。我校在現有師資和辦學條件不足的情況下,一直把提高教學質量作為學校工作的首要任務。一種不甘落後、自我加壓的拼搏精神悄然在教師隊伍中形成。

我校全體教師將發揚默默耕耘的優良傳統,努力完成教書育人的任務。

五、以教學為中心,強化學校精細化管理,努力提高辦學質量。

(一)、開展業務培訓、校本教研,提高教師隊伍素質

課程改革是基礎教育的核心,在我校在實施課程改革過程中,為建立一支高素質、高學歷、高水平的課改教師隊伍,全面提高教學質量,我們一直把學習、實踐、驗證新課程理念,作為師資培訓的重點任務來抓。加強課程培訓,形成培訓制度與要求。除積極參加區教育局教研室組織的各種培訓、現代教育技術培訓,還認真安排校本集中學習,由教導處統籌安排、骨幹教師分工負責,培訓做到時間、內容、人員三落實。

(二)、搭建校本教研平台,走專業化發展之路。

1、專業引領平台:對於課改中遇到的熱點問題,或根據學校工作及教師發展的需要,我們採用「請進來,走出去」的方法,積極參加中心組織的上課、聽課活動,學校利用業務學習時間,組織教師聆聽專家講座,通過各項培訓學習,收到了以「點」帶「面」的效果,提高了教師的理論和業務素質。

2、專題討論平台:專題的**有兩個:乙個**於一線教師,把共性問題提煉成若干個專題,然後組織大家在集體教研時研究討論。

另乙個**是學校領導班子的日常教學管理,通過領導班子聽課發現共性問題,拿出來交給教研組,讓大家進行討論。

3、反思發展平台:學校把教師反思教學實踐作為校本教研最基本和最普通的方式來抓,提倡教師在讀書之後要反思,在備課、課堂教學中、課後,直至教育實踐中的每個環節,都要進行反思,並且要做到「課後思、單元思、月後思、期未思」,使自己從經驗型教師逐漸轉變為反思型教師。

4、課題研究平台。 在中心學校的指導下,教師在上學期各自制訂了教學小課題研究,又通過一學期的實施**,課題都有了新的進展和具體的研究成效。

(三)、加強德育工作,構建和諧校園,促進學生全面健康發展。

素質教育的首要目標就是要育好人。因此,我們始終堅持把德育工作放在學校工作的首位,把培養學生如何做人作為德育工作的重點,針對小學生年齡特點和家庭狀況,研究和制訂了德育工作計畫,我們採取環境感染、**引導、活動薰陶、社會實踐等多種形式,不斷優化德育形式,提高德育實效。

1、我們以學生的習慣養成為出發點,堅持把入學教育與常規教育有機結合,組織學生學習《守則》、《規範》和學校常規,全面培養學生良好的行為習慣。通過入學教育周,進行常規教育,增強學生文明意識和愛校意識,並教育學生「學會求知、學會合作、學會生活、學會做人、學會健體、學會審美、學會創新」。特別是把培養學生「學會做人」作為重點,以各班開展的環保值日活動為突破口,培養學生自我服務意識和環保意識。

2、建立了「三結合」教育網路,形成良好的教育氛圍。重視家庭教育與學校教育的結合,定期召開家長會, 努力營造家校暢通工程,使家庭教育與學校教育同步。針對單親、無親學生,學校及時更新觀念,提高認識,積極探索教育孩子的新方法,新思路。

教師堅持家訪制度和學困生的幫扶工作,確保每一位學生健康、全面的發展。同時通過多種途徑,依賴多種形式,廣泛地與社會形成教育合力,比如進行鐵路安全教育進校園、交通安全進校園活動,社群公益勞動等。我校德育工作形成了學校、教導處、大隊部、班主任、科任教師、社會和家長齊抓共管的新格局。

3、抓好校園文化建設。一所學校的環境就是學校形象的標誌,它所起的教育作用也是非常重要的。為了讓學生生活在美的環境中,為了讓學生受到美的教育,我們注意處處體現環境育人化。

建立黑板報、櫥窗、專欄、紅領巾廣播站等宣傳教育陣地。班級黑板報、宣傳櫥窗定期更換,經常保持富有時代感和教育性的內容。

4、實施「快樂閱讀」工程,汲取傳統文化精髓。借助經典誦讀對青少年進行傳統美德教育和愛國教育,既弘揚中華傳統文化,提高學生道德和人文素養,培育青少年民族精神,又拓展了師生的視野。師生讀書活動有計畫,有時間保證,有心得體會。

5、安全教育常抓不懈。

安全就是生命。學校一直對安全工作緊抓不懈。上學期公眾衛生安全方面,嚴格執行上級部門的相關防控制度,加強安全教育,多開展演練活動,八安全教育的防範工作落到實處。

值周工作中,安全教育周周有宣傳,周周有安全重點,並狠抓落實。

(四)、加強精細化管理,提高教學質量

「教學質量是學校的生命線」,教學質量的提高是學校工作的重中之重。我們堅持以教學為中心,扎扎實實搞好課堂教學,認真實施了「四化工程」。

1、課程開設標準化。全面貫徹黨的的教育方針,嚴格執行部頒教學計畫和課程設定方案,開齊、開足、開好課程。在教師學科配備不足的情況下,教導處排課盡量做到藝體科學課由有特長的教師任課。

2、教學行為規範化。本學期規範教師教學行為,加大教育教學管理力度,努力使教學工作走上科學化、規範化的道路。首先我們嚴格按照課程表上課,通過查課制度,禁止隨意擠課、調課;嚴格控制教學活動時間,做到早晨不加課,上課不拖課,不搞全班補差,控制課外作業,盡力減輕學生課業負擔。

其次,加大教學檢查力度,實行教學工作全程化監督。學校進行每月一次常規業務定期檢查與不定時抽查、互查的方式,督促教師落實好教學任務。

3、課堂施教優質化。課堂是教學中最重要和最基本的環節。「九層之台,起於累土」,要提高育人質量和效益,就必須在課堂教學上下功夫。

為此,我們提出向課堂四十分鐘要質量,以科學的教育觀育人。引導廣大教師牢固樹立素質教育「主要在課堂,關鍵在教師」的基本觀念,嚴禁補課,杜絕加班加點,反對費時耗力的題海戰術、疲勞戰術,形成了重視課堂教學、研究課堂教學的良好氛圍,以實現「減負增效」。我們認真組織教師學習課程標準和教學方法,以新課程的理念指導教育教學,積極探索課堂教學改革新路子。

以課堂教學評教等教研活動為平台進行廣泛**和交流,活動注重實效,確實提高了教師的課堂業務水平。

4、教研活動常規化。認真抓好常規性教研和專題教研工作,向教科研要質量。以課堂教學評教活動為基礎,開展「崗位練兵」,經過上課、觀摩與研討,全體教師積極參與,互相學習,取長補短,有效地促進了我校教師業務水平的整體提高。

教師的刻苦鑽研換取學生的輕鬆學習,這也是一種教學相長。做好學科檢測與個案分析,及時了解情況、掌握動態,以調整指導學科教學的改進與發展。

六、存在的問題與不足

在過去的一學年中,全體師生團結共進,在教育教學各方面都取得了一定的成績,可環視四周、展望未來,我校各項工作要取得長足發展,以下幾個方面的工作有待改進和完善。

1、拓寬教育資金**渠道,加大教育投入,努力改善辦學條件。盡力爭取教學樓專案建設,為學校長遠發展謀求首要基礎設施條件。進而再改善現代化網路教室配套設施。

從基礎建設和條件上留住原有服務半徑內的生源。

2、進一步強化內部管理,提公升教師敬業精神。加強教師政治、業務學習,將學習從記筆記層面上向學行動轉變,從思想上強化教師敬業守責的精神。結合教育系統績效考核精神,細化常規管理。

3、繼續以提高教學質量為中心,開展豐富高效的教育教學活動。我校教學成績還處於全鎮中上游,辦學效應壓力大,需加大教研力度,在課堂教學上多下功夫,全力提公升課堂教學效果。

遵上所述,經我校自評自查,本年度教育教學督導自評得分920分,望督導組領導核查指正。

新民小學

2012-10-25

新民小學

2023年秋學期辦學水平督導評估自查報告

二o一二年八月二十六日

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