雙彩鄉中心小學群體師德創優總結

2021-08-29 08:31:20 字數 2126 閱讀 6489

2、以人格凝聚人。品德只能用品德來培養,人格只能用人格來薰陶。在現代教育高度發展的今天,教師的作用從來沒有像今天這樣在人格導向上具有如此重要的作用。

尤其是我們農村小學屬於義務教育階段沒有任何額外收入的學校,在沒有任何經濟獎勵措施的情況下,教師的情緒波動很大。在我們無法用經濟對老師們的努力和付出做補償的情況下,在校長的帶領下,領導班子內部採取了加強師德修養,培養豐富的內心世界、高尚的人格魅力、博大的胸懷和包容心理的建設活動,要求班子領導不與教師爭功、爭名、爭利,做到以道德服人,以學識教人,以真情感人,引導教師同心同德,團結奮進;做到辦學原則體現情,思想工作注入情,精神鼓勵蘊涵情,物質激勵寓於情。以情感人,以情治校,治學嚴謹,管理嚴格,教育得法,指導有方,努力為教師創造良好的道德環境。

3、以關愛感召人。情感激勵情感,愛心呼喚愛心。我們努力關注、關心、尊重每一位教師的工作、生活和發展、成長,為每一位教師營造自身發展的空間,搭建施展才華的舞台,充分相信教師的潛能,激發廣大教師教書育人的積極性。

(三) 關注教師的專業成長

基礎教育課程改革,將全國廣大中小學教師的專業發展問題提到了前所未有的高度,師德建設、師能培訓、學習、提高顯得比以往任何時候都更為重要。為此,我校全面實施促進教師專業發展的校本培訓工程,其理念是:以師為本,教師的前途,就是學校的前途;教師的發展,就是學校的發展。

其培訓目標為:

總體目標:

鑄就崇高的師德師魂,構建學習型的教師群體,力爭營造研究型的科研氛圍,建立學習型的校園文化,促進教師的專業成長,打造一所當地群眾滿意的學校。

分項目標:

1、師德目標:熱愛學生,教書育人;嚴謹治學,與時俱進;積極上進,樂於奉獻;公正誠懇,易於合作;具有健康心態和團結合作的團隊精神。

2、業務目標:要求向「更高的目標」奮進,力爭在上級各項比賽中取得好成績。新教師要有發展,有突破,要積累經驗,要努力成為骨幹教師,成為學科帶頭人。

3、教師形象:寬容中有嚴謹,嚴謹中有幽默,幽默中有沉穩,沉穩中有激情,激情中有個性。做一名既有理**底,又有實踐水平的教學能手。

為達成以上目標,我們採取的舉措有:

(1)、立於校本自培,基於學校自訓,構建合作、互動、開放的校本培訓格局。

(2)、實施教師幫扶工程,建立成才舞台。建立老教師、新教師的帶教制度,選擇校內在課堂教學、班級管理、興趣指導方面有豐富經驗和紮實功底的老師為新教師的師傅,明確規定師徒的職責和義務,促進新教師快速成長。

(3)、開展教師讀書看報活動,形成「讓讀書成為一種習慣」的風氣,打造學習型組織,建立教師的學習文化,通過不斷學習提高教師的自身素質。

(4)、建立教師的評價機制。學校形成了從師德、專業技能、教育教學行為到教育教學效果,從備課、上課、批改、輔導、考核到教學方法等一系列的教師專業發展的評價平台。

(5)、出外培訓。學校積極派人外出學習、培訓,回校後進行口頭或者書面匯報,在自身得到充電的同時,讓其餘老師也能夠換腦子,創新思路,改革實踐。

(6)、決戰課堂。課堂教學是教師一段重要的生命歷程,作為教師,應該在課堂教學中注意「人本」意識的滲透,關心每一位學生,善待每乙個學生,啟用每乙個學生提供機會讓學生自己的眼睛去觀察,用自己的頭腦去判別,用自己的語言去表達,用自己的思想去檢驗。為了讓教師能夠給學生創設乙個寬鬆的學習環境,讓課堂成為師生共享的樂園,讓教育閃耀人性的光輝,學校倡導教師把激情帶進課堂,把微笑帶進課堂,把尊重帶進課堂,把活動帶進課堂,把創造帶進課堂。

而且對教師的平時課堂教學隨機聽課,重在監督和個別指導提高。

(四) 成效與成績

學校實行的師德師風建設措施,讓老師們擁有了古典的心情,從容的氣度,在思考教育問題時,多了一點歷史意識,少了一點理智的虛妄,在實施新課改的過程中,對教育理解得更細緻、更深入。在教學實踐中扎扎實實地學習、鑽研,反覆地咀嚼、不斷地玩味、再三地琢磨,做到學、問、思、辨、行有機結合,潛心科研。讓老師們擁有了發展的空間和機會,幫助老師們豐富了工作動機,明確了努力方向,使老師們獲得了更快、更好的發展。

學校各項工作有章可循,井然有序,取得了優異的成績。

(五) 反思:

教師的成長既不是一蹴而就的,也不是永恆不變的。無論社會怎麼發展,時代怎麼進步,「學而不怨、誨人不倦」都將是為人師者追求的目標。為此,我們將以「學生發展為目標,提高素質是根本,行動研究是方式,課堂教學是關鍵,有效活動是載體,課題研究為引領」為思路,立足校本,突出人本,構建學習型教師群體,著力打造一支素質精良、充滿智慧型、充滿人性的科研型教師隊伍。

雙彩鄉中心小學

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