-+懶惰是很奇怪的東西，它使你以為那是安逸，是休息，是福氣；但實際上它所給你的是無聊，是倦怠，是消沉;它剝奪你對前途的希望，割斷你和別人之間的友情，使你心胸日漸狹窄，對人生也越來越懷疑。
—羅蘭述職報告
我叫李繼軍，現年44歲，中**員，大專學歷；2023年畢業於山東礦院濟南分院。2023年以來，一直從事煤礦企業安全管理工作，先後擔任過，通防、安全技術員，通防區長、安全科副科長等職，現任彭莊煤礦安監處主任工程師。
自從我擔任礦安監處主任工程師以來，堅持黨的安全方針，樹立「以人為本，安全第一，生命至上」的安全理念。努力做好我礦的安全監察工作，今年以來我礦安全工作取得了明顯成效，實現了「兩無一杜絕」的安全奮鬥目標標，杜絕了重大事故的發生。
安全工作是我礦的生命線，對我礦的生產、經營、穩定、發展起著重要性作用。今年是我礦由基建礦井向生產礦井的轉折年，完善安全管理制度，促進安全管理工作，使安全管理逐步走向制度化、規範化、法制化的軌道，起著至關重要的作用。
現將近一年來履行職責情況匯報如下：
1、認真貫徹落實「安全第
一、預防為主」的安全方針積極開展安全思想教育活動
今年以來我們先後開展了新規程、職工安全手冊、煤礦操作技術規程、安全法律法規的學習活動，做到全員學習，全員考試，全員合格，認真傳達貫徹落實上級各項指示精神，開展了形式多樣的安全教育活動。8月份組織了全員安全學習並進行了考試，考試合格率100%，全員取得安全資格上崗證。10月1日，開展了「以人為本、關愛生命」千人答題活動，增強了職工的安全意識。
2、加強現場安全管理，從嚴制度執行
我礦制定了《領導幹部現場安全管理目標考核制度》《領導幹部入井、抓三違、查隱患制度》，《領導幹部值班、帶班制度》，強化現場管理，從嚴制度執行，我作為安監管理人員每月下井都在18次以上，抓「三違」15人次以上，區隊領導達到20次以上。對不能執行各項制度的，按規定給予相應的處罰。由於各種管理制度和措施的完善，有效的制止了各種違章行為。
同時劃分了礦領導及職能科室負責人對區隊進行分片包乾範圍，建立分片責任制，制定了激勵政策，對區隊的安全生產進行包保。
3、加強安全技術培訓，提高職工技術素質
根據礦上的安排，我們安監處制定了「631」培訓模式。確定了以採掘工種，崗位操作規程，安全質量標準化，通防知識，新版《煤炭安全規程》等7個方面的培訓重點，把60%的人員培訓放在區隊、30%的人員培訓放在礦上、10%的人員外出培訓，各區隊制定配檔表，把授課內容，授課時間及授課人員等一一排列清楚，安監處每週對區隊進行一次考核，並把培訓考試結果與幹部、工人的收入掛鉤，對考試不合格者堅決不許上崗。目前，對全礦所有職工進行了一次安全培訓。
4、加強質量標準化建設，夯實安全生產基礎
質量標準化是安全工作的基礎，我們制定了質量標準化考核細則和獎罰辦法，從抓工程質量入手，增強幹部、職工的標準化意識和幹標準活，做標準人的自覺性，夯實安全工作的基礎
5、加強安全技術措施的管理、嚴格按措施施工
安全技術措施是指導作業施工的依據，是規範各崗位行為，實現規範化操作，使職工按章作業，杜絕「三違」，確保安全生產一種手段，我先後組織下發了《安全技術管理規定》，任何施工都必須先制定安全技術措施，否則不許施工。堅持了一工程一措施，杜絕無措施施工現象。
6、廉正方面
我在工作中杜絕了拉幫接派，吃拿卡要現象，在工作處理上不搞遠近親疏，而是一事同人，做到了清正做人，廉潔自率。
改進措施：
一是增強學習的自覺性，正確處理工作和學習的關係，既要踏實苦幹，又要紮實苦學，科學地安排時間，珍惜時間，把功夫下在學習上，不斷充實和完善自己。
二是扎扎實實地開展學習活動，做到學有計畫、學有筆記、學有記錄、學有質量，防止流於形式。
三是創新工作方式，提高安全監察水平。要適應安全生產新形勢，研究和把握安全生產的規律，勇於探索、積極創新，在創新能力上求突破，結合安全監察工作實際，爭取在「現場安全管理、監督管理的方法、安全科技、安全文化」上有所突破。
今後安監處的總體工作思路是：圍繞安全質量標準化建設，突出抓好一通三防、嚴格頂板、運輸提公升、機電裝置、火藥放炮和培訓教育六方面的安全工作，從而達到「兩無一杜絕、輕傷低控」的安全目標，按照總體思路，我們主要做好以下幾方面工作。
1、持之以恆抓「一通三防」建設。
1) 嚴格落實「先抽後採、監測監控、以風定產」的十二字方針，杜絕超通風能力生產。
2) 對通風系統、通風裝置、設施進行嚴格的督查。
3) 在「一通三防」制度落實執行上，進行定期不定期的現場檢查，特別是瓦斯檢查、監控管理、停送電、停電撤人、火藥放炮等制度方面現場跟蹤督查，有效地控制了瓦斯事故的發生。
2、分階段、分重點對薄弱環節和重要環節進行了突擊檢查和回查。
如放炮管理：「一炮三檢」、「三人聯鎖放炮」制度執**況，頂板管理：巷道錨護的質量、搭網錨固、噴漿厚度，特殊地段的特殊支架、巷道成形、頂幫處理、前探支護、防止煤壁片幫等；提公升運輸的各類保護，及一坡三檔使用情況；機電裝置、低壓供電設施及五小電器的失爆完好情況，主風機、監控、通訊等運**況進行了督查和回查，本著「重大隱患」嚴肅處理，不規範行為現場糾正和教育為主的原則，有力地促進了安全工作。
3、狠抓特殊時間的安全檢查，例如春節實行安監人員跟班制，法定節日領導安全值班和安全工作每日申報制，保障特殊時期安全生產。
4、進一步完善了約束機制和激勵機制，按照責、權、利對等的原則，考核到安全生產主要崗位和涉安全科室主要負責人頭上，使安全管理責任明確。
2023年11月23日
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