找藉口是世界上最容易的事，人們可以找到很多的藉口來自我安慰，掩飾自己的錯誤。然而，它卻是一張使人走向失敗的溫床。生活中曾經有過各種冠冤堂皇的理由，換得他人的理解和原諒，掩示自己的過失，使心理上得到暫時的平衡，通過閱讀《不要為失敗找藉口》這本書，使我深刻的意識到再完美的藉口，也無益事情的有效解決，只能使我們疏於努力，遠離成功。
一、藉口只會讓人步步跌倒
以前在專案上，當工地出現進度滯後、工期延誤和質量等問題的時候，總會有一堆看似合理的藉口來推卸責任：「安裝單位進度跟不上」 「方案還沒確定呢」 「這是材料**商自己的問題」等等，結果導致工程延期交付、各項費用增加、公司名譽受損，嚴重的還要遭受甲方追加處罰，個人能力也受到公司質疑，等等一連串的負面影響。在這個過程中，覺得失敗總是他人造成的，環境也老是跟自己過不去，也就陷入了抱怨的迴圈中。
就是沒從自身找過原因：「相關單位的進度有沒有去追」「方案發給業主後有沒有去跟蹤」「材料**商出了問題之後有沒有協助他們解決」。書上說的很對「藉口只會讓人步步跌倒，它讓我們暫時逃避了困難和責任，獲得了些許心裡慰藉，但是它的代價卻非常昂貴，它給我們帶來的危害比其它的惡習都要多得多」。
二、用微笑和熱情擁抱失敗
對於多數人來說，失敗意味著完結，但對於那些熱愛挑戰的人來說，失敗又是一次寶貴的經驗，是一次新的開始，是乙個達到新高度的跳板。記得以前有位長者跟我說過：「我沒有成功的經驗，有的只是失敗的教訓」，在我驚嘆他歷經滄桑的故事的同時，也感受著他說話時的滿臉陽光，或許這就是人生，或許一直都不能成功，但我們有理由微笑，不抱怨，不拋棄，不放棄。
三、成大事者往往不謀與眾
「成大事者往往不謀與眾」看似猖狂，卻是一種智慧型，要自信，但不能盲目自信，凡事應該辯證的看待。不同的角度看問題會有不同的看法，不同的高度看問題更有不同深度。許多時候我們看問題還是片面的、有偏見的，關鍵時候我們需要站在專案經理的角度、公司的立場想問題，許多問題或許會豁然開朗，書上說的好「思考時用領袖思維，行動時用利劍一樣鋒芒」。
四、質疑並改進自己的工作
「世界屬於不滿足的人們」，詹森就屬於那些不滿足的人。我雖不像詹森身處研發部，但同樣有理由在完成本職工作的同時去尋求改進。今年是公司產品化裝飾實施的關鍵一年，作為新進的「車間主任」，我覺得首要應該是理念的融會貫通，熟能生巧嘛，只有自己領會了才能更好的執行。
然後應該就是改進，記錄推行中遇到的難題，思考解決辦法，並提出相應的解決草案。如果每個人都能如此，我想我們公司會始終保持旺盛的創新能力。
五、讓失敗成為成功的墊腳石
失去了星星，我們不能再失去月亮，與其灰心喪氣，哀聲嘆氣，為何不重整旗鼓？工作中出現失誤不要緊，關鍵是得找出失誤根源，避免再犯同類錯誤，讓失誤變得有價值，讓他成為成功的墊腳石。俗話說應該是「吃一塹長一智」。
六、只為成功找方法
只為成功找方法，其實就是我們思維慣性與工作習慣。當我們面對問題或苦難時，只要我們積極的去尋求方法解決，不推脫，勇於負責，習慣也就悄然形成了。工作時，我們的大腦總是按照慣性搜尋最近使用與最常使用的資訊，並引起外顯的條件反射。
藉口，就像是毒藥，它有著潤物細無聲的滲透力與溫水煮青蛙的韌性，也有著銅牆鐵壁似的頑固性，正是因循了人類思維的這種特性，肆無忌憚，以致於讓許多人都成了它的階下囚。主動找方法，也是如此，只要你長期以往，那成功就會永遠伴隨你左右。
住宅十八工程部
蔣傑2011-12-29
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