節支降耗是控制材料費用投入的主要途徑，近期，運輸工區在總結前三季度材料管理工作方面存在不足和漏洞的同時，採取措施加以整改，積極開展節支降耗向管理要效益活動。
一是提高節約意識。材料控制的好壞在於員工的思想意識和執行力度，為此，工區從根源抓起改變員工對節支降耗工作的認識及看法，對其進行思想改造、意識再提高教育；
二、制定完善材料領用相關管理制度。對材料領取、材料使用地點、廢舊材料的**等方面做到賬物相符，杜絕材料亂髮、亂領現象，為節支降耗規範化運作提供保證；
三、加大班組考核力度。實行班組材料費總承包，鎖定標準，超罰節獎量化考核，確保月度材料費用控制在使用範圍內；四是鼓勵員工積極投入到「技術革新」、「小改小革」爭當「節約標兵」活動中，將「以礦為家」經營管理理念落到實處，力爭四季度在材料管理上有個新突破。
運輸工區：王光鋒
2011/10/14
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積極開展換屆選舉工作
永壽縣人民醫院積極開展黨支部換屆選舉工作 楊利按照中共永壽縣衛生局黨委 關於開展黨支部換屆選舉工作的實施方案 永衛黨發 2015 9號 檔案安排，永壽縣人民醫院及時召開支委會議，切實加強領導，制定方案，周密部署，嚴格按照法定操作程式，精心組織實施，支部換屆選舉工作從2015年4月13日開始到4月29...
積極開展社群「創先爭優」活動
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