加強學校管理，提高教育教學質量
——在全縣教育教學工作會上的發言
白鹿中心小學校長李仕
尊敬各位領導，各位同仁：
「加強學校管理,提高教育教學質量」是我們教育辦學的永恆主題，今天能有機會與大家一起**這個話題，我感到十分榮幸。下面我就白鹿小學開展學校管理的一點工作做法和體會在此向各位領導和同仁作匯報交流。
在上級組織的領導和關心支援下，我們始終以「強管理、上質量、創和諧、保平安」為目標，堅持「德育為首、安全為重、教學為主、質量為上、服務為本」的辦學宗旨，規範管理，創新發展，開展工作：
堅持德育為首，加強德育工作。以德育人，切實搞好班級管理，強化學生自主管理，建立學生監察制，開展班級流動紅旗評授活動，並兌現獎懲。同時，學校堅持以活動為載體，加強學生的自我教育，學校曾多次開展愛心捐款活動和形式多樣的主題班隊會，組織學生開展社會實踐活動，參與衛生清潔工程建設，爭當環保小衛士。
積極組織學生陽光健身活動，開展「七彩陽光」學生廣播體操比賽；這一系列的活動開展得有聲有色，學生在活動中既身受教育，又增長知識，提高了能力。同時建立家校聯絡制，組織教師集體家訪，整合德育力量，學校德育工作得到全面加強，接受並順利通過市德育示範學校複評。
堅持安全為重，一年來，我校認真落實安全管理責任要求，始終加強學校及學生安全教育，落實安全教育「六加一」，提高安全意識，學校層層分解安全責任，級級簽訂安全責任狀，人人確立安全第一的思想。認真加強學生課間安全管理，堅持路隊護送制度，學校還組織開展了爭當交通安全小衛士的星級評比活動。為提高學生的自我保護意識，學校還在每學期分別組織學生進行應急疏散演練。
遵照縣綜治委的統一要求，學校進一步健全並規範了安全臺帳，完善了安全資訊報告制，同時嚴格值周值日責任制和代課代崗交接制，執行重大活動審批制等，真正實行安全無縫管理。由於防範措施得力，工作到位，全年沒有發生一起安全責任事故和公共衛生事件，意外事故發案率為零。真正實現了創和諧、保平安的目標。
堅持教學為主。教學工作是學校工作的主旨，我們始終注重教學管理，不偏題、不跑調，牢固樹立教學的中心地位，堅持學校一切工作必須服從和服務教學。為強化教學管理，加強教學過程督導，我們進一步規範教師教學行為，細化標準，嚴格要求，將教學常規工作完成情況納入教學獎勵，開展常規督查和考評，並下發督查通報，對督查中所掌握的情況，發現的問題，都及時給以反饋，學習和推廣一些好的做法。
同時，不斷加強校本教研，提高教師業務素質和教學水平。上學期學校中心教研組開展英語集體備課，探索備課新途經；切實加強了遠端教育應用教學工作的管理，教師應用意識明確提高，我校模式一的光碟應用課堂教學也得到縣局領導的肯定和好評。建立校本教研制度，教研重心下移，不斷豐富校本教研形式和內容，組織多種形式的教師業務學習，開展專題性教研活動，學校每學期都要自定教研專題，教師輪流主持講座式教研學習，並結合教學實踐寫心得，活動參與面達100%，作為白鹿教研協作片的組長學校，我們還積極聯手開展了多項片區教研協作活動，活動中教師業務素質和教學水平得到很大提高。
為豐富學生課餘生活，提高學生綜合素質，推進學校素質教育，我校每學期都要組織開展一些學生綜合知識競賽活動，真正做到科科有競賽，月月有紅榜。
堅持質量為上。教育教學質量是學校的生命線，為了加強教學管理，我們明確了關於加強教學工作的指導意見。為進一步加強教學質量監控，加大獎勵力度，充分調動全體教師教學積極性，我們結合學校教學實際，初擬了學校績效工資分配方案，對教學成果、崗位津貼和考勤都強化了績效考核分配，並制訂了學校教學常規管理及教學質量檢測評估獎勵辦法，加大教學獎勵力度，加大質量檢測力度，在暑期全面統考的基礎上，加強了平時的教學檢測。
根據教學質量評估獎勵辦法，學校將在每學期期中和上學期期末組織對全部學科進行抽考檢測，特別是加強畢業班教學質量監控，對教學成績突出的學科教師實行積分獎勵。並將教師教學質量與個人業務考核、評優評模及學校考評掛鉤，實行質量一票否決。對於教學成績突出的教師，特別是畢業班教學和管理，我們更要重點關注，今年開學初始，我們就組織了上學期末抽考檢測質量分析會暨畢業班任課教師會，對教學質量進行全面分析評估，提高全體教師質量意識，增強全體教師的進製意識。
以獎定酬，以獎促教，真正讓教學骨幹有地位，有甜頭。我們認為，教學為主，就應以教師為主；質量為上，就應以教師為上。要搞好教學，提高質量，關鍵在充分發揮教師的能動性，盡一切可能調動教師積極性，堅持以人為本，尊重老師，依靠老師，多一點肯定，多一點信任和寬諒，大家心齊氣順，和衷共濟，正如有的老師所言，雖有壓力，但不壓抑。
全校上下基本形成了一心一意抓教學，凝心聚力促質量的良好態勢。
堅持服務為本。不斷加強班子建設，強化班子的服務意識，崗位就是責任，職務就是服務。我們始終注重以民主的管理團結人。
管理上，我們始終做到放心、放手、放權，堅持集體領導與個人分工相結合的民主集中制，每週一次班子協調會，做到大事集體定，小事通通氣，民主管理、科學決策，使學校行政隊伍成為目標一致、運轉協調、優質高效的強有力的工作集體。我們的班子成員都深入教學第一線任教，積極參加業務活動，且都分別掛點包校，負責教學管理幫扶，開展教學常規督導。在深入學習實踐科學發展觀活動中，我們多次組織教師民主生活會，廣泛聯絡教師，聽取教師的心聲，對教師們反映比較集中的一些問題，我們逐一梳理，能解決的就設法解決，不能解決就作出解釋，及時做好溝通，化解工作到位，大家對此給予理解，學校凝聚力有所增強。
同時，積極打造校本文化，搞好校園清潔工程建設，加強後勤管理，改善辦學條件，服務教學、服務教師、服務學生。本學年初，我們進一步完善學校經費使用制，杜絕一切非正常開支，保障了教師全年福利兌現到位，且教師福利水平在原有基礎上略有提高。同時，還裝備了多**教室，添置了教師辦公裝置，完善了學校的部分設施維修，學校教學及辦公條件得到進一步改善。
各位領導，各位同仁，如果說我們的一些工作能有點滴成績，或是小有進步，那是得益於你們的關心和幫助。但我們清醒地認識到，自己所做的工作，距離上級組織的要求，距離社會家長的期望，比起兄弟學校來說，還存在許多的差距和不足。春風送暖，永珍更新，新的一年裡，我們將借這次全縣教育工作會東風，不斷加強學校管理工作，切實提高教育教學質量，以更加飽滿的熱情和昂揚的鬥志，求真務實，爭先進制，為辦人民滿意教育而努力工作！
2010、3、21
學校副校長發言稿
2013 2014學年第二學期 培訓發言稿 尊敬的各位老師 大家好！本次講話是我擔任教學副校長以來的首次發言，請允許我在此說幾句題外話。首先我要感謝在競選中支援我的老師們，你們的支援給了我提公升自我的機會，也給了我十足的信心 同時我也要感謝在競選中未能支援我的老師們，你們給了我心理上的壓力，讓我時刻...
校長發言內容
尊敬的嘉定區普通小學的各位領導 老師們 大家上午好！你們風塵僕僕，一路趕來，非常辛苦，我們歡迎你！我們真誠地歡迎你們！第一部分 明珠小學建立於2007年8月，是一所由三校合併異地新建的公辦學校，地處崇明縣城橋鎮城鄉結合部，是一所真正意義上的城鄉結合部學校。學校占地面積29000平方公尺，綠化面積81...
校長發言新
老師們，同學們 大家好！綻放著喜慶的笑臉，伴隨著春天的腳步，新的學期開始了。春天是播種的季節，只有春天播下希望的種子，秋天才會換來豐碩的成果。當我們重新站在新學期的起跑線上，我想藉此機會向同學們提出幾點希望 第一，文明守紀，成為有高雅氣質的人。希望每乙個同學都能嚴格遵守校紀校規，養成講文明，懂禮貌，...