先進班申報材料
——記祁東礦採煤二區檢修班先進事蹟
在祁東礦採煤二區活躍著這樣一支年輕的班組，不管是工作面條件多麼艱苦,環境多麼惡劣，地質條件多麼複雜，不論是在每一次的工作面搬遷現場工地，每一項工程改造，每乙個事故隱患的查出地，每一次處理突發事故現場，都能在看到他們在百公尺井下年輕而忙碌的身影。這就是祁東礦採煤二區機電檢修班——乙個能打硬仗的「青年先鋒突擊小分隊」。
採煤二區檢修班現有人員46人，黨員7人，其中青工人數佔該隊職工人數的71%。有大隊長李振金,電工隊長朱純海,副隊長苗永盛,張傳喜等4人組成的班隊民主管理小組,帶領著全隊員工肩負著區隊年產50萬噸的檢修生產任務、歷經了6130、3242 、6135工作面各項裝置運轉和機電檢修工作。特殊的工作性質和工種要求對檢修班成員的人選也極為苛刻，用該隊隊長李振金的話說，檢修班的成員不僅要有過硬身體素質和相關專業技術，具備較強的業務能力和豐富經驗外，更要具備任勞任怨，敢於創新的使命感和責任感。
檢修班就是由46名具備資格的「精兵悍將」組成的。這個隊曾先後榮獲集團公司2次榮獲「五好班組」2023年又獲得恒源煤電股份****「精細化標準班隊」等榮譽稱號，2人曾被礦團委授予「祁東礦第一屆、第二屆十佳青年」榮譽稱號；1人被授予集團公司「青年採煤能手稱號」；今年先後兩個季度被礦評為「標桿班隊」和精細化標準班隊一等獎，同時獲得了集團公司恒源煤電有限股份公司《精細化標準班隊》。
請看這一鏡頭：「大家請跟我宣誓：牢記安全理念，珍惜親情囑託，忠於職守，遵章守紀，堅決做到三不傷害…….
讓親人放心，企業放心」。這一鏡頭，是祁東礦採煤二區檢修班班前會每天始終堅持的，句句慷慨激昂誓詞深深的印在職工的腦海中，如今這一過程，以成為該區的良好習慣，由此給班隊安全生產提供了強大精神的動力 。
採煤二區檢修班是乙個讓大家羨慕的「小家庭」。和諧的班組氣氛，團結的人心得益於班組人性化的民主管理。無論是工資獎金分配、員工休假的安排，還是先進職工、優秀員工的評選，班隊全部按照上級和區里要求，做到公平、公正、公開。
全年該隊共湧現出10餘個優秀員工。兩名礦級季度標兵員工。
工作中，這個班的每一名員工，時時注意工作面地質條件的變化規律和各個環節，並非常留意機電裝置的運轉請況， 隊長李振金善於現場鍛鍊機電人員的檢修技能。如當天的班次需要裝多少車料、需要多少根螺絲、每根螺絲的型號、需要換哪些管子，帶多少u型卡子，煤機等裝置的大小尺寸，各崗位工種瞭如指掌，如數家珍。公升井後，他們都要把自己的所發現的問題以及處理後的程式都仔細地記錄在筆記本上，「為什麼運輸機飄鏈條？
」「為什麼齒箱損壞，電機燒毀」「怎樣才能延長機電裝置的使用壽命」等等問題，通過日積月累的不斷觀察、總結，他們掌握了檢修工作中各個環節的作業流程，檢修質量安全可靠。如：採煤機檢修工王龍彬、黨員孟團結兩同志總結出了採煤機常見的故障分析；煤機故障判斷四一法：
一聽、一模、一看、一量。以及採煤機在特殊條件下的操作的3個要點等，練就了煤機檢修過程中的套路，和觀察在複雜地質條件下能否出現作業困難的眼力。
2023年1月至3月，採煤二區施工的6130工作面，連續出現3次壓架老頂突然來壓，1—60架被壓，造成支架煤機過不去，運輸機齒箱電機全部壓壞，裝置無法運轉，機巷及工作面大面積淋水，面對這地質條件複雜等不利因素和突如其來的情況，礦黨政領導非常關注，在這期間根據礦領導決策，採煤二區積極採取措施，多次召開專題會議並制定可行性實施方案，迅速組織力量，調整生產方案，制定了一整套壓架處理技術安全措施，方法步驟，安全注意事項，分別利用兩個生產班煤壁幹超前，機頭打眼放炮，機尾打加強，早班鋪40t等措施。二是在壓架處理期間制定了詳細工作進度一覽表，管理人員全程跟班，值班，建立了特殊時期匯報體系，發現問題及時匯報，明確責任人，以確保快速處理救架的推進速度。面對突然出現的困難，檢修班主動請纓，勇挑大樑，配合區隊制定了相應措施，以便拿出最佳應急方案，以最快的速度,度過難關。
同時他積極採取有力措施，在機電技術人員的指揮下,及時組織人員進行對煤機,裝置,機巷移動便站以及所有電氣裝置搶險。在開展搶險工作過程中,在現場管理中，該隊指揮有方，在確定一部分職工對電纜保護，保證機電裝置完好的情況下，組織另一部分人員人工幹超前。在搶險救災中，檢修班黨員趙前進已於元月22日請了一周病假，當得知壓架災害發生後，立即回到區里抱病堅持工作。
區長葛成雲關切地問他：「你已經請假了，怎麼又回來了？」趙前進卻回答道：
「我是黨員，區里遇到這麼大的困難，我能在家裡安心養病嗎？」他和工友們在泥水裡一窩就是幾個小時，乙個班下來，幾乎不能挪動一點地方。到現在，很多人還留下爛腳、肩周炎等後遺症。.
截至到10月份 ，這個隊，累計出勤數9590人次，月平均出勤208人次，8個月割煤拉架1328峒次，轉戰3個工作面，從而有力的保證了生產班的原煤產量連連攀公升，由於檢修質量過關，裝置運轉可靠，小班原煤迴圈產量曾連續突破2500噸以上，至4月14日走出6130工作面出水壓架的困境，進入3242工作面生產以來，到10月份，全區生產原煤累計395726噸，呈現出一股強勁的勢頭。
長期以來，這個隊為促進安全生產，結合實際情況，全面落實我礦精細化管理的決定，首先以借助企業文化的大環竟和精細化管理這個平台，使「手指口述」安全確認得到了領導的認可 。在的機電檢修管理上，從精細化管理「手指口述」入手，大搞節支挖潛，開源節流，大大降低了本季度的材料使用。在修舊利廢，加大現場材料**力度，加強各種機械部件的日常維修力度上，控制二次使用頻率，有效減少了材料消耗，降低了噸煤成本。
嚴細管理促安全該班組推行精細化管理，將各項工作細化、量化，分工明確，做到千斤重擔大家挑，人人頭上有指標。為建立優質精品工程，他們制定了嚴格的質量驗收制度，對不符合質量標準的工程推倒重來。在全班推行了「三定一包」的施工方案，即定人、定位、定標準，形成了崗位公種保證班前會安排程式不變的同時，民主自由組合找搭檔的「自主餐」，有效地推動了工程質量的穩步提高。
今年以來，在全隊員工集體智慧型的共同努力下該隊員工提出並實施合理化建議275條
實際工作成績的取得，**於該班隊管理人員的高素質，高標準和全體班隊員工團結務實拼搏進取的精神，成績面前找差距，困難面前不低頭，「立足新的起點， 勝利的號角在這裡吹響，青春的熱血在這裡鑄就輝煌，在祁東礦及各級黨政領導的幫助和關懷下，他們在平凡的崗位上做出了不平凡的成績，他們用自己的實際行動譜寫了一曲新時代礦工奮戰煤海的奉獻之歌。
如今，採煤二區檢修班的全體成員依然保持著他們積極向上、團結協作的精神風貌向著創新型班組的目標邁進。
2023年工作打算
1、杜絕輕傷以上人身事故,消滅三違行為,
2、確保機電完好率100%,杜絕重大機電事故,抓好機電預防性檢修工作
3、建立健全各項檢修臺帳,完善檢修制度
4、抓好職工培訓,崗位練兵,提高崗位技能、五精管理
5、繼續開展學習型班組建立工作
6、大力開展形式多樣的班組勞動競賽活動
7、積極開展合理化建議打造創新型班組
8、完成全年檢修任務，確保質量標準化再上新台階,安全生產上水平.
文明班級先進事蹟初二 3 班
四 在家校聯絡中，家長與老師通力合做，形成有力的教育合力。對學生的培養是需要家校配合的，作為初二 3 班的班主任，除了平時和家長保持 聯絡外，同時利用休息時間到個別學生家裡，讓家長及時了解同學的情況，還給家長講一講怎樣教育同學的知識，以便更好的教育孩子，不少家長聽得非常很認真，有的還做了筆記。此外，...
通風二隊系統班先進事蹟材
通風系統班現有7名員工，其中入黨積極分子1名，35歲以下青工1名，肩負著北礦井下 一通三防 各類設施的建造 安裝 日常維護 保養 更換，工作量大，任務繁重。2010年系統班在公司職能部室和隊班子的正確領導下，認真貫徹落實公司黨政1 11 26 檔案精神，狠抓班組自主管理，把提高班組員工安全技能作為班...
保運二區三隊檢修班2023年標準化班組事蹟材料
標準化班組事蹟 材料保運二區三隊檢修班 二0一三年二月 保運二區三隊檢修班現有職工26人，主要負責 82採區3個採煤面 5個掘進頭的13部皮帶機，6部鏈板機的檢修維護及保運轉工作。一年來，該班突出抓好管理創新 技術創新 制度創新 質量標準化創新和思想政治工作創新，使保運轉能力不斷提高，各類事故大幅度...