--------寶雞北馬坊煤業公司四季度安全管理工作匯報材料
集團公司安監部：
進入第四季度，我公司在安全管理方面，按照集團公司穩執行、保安全、促和諧的總要求，認真落實兩名主要領導來礦調研的指示精神，通過開展「打非治違」工作回頭望，「百日安全生產」活動，安全質量標準化達標建立，安全警示教育，上技術大課，企業內部採取安全激勵政策，總經理與各生產單位簽訂安全保證協議，開展安全隱患排查治理，嚴查「三違」等舉措，全季度杜絕了各類人身傷害事故，截止12月25日礦井連續實現安全生產2835天。
一、突出重點，狠抓規章制度的落實。進入四季度，按照集團公司的統一要求，及時修訂了超前預控管理體系實施細則，成立了以董事長、總經理為組長的公司預控領導小組，推行了一表一卡作業流程，且由總經理親自組織，技術顧問闞煥照給全公司所有管理人員、工程技術人員上了兩堂技術大課，主要對超前預控管理體系操作流程，安全質量標準化標準進行了全面的講解，並組織各專業開展了規程在學習，認識在提高活動及優秀規程和優秀技術員評選等工作，規範了作業流程，通過採取行之有效的辦法，強有力的提高了員工對安全生產工作重要性的認識。
二、認真開展「打非治違」工作回頭望，「百日安全生產」活動，按照上級要求，對「打非治違」工作進行了一次「回頭望」，在鞏固成績的基礎上，找出了存在的問題和不足，並按照上級的要求，制定了相應的措施，使「打非治違」工作取得了一定成效，同時，又按照陝西煤監局的統一要求。開展了「百日安全生產」活動，制定了活動方案，分三個結段開展了工作，堅持每月召開一次總經理安全辦公會，每旬逢十組織一次安全隱患排查，召開一次隱患排查分析會，重點解決安全生產方面存在的突出問題，每旬逢五組織對檢查存在問題落實整改情況進行複查，對不按規定時間接點落實整改的單位及負責人按規定上限處罰，既促進了隱患整改時效和進度，又做到了閉環管理，為安全生產創造了良好條件。
三、狠抓礦井安全質量標準化達標建立工作，從嚴查處「三違」。進入十月份，我公司製進了安全質量標準化達標建立規劃，成立了以總經理為組長的建立領導小組，提出了保二爭一的奮鬥目標及各專業達標規劃，堅持不定期進行動態達標檢查，獎優罰劣，經過努力在礦井安全質量標準化達標建立兩次贏得了集團公司兩名主要領導的讚譽和肯定，並經集團公司檢查驗收取得了二級標準。在「三違」治理方面，實行指標到人，要求副總以上管理人員每人每月必須糾正一起中等風險以上「三違」人員，並對「三違」人員來釆取過「八關」的方式進行幫教，上限處罰，是違章者既丟票子、又丟面子，通過嚴抓細管，安全工作取得了穩定的效果，實現了「歸零化」管理的目標追求。
四、積極排查事故隱患，採取激勵方式保安全。在組織好安全隱患旬查的基礎上，要各工作區域認真開展班前1小時隱患排查整改，強化「三基」抓落實，每班有兩名安全員現場跟蹤排查，發現問題能夠正確評判，對照標準落實整治，嚴肅了安全秩序，做到了事事有人管，並堅持每月組織一次安全論談或座談，召開一次技術例會，每月組織一次應知應會考試，推行了標準+制度+規範的安全管理模式。進入十一月份，為了決戰年終，保安全，公司採取了激勵的方式，全月杜絕事故，實現安全生後，按井下一線、輔助單位、地面崗位3：
2：1的係數進行獎勵，凡當月發生違章的人員除按規定考核外，不享受同等獎勵，凡本單位出現一條主要隱患的在獎勵總額中考核1000元，以此類推，且公司總經理與各生產單位逐月簽訂了安全保證書，通過採取行之有效的措施和激勵方式，徹底消除了「兩隨意」，增強了員工安全工作的敏銳性，提高了執行力，使安全工作得到了有力保障。
五、認真開展安全警示教育活動。按照集團公司關於開展「12.8」 安全生產警示教育活動的通知要求，制定了活動計畫，明確了各項負責人，12月7日早由總經理發布了安全生產動員令，在「12.
8」 安全警示活動當天組織全員開展了人本至尊，生命至上主題安全承諾簽名，安全事故案例展覽，印發安全文明宣傳資料，**安全教育系列片，召開家屬協管會，組織學習徐礦集團安全文化手冊，神華「五個一」安全管理先進經驗等好的作法，為安全生產營造了良好氛圍。
雖然，我公司在安全管理方面取得了一定的成績，但巨集團公司的要求仍有一定差距，安全工作只有起點，沒有終點，我們將始終保持如履簿冰、如臨深淵、戰戰兢兢的態勢，嚴格按照集團公司安全管理的新思路、新標準、新規定，立足當前，著眼新一年，紮實工作，未雨謬謀，提前謀化下年度安全管理目標，並以公司1號檔案下發執行，嚴格按規定把安全工作搞的更好，使我公司安全管理工作再創佳績。
寶雞北馬坊煤業有限責任公司
二〇一二年十二月二十四日
強化措施落實責任
臨夏縣安家坡中學 兩基 工作 演示文稿 11 第 期 總第四期 安家坡中學 兩基 工作領導小組辦公室11年 月 日切實加強動員失輟學學生返校工作 我校根據縣上的統一安排部署，以及全縣 兩基 攻堅工作的要求，我校精心組織 充分準備 周密部署，於 月2 日及時召開校委會，研究並調整了我校 兩基 工作領導...
加強領導強化措施
確保基本公共衛生服務落到實處 在全鄉基本公共衛生服務專案工作培訓會上的講話 楊柳鄉人民 副鄉長 董雲龍 二 一一年五月八 同志們 為推進我鄉9項基本公共衛生服務專案，確保年度目標的順利完成，今天在這裡召開全鄉9項基本公共衛生服務專案工作培訓，進行專題部署落實，目的就是要統一思想，提高認識，進一步切實...
強化執行力突出抓落實
在上半年工作總結會上，董事長在深入分析了當前經濟形勢 我公司取得的成績以及我公司產品優勢所帶來的市場機遇後，再次強調指出要解放思想，明確工作思路，並從五個方面提出了具體要求。為我們今後工作進一步明確了方向。但是，有了清晰的思路，有了明確的目標，有了具體的任務，如果沒有執行力，一切將會落空。所以，董事...