我國加入wto後，對水果生產提出了更高的要求，有機果品的生產已成為擺在我們面前的現實。為保證我辦事處有機水杏生產質量，建立地方名牌，實現我辦農業由數量速度型到質量效益型的根本轉變，經辦事處黨委研究，制定以下管理保證措施。
一、加強組織領導，實施崗位目標責任制
有機水杏生產是乙個生長期短、技術含量高、管理嚴格的系統工程。要保證產品質量，真正達到安全、優質、營養、無公害的質量標準，必須強化領導、健全制度、嚴格管理。為此，辦事處黨委專門成立了有機水杏生產基地領導小組，主任任組長，分管主任任副組長，農口及管區有關人員任成員，辦公室設在辦事處林業站。
辦事處領導小組負責全辦有機水杏生產的種植計畫、區域分布、檢查監督、宣傳發動以及各方面的協調工作，及時解決出現的各種問題。辦、村兩級簽訂有機水杏生產責任狀，將責任落實到人。對違反操作規程，濫用農藥的從嚴查處，並取消其無公害水杏標誌使用權。
同時，對各村生產管理情況進行評比，由辦事處統一獎優罰劣。
二、增強服務意識，加強技術指導
辦事處成立以林業站長任組長，各農口站所長任成員的技術小組，負責從引進品種、施肥、栽培管理、病蟲害防治、採摘等各個關鍵環節的技術指導，嚴格把關按操作規程進行生產、管理。技術小組在搞好技術服務的同時，根據水杏生長發育情況，為各村提供符合有機生產技術要求的有機肥，並明確使用方法、用量及時間。同時，辦事處還聘請了省、市科研單位的專家為全辦有機水杏生產
的技術顧問，負責疑難問題的研究、指導。
三、搞好技術培訓，嚴格質量管理
技術小組在生產過程的關鍵時節，定期到村進行技術培訓，發放技術明白紙，並在冬閒之際舉辦全辦培訓班，聘請有關專家、教授講授新技術及國內外生產發展現狀。各包村人員負責把有機水杏生產技術規程足量印發，確保每戶乙份，把國家明文禁止使用的劇毒農藥的品種及危害統一印製成冊，下發到各生產戶。在生產的各個環節，技術組成員會同各村技術員，分村、分地片承包，到田間地頭進行技術指導，確保每項技術措施落實到位。
建立市場准入制度，確保上市農產品的質量。辦事處專門印發了允許使用的生物農藥安全使用規程，並明確制定限用生物農藥品種、限定用藥時間、限定用藥數量的三限標準，印發到戶，同時與各戶簽訂生產協議。在產品銷售上劃定專門的有機產品交易區，：
監測中達標的生產戶，給予發放帶有統一的無公害水杏標誌的包裝，允許上市交易；對於產品質量不達標的農戶，則不予發放包裝物，禁止上市交易；在交易市場內，對入市產品進行隨機檢驗，質理不合格的收回其產品包裝，驅逐出交易市場，嚴格進行產品質理管理。
四、實施生產全程監督管理
在全辦有機水杏生產過程中，一是嚴格選定生產區，各生產區的選擇必須符合有機產品的產地環境、水質、土壤標準，並加強宣傳，增強群眾的環保意識，杜絕一切汙染環境的行為發生；二是嚴格按操作技術規程管理，技術小組實行分片技術承包，深入田間地頭，搞好技術服務，使各項技術落到實處；三是在銷售環節，技術組配合縣環保和農業搞好產地質量監測和管理，對最終產品定期化驗、監測，對上市產品進行抽檢，對質量不達標產品禁止使用標誌
和上市交易。
2023年3月
安全生產管理保證措施
本工程專案特點為工程量大 施工線長，施工處在高空作業，為確保工程專案的順利實施，公司組織有實際施工經驗的人員組成專案管理部，在施工現場進行專案管理，並成立了安全生產領導小組組織機構和安全生產網路圖，領導專案部安全生產工作。為了確保施工期間安全生產，避免或減少各類安全事故的發生，杜絕重大事故的發生，認...
安全生產管理保證體系及保證措施
1 安全保證體系 堅持以人為本，強化專案安全管理，裝置質量 人員素質達標，形成橫向到邊，縱向到底的安全生產保證體系。2 安全管理組織機構 工程實施中，成立以專案經理部經理為主任，專案總工程師為副主任，專案經理部有關業務部門領導為委員的安全生產委員會 隊相應成立安全領導小組，形成安全管理組織體系。以施...
安全生產管理體系及保證措施
建立安全保證體系，專案部和各施工隊設專職安全員，專職安全員屬質檢科，在專案經理和副經理的領導下，履行保證安全的一切工作。利用各種宣傳工具，採用多種教育形式，使職工樹立安全統一的思想，不斷強化安全意識，建立安全保證體系，使安全管理制度化，教育經常化。各級領導在下達生產任務時，必須同時下達安全技術措施檢...