（以建設單位組織為例，供參考）
一、工程概況
工程名稱：******工程地點：************。
建設單位：************x。
施工單位：************公司。
開工日期：200x年xx月xx日計畫竣工日期：200x年xx月xx日
二、驗收內容
工程設計檔案及合同要求的工程土建、裝飾、水電安裝等所有專案（根據具體專案可明確相應的建設內容及標準要求）。
三、擬定驗收組組成計畫
（一）建設單位參加人員：
1、專案負責人。
2、現場代表。
（二）監理單位參加人員：
1、專案總監。
2、專案監理工程師。
3、各專業監理工程師。
4、監理員。
（三）設計單位參加人員：
1、專案負責人。
2、建築設計負責人。
3、結構設計負責人。
4、水電安裝設計負責人。
（四）勘察單位參加人員：
1、專案負責人。
2、勘察負責人。
（五）施工單位參加人員：
1、企業技術（質量）負責人。
2、專案經理。
3、專案技術（質量）負責人。
4、各分包專案經理。
（六）質量監督單位：
1、專案監督工程師。
2、專案監督員。
（七）應邀參加竣工驗收的相關部門人員。
1、建設局規劃部門。
2、公安消防部門。
3、檔案管理部門。
4、其他相關職能部門。
四、竣工驗收總體佈署（此處應明確竣工驗收主體，利於初驗或預驗和竣工驗收的責任分解及工作流程銜接）
1、專案按設計完成建設任務。
2、施工單位自檢合格。
3、通過初驗或預驗收。
4、試執行正常，各項指標達到設計檔案要求。
5、財務決算得到主管部門批覆。
6、專案通過審計並出據了審計報告。
7、提交了申請竣工驗收的報告。
8、組成驗收組，確定驗收組及各專業組人員（可將勘察、設計、施工、監理等單位納入驗收委員會，也有不同意見認為那些單位是被驗收身份不宜納入），確定專案具體驗收日期並通知各單位、人員，組織竣工驗收（召開竣工驗收會議）驗收合格，xx日內由xx單位辦理竣工驗收備案，建設單位辦理產權手續。
五、竣工驗收會議程式
（一）實地查驗工程質量。
（二）各專業組審閱建設、勘察、設計、施工、監理單位工程檔案資料。
（三）建設勘察、設計、施工、監理單位匯報工程建設各種情況（應有具體的書面報告以便入檔）。
（四）各專業組對工程勘察、設計、施工、水電安裝、質量作出全面評價，形成驗收組簽署的工程竣工驗收檔案。
（五）形成竣工驗收報告（有些驗收無總報告，只有專業報告）並由驗收組人員簽字確認。
六、竣工驗收方案
（一）對照合同約定及施工圖紙，詳細核對工程專案是否全部完成，這個過程應由專案經理組織完成。
（二）完成所有約定專案後經專案部組織各班組自檢合格後報請施工單位技術負責人組織該工程專案部自檢。
（三）企業自檢合格報建設單位，由建設單位組織監理、施工、質監人員行工程初驗。初驗過程中提出的有關問題形成會議紀要，計畫在xx天內將需處理的問題處理完畢經監理複查合格後報請建設單位。
（四）建設單位收到申請驗收報告後組織確定驗收組成員名單（自行組織或提請組織），確定竣工驗收日期後通知各相關單位（詳
三、擬定驗收組組成計畫）。
（五）竣工驗收會議，形成紀要，（詳
五、竣工驗收會議程式）。
（六）收集、彙編、整理竣工資料，在xx個工作日辦理竣工備案手續。辦理工程結算，施工單位向建設單位移交全部合格建築產品。
竣工驗收方案
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竣工驗收方案
杭州市餘杭區建築工程質量監督站 經各方的努力，於今天組織竣工 驗收，為使竣工驗收順利進行，我單位特將該的基本情況，及竣工驗收方案內容匯報如下 一 工程建設程式方面 專案年月日經計委立項批准，檔案號年月日取得建設用地規劃許可證，證號為年月日經 公開 邀請 招標確立了施工單位，年月日辦理了建築工程質量 ...
竣工驗收方案
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