新形勢下基層思想政治工作的細化管理

2021-08-13 19:33:59 字數 839 閱讀 1979

隨著社會主義市場經濟體制的不斷健全與完善,職工的思想動態由單一的幹好本職工作,合理取酬向將崗位做為自己發揮特長的舞台,按勞取酬而轉變。面對職工思想動態的轉變,基層思想政治工作內容必須結合新形勢、新任務及面臨的新課題,堅持以人為本,在思想政治工作的細化管理上下功夫。所謂思想政治工作的細化管理,即深入實際,摸清情況,制定合理可行的思想政治工作流程,建立新型的人際關係,將務虛變為務實,將空洞的說教,變為聯絡實際的思想交流,將教育式談話,變為啟發式溝通,以期達到預期的效果。

一、思想政治工作細化管理的必要性

一、細化管理是適應新形勢需要的迫切要求。改革開放以來,我國的經濟發展取得了舉世矚目的輝煌成就,同時也出現一些新問題,如思想政治領域受各種思潮的侵襲,經濟領域受各種利益的**,形形色色的商業賄賂及行業的不正當競爭等。無疑,傳統的思想政治工作模式已不能適應新形勢下員工思想變化的需要,只有實施思想政治工作的精細化管理,才能使員工的思想統一到以使用者為中心,以優質服務為重點的目標上來,做到精心服務、真誠投入,基層做為服務大眾的最前沿必須從實際出發,制訂符合實情的思想政治工作,細化管理方案,盡快適應工作的新形勢和新要求。

二、細化管理是滿足員工思想多元化的迫切要求。新形勢下市場經濟對員工的影響日益加深,基層員工由於長期在基層工作,在面對獎金分配的比率化、幹群化,職稱晉公升中的學歷標準化,聘用制中的人員分配比例化,年終考核的評優化等關係切身利益的時候,都會不同程度的出現煩燥和焦慮等情緒,如不及時疏導,勢必增添他們思想上的困惑,挫傷他們的積極性和創造性,影響和制約企業的正常生產經營工作。做好基層思想政治工作就是要拿出一整套思想政治方法,善於透過員工的面部表情和身體語言,捕捉員工的思想動態,把握員工的思想脈搏,分析員工思想變化的原因,在加強思想政治工作的流程管理、績效考量、長效管理中,突出細化管理,在「細」字上下工夫。

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