勞務管理小組組織機構及其職責

2021-08-11 22:12:37 字數 623 閱讀 9065

勞務管理小組組織機構及規範管理

為了使專案部在施工過程中對勞務管理的順利和高效,特成立以專案經理劉向軍為組長的勞務管理工作領導小組,副組長由書記申之龍及主管領導擔任領導小組對本專案勞務管理工作全面負責。

組長:劉向軍

副組長:申之龍胡聰韓艷軍

組員:索鵬飛王超王野李洪軍周密劉爽孟祥濤弓長張林雲莫軒博盧寶江吳鶴

專案各成員的職責

組長劉向軍的職責:根據專案部有關分包管理制度的相關規定,通過招標方式嚴格選用合格的勞務隊伍及分包商,並對勞務隊伍實施高效的管理。

專案書記申之龍、總工韓艷軍的職責:專案部負責選用合格分包商及施工中分包商的日常管理,組織填報分包商審批表,協同公司生產管理科對分包商進行檢查。檢查的內容包括分包商資料和手續、施工安全、質量、進度等。

副經理胡聰的職責:專案部做好分包商的管理工作,做好分包商招標、分包合同的簽訂工作。

組員:專案經營部劉爽作為勞務分包方選擇的主管部門負責人,負責進行勞務隊伍資格審查、招投標管理、合同簽訂、勞務工程結算等方面的工作。工程部索鵬飛作為工程施工過程中對勞務分包隊伍的主管部門負責人,負責專案部施工生產過程中勞務隊伍日常工作的管理。

勞動力管理員負責現場勞務管理具體工作。

建興高速專案部

2023年6月 20日

勞務管理小組組織機構及其職責

勞務管理小組組織機構及規範管理 一 組織管理成員及結構 為了使專案部在施工過程中對勞務管理的順利和高效,特成立專案勞務管理小組,使得專案在勞務隊伍的選擇 使用以及隊伍退場以後的評估做到管理科學,執行有效。組長 孟嘯 副組長 申景文董小珂高輝 組員 譚發龍劉明達楊軍正肖文波馬彪劉曉王崇凱師樂曾學康徐銀...

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