1、 目的：為明確公司組織形式，落實部門職責、許可權及相互關係，使公司生產經營活動高效、健康執行。
2、 範圍：規定公司組織機構及部門職責範圍。
3、 職責：
3.1.綜合管理部負責公司組織機構、部門職責的擬定、修改和發布。
3.2.總經理負責公司組織機構、部門職責的批准。
4、內容：
4.1.組織機構
常州***x總成製造****組織機構圖
4.2.部門職責
4.2.1.銷售公司職責
4.2.1.1.貫徹執行國家有關法規、政策，負責公司中長期規劃、年度生產經營計畫、市場開發、顧客需求管理、產品銷售與服務、產品運輸等工作，並擬定相關工作管理規章制度。
4.2.1.2.負責編制公司中、長期發展規劃和年度生產經營計畫，組織相關部門對年度生產經營計畫進行綜合平衡，提出具體的措施計畫報總經理批准後執行。
4.2.1.
3.負責公司綜合經濟指標的統計分析工作，參與行業內相關會議，及時了解國內外汽車及汽車零部件情況和發展趨勢，為公司的發展規劃（產品發展方向、市場定位、企業規模等）和工作方針的制定提供依據。
4.2.1.
4.負責開展市場調研，了解顧客的需求及市場變化的趨勢，分析競爭對手的情況，對公司產品銷售前景作出科學**。收集、彙總新產品資訊，負責編制公司市場開發計畫和提出新產品開發的建議。
4.2.1.
5.向技術中心提供顧客的產品圖紙、技術標準和其他技術檔案，負責新產品樣件的送樣和認可工作。及時掌握和反饋顧客在樣機（件）測試檢驗、小批量試裝過程中的各種資訊，督促公司相關部門認真整改，滿足顧客要求。
4.2.1.6.負責市場開拓工作，積極推介公司的產品和理念，宣傳企業的精神。負責組織開展合同評審，簽訂供貨合同。
4.2.1.7.負責編制公司年、季、月度銷售計畫，建立銷售計畫完成情況台賬和執行監控記錄，進行統計分析，提出改善措施並進行跟蹤。
4.2.1.8.負責編制公司產品目錄、樣本和專題介紹資料、策劃廣告宣傳，提高公司和產品的知名度，組合運用多種**方法和手段，不斷提高產品市場占有率，確保銷售收入的實現。
4.2.1.9.負責產品對外出口**，積極開拓國際市場。
4.2.1.10.負責產品貨款的催收和回籠，經常與顧客進行溝通，及時掌握顧客的資信度情況，配合財務部定期與顧客核實確認帳務，迴避資金風險，確保資金安全。
4.2.1.11.負責按供貨合同的要求，及時組織商品的報站、裝車、發運工作，並做好產品在運輸過程中防護工作。
4.2.1.
12.負責產品在運輸過程中的安全管理工作，防止產品丟失或被盜，制定產品運輸突發事件預案，防止產品交付中斷。應制訂必要的防範措施，防止或減少超額運費的發生。
4.2.1.
13.負責建立顧客檔案，定期開展顧客滿意度調查。執行顧客代表的職能，準確、及時反映顧客的要求，維護顧客利益。
對顧客反饋的質量問題迅速傳遞到相關職能部門，督促糾正和預防措施的落實，並向顧客報告。
4.2.1.14.負責產品銷售過程的服務和銷售外勤人員的管理，為顧客提供產品技術支援和服務工作，滿足顧客需求，提高顧客滿意度。
4.2.1.
15.建立退貨和「三包」產品的台賬，對退回產品進行鑑別、分類，及時通知相關部門，協調組織顧客退貨產品或「三包」產品的質量分析工作，協同財務部對退貨產品或「三包」產品進行賬務處理。
4.2.1.16.負責建立質量成本（外部損失）台賬，為公司質量成本分析提供翔實資料，做好銷售公司內部的質量成本改進工作。
4.2.1.
17.負責按照iso/ts16949質量管理體系和iso14001環境管理體系的要求，建立健全銷售公司的各項工作程式、工作質量標準，貫徹執行公司質量方針，努力實現公司質量目標。
4.2.1.18.完成公司授權的其他任務和臨時交辦的工作。
4.2.2.技術中心職責
4.2.2.1.貫徹執行國家有關法規、政策，負責公司科技發展規劃、產品設計、產品試製、工廠規劃、工藝管理、產品試驗、原材料定額等工作，並擬定相關工作管理規章制度。
4.2.2.
2.參與市場調查研究，及時掌握國內外汽車及汽車零部件的發展動態及技術進步趨勢，及時收集同行業廠家產品的技術、質量和國內外市場資訊，明確公司新產品發展方向，提出新產品開發方案。
4.2.2.
3.根據銷售公司提出的市場開發計畫和產品開發建議，結合公司的實際和產品發展方向，制定公司年度新產品開發計畫，編制年/季/月度新產品設計、試製、試驗及科研工作計畫和產品開發質量計畫。負責和顧客簽訂新產品開發、試製協議。
4.2.2.4.負責新產品的設計（含包裝設計）、樣品試製（含測試裝置配備）、試驗（含小批量試製產品試驗），對經鑑定可以轉入批量生產的新產品及時辦理移交工作。
4.2.2.5.根據質量管理體系的要求，負責apqp、fmea、ppap的應用和推廣工作以及msa計畫工作，廣泛推行科學管理的方法，提高管理的科學水平。
4.2.2.
6.參與新產品目標成本的制定工作，在產品開發設計工作中，積極應用國內外新材料、新工藝、新技術，運用多方論證方法和價值工程技術，進行產品功能、成本、環境的分析，努力降低成本和節能減排。
4.2.2.
7.負責制定公司的技術標準和試驗標準，積極採用國際技術標準，搞好圖樣設計，編制控制計畫、作業指導書、fmea和其他有關技術檔案，負責技術檔案的分類、編號、列印、校對、複製、蓋章、分發、**、歸檔、修訂、換版等工作。
4.2.2.
8.根據新產品開發計畫，負責專案管理工作，負責從專案建立、設計開發（包括工藝設計）、小批試製到批量生產前的組織、協調工作，處理新產品開發過程中的問題，負責向顧客報告新產品開發進展情況，以及協調開發過程中相關事宜。負責專案管理工作中各種資訊的收集、整理、反饋、處理和歸檔工作。
4.2.2.9.負責編制公司年/季/月度工藝技術改進措施計畫，確定攻關專案，並組織實施。
4.2.2.10. 負責公司實驗室的管理工作，建立相應的台賬和過程監控記錄。
4.2.2.
11.負責新產品和改進產品以及在原材料、工藝、生產場地變更情況下的工藝驗證和工藝總結工作，及時改進工藝；負責對設計更改、產品變型、工藝改進、產品淘汰後的積壓物資進行分析鑑定，提出處理意見。
4.2.2.12.負責公司的工藝策劃並組織實施，確定工序控制點，負責特殊過程的確認工作，編制過程fmea和其他工藝檔案並組織實施。
4.2.2.
13.負責現場工藝管理，處理現場生產中的工藝及技術問題，審批原材料的代用和零部件的讓步使用。編制返工返修工藝，確定技藝評價標準並定期進行修改更新。
實施工藝紀律檢查並考核。參與顧客退貨產品（包括三包退回產品）的質量分析，提出糾正預防和持續改進措施，並組織實施。
4.2.2.14.負責工序能力的研究和裝置能力的調查，對其結果進行綜合分析，提出解決措施。
4.2.2.
15.負責新產品和改進產品的模具、刀具、量具、輔具等的設計，並對自製模具、量具及外委製造的模具、刀具、量具等進行質量監控和跟蹤，並負責處理製造和使用過程中出現的有關技術問題。
4.2.2.16.負責產品圖、工藝檔案等技術檔案的配置和有效控制，並負責按規定及時向有關部門、車間提供相關工藝檔案、技術資料和技術、工藝更改通知單等。
4.2.2.17.參與供方的評審，協同品質部等部門對供方的樣品進行分析，提出改進措施或建議。負責提出和制定外協件清單。
4.2.2.18.負責公司的整體規劃工作，設計車間平面布置圖，採用多方論證的方法，使物流科學化，充分利用公司資源。
4.2.2.19.負責公司技術改造/改進專案的可行性分析，編制技術改造/改進專案建議書，組織或委託設計院編制設計任務書，負責專案的申請和報批等相關事宜。
4.2.2.
20.負責技術改造/改進專案的實施、質量監督和進度的協調、檢查和反饋，處理實施過程中的有關問題。負責公司技術改造/改進專案新增裝置的選型、招標、購置、驗收等工作，協助綜合管理部做好裝置技術檔案的管理工作。
4.2.2.21.負責公司原材料定額的制訂和管理，為公司的成本管理、績效考核的制定提供科學的依據。
4.2.2.22.協助做好員工的培訓工作，負責新進技術人員的培訓和質量管理中相關知識的培訓。
4.2.2.23.負責公司合理化建議與技術革新工作的管理，以及成果的鑑定、審核、獎勵工作，負責公司科技成果的申報和專利申請工作。
4.2.2.
24.負責按照iso/ts16949質量管理體系和iso14001環境管理體系的要求，建立健全產品開發、技術管理工作的工作程式、工作質量標準，貫徹執行公司質量方針，努力實現公司質量目標。
4.2.2.25.完成公司領導臨時交辦的工作。
4.2.3.製造部職責
應急組織機構組織機構及職責
1 應急組織體系 應急救援組織體系結構圖 2 指揮機構及職責 一旦發生施工安全事故，公司領導及有關部門負責人必須立即趕赴現場，組織指揮搶險，成立現場搶險領導小組。2.1應急搶險領導小組的組成 組長 趙輝 副組長 徐明前 胡興福 成員 段羅文 王金清 李輝 吳驍軍，王海坤 田毅軍 2.2應急組織的分工...
應急組織機構及職責
1 應急指揮組 組長 於維東 副組長 張華 成員 荊洪田 曹金柱 劉寶安 2 職責 2.1應急指揮組職責 1 全面負責湖田園區施工所有事故應急救援管理與指揮。2 負責編制 修訂 實施應急救援預案。3 組建救援隊伍，提報 驗收 保管 使用 維護救援器材和裝備。4 協調事故救援相關的工作，包括指揮排程本...
安全管理組織機構及職責
為了認真做好三門峽市正和小區第一標段工程的安全 文明施工管理工作，履行對業主的承諾，確保該工程安全管理目標的實現。完善安全管理機制，建立健全安全管理制度安全管理機構及安全生產責任制，是專案安全管理工作的重要內容，也是企業實現安全生產，杜絕 事故發生的重要保證，在建設單位的統一領導下，我們有能力 有決...