一部分、負責人：裝置經理直屬領導：生產技術總監
二部分、組織機構框架
裝置經理
技改班維修、電工班製冷班供熱班安全檢查裝置管理員
三部分、職責及許可權
（一）裝置經理
1，崗位名稱：裝置經理
2，上級領導：生產副總經理
3，直接下屬：維修電工班組長、電器工程師、裝置管理員
4，基本任務：
4.1 統疇部門整體工作的日常管理；
4.2 負責部門目標計畫的制定及達成；
4.3 負責裝置管理體系的制定和健全；
4.4 負責保障全廠裝置的正常執行；
4.5 負責部門員工的目標設定、培訓及考核；
5，崗位職責：
5.1 指導和安排本部門員工的整體工作；
5.2 制訂裝置點檢保養制度，並推進其實施；
5.3 督查部門內各項工作的進展情況；
5.4 對部門物料的申購和領用負責審核和批准；
5.5 對存在嚴重隱患的裝置、設施應及時進行整改，嚴防安全事
故的發生；
5.6 對影響生產正常進行的突發裝置故障，應及時組織人員進行
搶修；5.7 在裝置採購、引進的工作中，負有維護公司利益和保守公司秘密的責任；
5.8 確定部門人員編制、崗位職責與許可權，考核員工業績，制訂並負責員工的培訓計畫；
5.9 負責部門團隊建設，制訂並優化部門組織結構；
5.10負責部門內安全生產工作；
5.11組織召開部門工作會議及與其他部門的溝通協調；
5.12完成上級領導臨時交辦的其他任務；
（二）技改組
1、崗位名稱：技改組組長。
2、上屬領導：裝置經理。
3、直接下屬：技改組成員。
4、職責及許可權
4.1、參與審查生產工藝改造立項申請。
4.2、根據技改專案需要調配技改工作人員，組成攻關小組。
4.3、巡視、檢查、監督技改的各項工作。
4.4、提出技改立項申請、報批
（三）維修、電工組
1、崗位名稱：維修、電工組組長。
2、上屬領導：裝置部經理。
3、直接下屬：維修、電工班組成員。
4、職責許可權
4.1、負責公司裝置、電器的維修工作。
4.2、按照裝置保養手冊和裝置使用說明書制定保養計畫，並按照計畫實施保養工作。
4.3、根據庫存情況提交備件採購申請表，負責備件的驗收與急購卑賤的提交。
4.4、指導操作工完成裝置使用及簡單維修保養工作。
4.5、做好裝置日常的巡檢工作，及時發現問題處理隱患。
4.6、做好預防性保養、維護工作，降低裝置停機時間。
4.7、開展節能革新和技術改造，努力降低能耗，節省開支。
4.8、加強專業學習，提高工作技能，嚴防事故發生，確保裝置執行。
4.9、負責安排好公司高、低壓線路、電機、電器裝置的安裝和保養工作。
4.10、帶領手下認真學習和掌握先進的電力技術、熟悉所使用電氣裝置的用途、構造、原理、效能及操作維護保養內容。
4.11、認真填寫各種裝置及電器裝置大、中修記錄，積累好原始資料。
（四）製冷組
1、崗位名稱：製冷班組長。
2、上屬領導：裝置經理。
3、直接下屬：製冷班組成員。
4、職責許可權
4.1、遵守公司工作秩序，嚴格按照操作規程執行工作，服從分配
4.2、注重團隊精神，相互配合。
4.3、根據生產車間的作業計畫和冷庫溫度要求，做好降溫的各項準備工作。
4.4、根據各機械裝置的操作規程，做好裝置的開、停、執行的操作。
4.5、根據冷庫的工藝溫度要求，做好製冷系統的操作調整，確保各庫和用冷點溫度達到要求。
4.6、負責對機器裝置的日常保養和維護，水幫浦的加填料、加油，風機的加油等。
4.7、準確記錄機器裝置執行過程中的各項引數，以及冷庫溫度。
4.8、根據各庫的生產工藝要求，做好衝霜工作。
4.9、配合維修人員對裝置進行維修。
4.10、執行安全操作規範，做好安全工作。
4.11、做好機房場地和裝置的清潔衛生工作。
4.12、嚴格按照操作規程制定工作，保證裝置生產安全。
4.13、負責所轄區域的節能降耗工作。
4.14、負責建立可持續改善的節能降耗辦法、建議。
4.15、負責產成本管理控制工作。
4.16、負責安排好領導交辦的其他工作。
（五）供熱組
1、崗位名稱：供熱組長。
2、上屬領導：裝置經理。
3、直接下屬：供熱組成員。
4、職責及許可權
4.1、嚴格執行鍋爐房各項管理制度、堅守崗位、樹立安全第一的思想，精心操作，確保鍋爐安全、經濟執行；
4.2嚴格執行安全操作規程，嚴格遵守勞動紀律，不做與本職工作無關的事；
4.3當班時必須對鍋爐及其附屬裝置經常進行巡迴檢查；認真填寫各種記錄、發現故障應及時處置，並報告車間主任；
4.4做好生物燃料的計量記錄，努力降低消耗，保持消煙除塵裝置的正常執行；
4.5保持鍋爐及各項裝置清潔，儀表顯示清晰準確，工具擺放整齊，灰渣及時清運、堆放合理、場地和過道清潔；
4.6配合鍋爐年檢，事前做好清灰等準備工作。
(六）安全檢查組
1、崗位名稱：安全檢查組長。
2、上屬領導：裝置經理。
3、直接下屬：安全檢查組成員。
4、職責許可權
4.1會同有關部門做好安全生產宣傳教育和培訓，總結和推廣安全生產的先進經驗。
4.2落實各項規章制度和安全措施計畫。
4.3對重大危險源進行監督管理，參與制定事故應急救援預案和演練。
4.4參加編制長遠規劃、年度安全措施計畫，參與安全生產責任制、安全操作規程、安全管理制度的制定工作
4.5經常對工作現場進行安全檢查，及時發現各種不安全因素，督促整改，消除事故隱患。
4.6監督勞動保護用品的發放工作，並培訓員工，使其掌握正確佩戴和使用防護用品的方法。
4.7參加或組織**事故的調查和處理，做好工傷事故的統計、分析和報告，協助有關部門、人員制定防止事故重**生的措施，並檢查落實。
4.8制止違反安全生產規章制度和安全操作規程的行為，對可能造成重大**的事故隱患，情況危急時，有權下令停止作業，並且立即報告上級領導處理。
4.9有權進入車間、施工現場、進行現場檢查。
4.10對於違反安全生產管理制度的個人有處罰的權利或提出處罰建議的權利。
4.11對嚴重違反安全生產規章制度的個人，有權進行批評教育並向上級匯報。
4.12有對****生產方針或上級指示貫徹執**況進行檢查監督的權利。
（七）裝置管理組
1、崗位名稱：裝置管理組長。
2、上屬領導：裝置經理。
3、直接下屬：裝置管理組成員。
4、職責許可權
4.1貫徹裝置管理各項規章制度，制訂裝置維修計畫和生產設施之維護保養管理工作。
4.2負責建立裝置、工器具臺帳統一編號，對日常裝置、工器具進行維修管理。
4.3參加裝置、工器具更新、改型工作，需添置設施、工器具，由生產部提出申請，裝置管理員辦理。
4.4根據公司生產實際情況，編制可行的維修計畫，交相關人員對裝置實施維修，確保生產能力和產品質量要求。
4.5參加裝置、工器具質量事故分析，對裝置、安全、人身事故堅持「三不放過」。
4.6負責建立裝置技術資料檔案，完善裝置資料（包括圖紙、說明書、合格證）。
4.7負責編制裝置安全操作之規程，定期對操作工進行正確使用裝置之宣傳指導和培訓。
4.8負責對裝置、工器具外購、外加工任務，貫徹執行裝置管理制度有關之規定。
4.9負責指導生產部門、操作人員對裝置正確使用、維護管理，督促操作者遵守有關生產設施、工器具的使用要求。
4.10負責制訂公司安全、文明生產等各項管理制度並進行監督檢查。
應急組織機構組織機構及職責
1 應急組織體系 應急救援組織體系結構圖 2 指揮機構及職責 一旦發生施工安全事故，公司領導及有關部門負責人必須立即趕赴現場，組織指揮搶險，成立現場搶險領導小組。2.1應急搶險領導小組的組成 組長 趙輝 副組長 徐明前 胡興福 成員 段羅文 王金清 李輝 吳驍軍，王海坤 田毅軍 2.2應急組織的分工...
生產部組織機構及職責
一部分負責人 生產經理上屬領導 生產技術總監 二部分 組織機構框架圖 生產經理 計畫統計生產排程車間主任成本管理裝置管理員 魚糜及魚糜製品段生物製品段 班組班組 三部分 職責及許可權 一 生產經理 1 上屬領導 生產技術總監 2 直接下屬 生產部全體員工 3 職責及許可權 3.1負責銷售部下達的訂單...
組織機構及部門職責
1 目的 為明確公司組織形式，落實部門職責 許可權及相互關係，使公司生產經營活動高效 健康執行。2 範圍 規定公司組織機構及部門職責範圍。3 職責 3.1.綜合管理部負責公司組織機構 部門職責的擬定 修改和發布。3.2.總經理負責公司組織機構 部門職責的批准。4 內容 4.1.組織機構 常州 x總成...