施工監理(質檢員)薪資待遇及工作職責
一、待遇及獎罰規定
(一)薪資及福利
1、待遇:根據質檢員的資格及業績以及實際工作中反饋的甲方滿意率,個人能力等綜合評定等級;
2、等級劃分為二級:一級、二級。
3、質檢員保底工資:一級元、二級 3000 元(試用期3個月,工資為80%)。公司對每名質檢員每月補貼交通費 100 元,餐費 10 元/天(每級質檢員都享受),試不期不享受提成。
業績提成:裝飾:0.
8%,土建:0.3%(土建合同利潤點不足10%的不予提成)。
(二)獎勵及處罰
1、等級劃分標準:
(1)二級質檢員為資格在施工監理(上崗證)或持有工長本、預算本、工作滿一年,滿意率達到90%,個人能力好,優質工程及樣板工程完成的好的工程。
(2)一級質檢員具有施工監理(質檢員)資格證書,在施工監理(二級)工作滿一年,滿意率達到95%,個人能力好,優質工程及樣板工程完成的好的工程。
2、業績提成:裝飾:0.8%,土建:0.3%(土建合同利潤點不足10%的不予提成)。
3、處罰:有下列問題之一者,免除0.8%獎勵,後果嚴重者將追糾個人責任。
1 因管理失職造成重大工程質量問題,事故前無整改巡檢記錄及罰款通知書。
2 業主因質量未正常結款。
3 無正當理由造成工期延誤,引起工期索賠。
4 監理過程中,顫離職守,造成重大安全事故者。
5 監理過程中,收授回扣賄賂者。
6 所轄專案,施工隊工程款未經公司許可,擅自處置者
二、個人行為規範
1、嚴格遵守公司的各項規章制度,服從公司領導安排,完成本職工作。
2、嚴格遵守公司出勤及請銷假制度,打卡、外出登記詳細。
3、需外出工作,要提前一天安排好第二天的工作內容,並填寫外出工作單,經工程部領導批准方可外出。
4、巡檢記錄詳盡、準確、文字清晰、**齊全,發現問題告知工長,並責令整改。
5、工裝整潔,言語文明,樹立良好的施工監理形象。
6、按時參加各種會議。
7、嚴禁收受工長和客戶的賄賂;嚴禁接受工長和客戶的吃請。
8、嚴禁擅離職守。
三、施工監理工地管理要求
1、確保工程質量符合國家規範要求,爭創優質工程。
2、確保所管轄的專案文明施工必須符合公司要求,樹立公司品牌形象。對現場嚴格管理,工地現場嚴禁有菸頭、工人必須穿工作服、嚴禁赤膊或穿拖鞋、保持現場衛生良好,材料碼放整齊、指示牌、展板擺放指定位置;嚴格做好現場成品保護。
3、確保工程款按合同要求,催繳至公司。
4、不得瞞報工地施工質量問題;
5、做好保修的工程,應及時回訪維修。
6、負責專案的總協調工作。
7、驗收手續完成後,監理應提醒客戶按期交款;逾期未交工程款者,需停工待款,直到交款後方可開工,因此延誤工期由客戶負責;客戶未交中期款及增項款的,施工監理要及時安排停工的,不得給公司後續收款造成困難。
四、 施工監理崗位工作流程
第一階段:進場須知
1、嚴格執行客戶與公司簽訂的裝修工程施工合同及其它合同附件,維護合同的法律權威性。
2、在施工過程中,按照國家有關標準及公司的質量規定,工藝質量進行嚴格把關,對隱蔽工程進行嚴格的驗收,必須熟悉專業知識,並具有良好的職業道德及敬業精神,並認真填寫驗收記錄。
3、對公司所規定的工藝做法有足夠的了解並監督落實公司各項規章制度的執**況,督促施工隊遵守《施工現場管理規範要求》,並及時將規章制度落實情況向工程部經理反映。
4、負責工地總協調,重點協調客戶、設計師、工長之間的關係,及時處理與解答施工中出現的各種問題。
5、監督施工進度,檢查專案進展、材料進場情況,對所轄施工的每乙個工地,須認真負責,嚴格執行,不徇私枉法,文明施工,保證工程按期峻工。
6、監理負責協調並參與客戶、設計師與工長施工技術交底,並填寫技術交底記錄。
7、裝修材料進場時,負責聯絡客戶及材料負責人到現場對材料進行驗收,業主供材須責成施工隊做好驗收記錄。
8、施工隊進場,提供施工進度表
第二階段:材料進場驗收
①對所有用於施工的裝飾材料進行驗收。
②現場交底時監理同工長、房主預約材料驗收時間。
③材料進場後工長通知施工監理、房主到場驗收。
④未經確認的材料不得用於施工。
在工程施工過程中,對客戶提出的實際變更及增減工程專案,工程監理應及時與設計師、工長聯絡,共同辦理工程的變更,並由客戶簽字確認。
第三階段:隱蔽工程及水電工程驗收
①對隱蔽工程和防水工程進行驗收。
②工長自檢合格通知施工監理驗收,施工監理須在24小時內到達。
③現場進行檢驗。
④填寫隱蔽工程驗收單。
如遇特殊情況,工程專案須延長工期,應主動通知客戶並細心解釋,經雙方協商後,共同辦理工期延長手續。工程工期過半(木工收口),主動聯絡客戶、工長及設計師進行工程驗收,並按合同規定進行中期款結算,同時也要對增減項款進行結算。
第四階段:中期驗收
①中期驗收前,工長須先進行自檢,確保監理驗收合格。
②自檢合格後工長與監理約定驗收時間並提前一天通知客戶。
③施工監理按驗收規範逐項驗收,並詳細填寫驗收結果。
第五階段:竣工預驗收
①工程竣工前5天內預驗收。
②工長在預驗收48小時前通知施工監理,施工監理在約定時間進行
預驗收。監理填寫《預驗收單》,認真進行質量檢查。
③凡預驗收未通過的工程,施工監理責成工長限期整改,並在限定
時間組織二次報驗。
④二次預驗收仍不合格的,工程部經理親自組織或參與整改。工程
部經理參與或組織的整改工程,該工程質量等級降一級。
第六階段:竣工驗收
①預驗收合格後,工長在工程竣工前3天向工程部報驗。將工程名稱、地點、竣工時間報工程部備案,以便於組織工程驗收工作,凡不按規定時間進行報驗的,按違反驗收程式處罰。
②竣工驗收由施工監理按工程驗收規範進行驗收,並負責進行評定打分,評定時要求工長和工地組長參加。
③驗收手續完成後,監理應提醒客戶交納工程尾款:未交納工程尾款不能交接,不予簽訂保修單,由此延誤工期由客戶負責。
④客戶交納工程尾款後,施工監理協同財務與客戶簽訂工程保修單,約期到現場交接,工長必須到場。
相關說明:
①各階段驗收不合格的,施工監理按規定對工長進行處罰並限期整改。由此延誤工期時造成的損失由工長承擔。
②由於施工監理未能在規定時間到場造成工期延誤,造成的損失由施工監理承擔。整改後須經施工監理鑑定合格方可繼續.
③施工監理在所轄專案監理過程中,負責工程款的催款工作,嚴禁工長代為領取。
④按時參加每次工程部例會及其他會議,並能認真負責反映提出意見及建議。
整體工程峻工後,監理應積極聯絡客戶、工長對工程進行驗收;驗收合格後,請客戶填寫《工程驗收單》,進行工程尾款結算;尾款到位後,辦理《工程保修單》,並請客戶填寫《專案評價及反饋單》。
員工薪資待遇及考勤制度申請
尊敬的領導 一 員工薪資調整 服務員 基本工資 2700元 全勤獎 300元 3000元 新員工應聘標準下調200元 傳菜員 基本工資 2500元 全勤獎 300元 2800元 新員工下調200元 住宿管理水電費用上調至100元。福利待遇 菜品及 提成 酒水提成 辦卡提成。年假 婚假 喪假 產假及國...
員工薪資待遇及考勤制度申請
尊敬的領導 一 員工薪資調整 服務員 基本工資 2700元 全勤獎 300元 3000元 新員工應聘標準下調200元 傳菜員 基本工資 2500元 全勤獎 300元 2800元 新員工下調200元 住宿管理水電費用上調至100元。福利待遇 菜品及 提成 酒水提成 辦卡提成。年假 婚假 喪假 產假及國...
電話營銷人員薪資待遇及績效獎勵協議
甲方乙方 為了切實加強本公司 營銷員的管理,更進一步提高 營銷員的工作積極性,結合本公司近來的管理經驗,經公司研究決定,特制定2019年度 營銷人員工資待遇及提成協議如下 一 工資結構 基本工資 提成 福利獎金 二 基本工資的計發 1 試用期 凡進入 市場部的 營銷人員試用期為乙個月,試用期基本工資...