一、專案經理
專案經理是專案施工技術、質量的第一責任人，對專案的施工全過程負全面責任。
1. 保證國家、行業、地方及企業技術、質量管理的法律、法規、規章制度在專案實施中得到貫徹落實。
2. 按照企業質量管理的有關規定，建立專案部技術、質量保證體系。
3. 主持編制專案的質量目標實施策劃，貫徹落實企業制定的專案技術、質量目標。
4. 組織技術負責人、施工員、質檢員、安全員、試驗員、放線員、材料員、資料員、預算員等編制專案施工組織設計、專項施工方案(大型、群體工程的定位放線方案、 大型土石方工程施工方案、深基坑支護、降水施工方案、高架支模、懸挑架、大體積混凝土施工方案、滑模施工方案、大型裝置基礎施工方案、樁基及地基處理施工方案、沉降觀測方案、塔吊、施工電梯安裝拆除方案、大型裝置安裝方案)或技術措施。對施工組織設計、方案中的質保體系、人員職責、技術質量保證措施、施工部署、資源配置等提出決定性意見。。
5. 及時了解專案的施工質量狀況，參加專案部的質量專題會議，支援專案分管副經理及專案質量專職管理人員的工作。
6. 對施工現場發生的事故，做好保護與搶救工作並及時上報，組織、配合事故的調查。
7. 參加技術複核，分部分項工程質量驗收、評定。
8、組織施工現場的環境因素、危險源的識別和評價工作。
9、負責組織制定並執行應急預防措施。
10、組織處理專案施工中發現的不合格品。
二、專案分管副經理
專案分管副經理協助專案經理開展專案部的施工技術、質量管理工作，對專案的施工技術、質量負直接管理責任。
1. 認真執行工程技術、質量的各項法律法規、技術標準、規範及規章制度。
2. 落實並保證專案技術、質量保證體系的各項管理程式在專案施工過程中得到切實貫徹執行。
3. 組織專案的技術、質量檢查，對質量缺陷組織整改並向專案經理報告。
4. 組織專案的質量專題會議，研究解決出現的質量缺陷或質量通病。
5. 參加技術複核，分部分項工程質量驗收、評定,組織工程各階段的驗收工作。
6. 組織處理專案施工中發現的不合格品
7. 組織對專案部人員的質量教育，提高專案部全員的質量意識。
8、及時向專案經理報告質量事故，負責工程質量事故的調查，並提出處理意見。
三、專案技術負責人
專案技負責人（專案總工）對專案技術、質量管理工作負主要責任。
1. 嚴格執行國家工程質量技術標準、規範的各項規定。
2. 組織施工員、質檢員、試驗員、放線員進行圖紙會審並做好會審記錄；辦理設計變更或洽商
3.主持編寫施工組織設計、專項施工技術方案(大型、群體工程的定位放線方案、 大型土石方工程施工方案、深基坑支護、降水施工方案、高架支模、懸挑架、大體積混凝土施工方案、滑模施工方案、大型裝置基礎施工方案、樁基及地基處理施工方案、沉降觀測方案、塔吊、施工電梯安裝拆除方案、大型裝置安裝方案)和施工措施，並將上述專項方案及時上報所屬單位施工管理部門和總工審批、再報公司科技開發中心和總工審批；專項方案如需專家論證，由公司科技開發中心組織專家進行論證審批，內部審批手續齊全後再報建設（監理）單位審核批准後方可施工。
4．組織施工員、質檢員、安全員編制施工技術交底檔案，組織對作業班組施工技術交底。 隨時檢查施工組織設計、施工方案、技術、質量措施、施工技術交底的落實情況，未按以上規定要求施工的應立即停工整改。
5. 組織施工員、質檢員、安全員、試驗員、材料員進行工程各階段的檢查與驗收工作，參加專案的內、外部組織的質量檢查。
6. 組織相關人員進行工程隱蔽驗收工作。
7.負責組織質檢員、施工員、試驗員、材料員、計量員、資料員編制工程技術資料和收集分包資料、歸檔、移交工作；
8、組織技術複核；技術複核工作由專案技術負責人組織，施工員、質檢人員、工長、安全員、試驗員、計量員等參加，隨施工過程進行。對於複核中發現的問題，要認真處理，然後再次複核，合格後方可進行下道工序。由專案技術負責人填寫技術複核記錄。
9、負責落實新技術、新工藝、新材料的推廣應用和成果總結；
10、參加質量事故調查，分析技術原因，制定事故處理的技術方案及防範措施。
11、參加工程物資材料裝置的進場檢查與驗收。
四、 施工員
施工員對不按施工組織設計、施工方案、技術交底規定要求施工，過程控制脫節和施工過程中出現的技術、質量問題（事故）直接責任。
1、按專案經理或技術負責人授權參加施工組織管理；
2、參加施工組織設計、施工方案、技術交底的編制工作。負責向施工班組進行技術、質量、環境、安全的技術交底；
3、組織相關人員（技術負責人、質檢員、安全員、工長等）進行工序交接檢查驗收和「三檢」等過程控制。及時解決施工過程中出現的技術、質量、安全問題。嚴格按規範、規程、標準、技術交底要求指導施工，嚴格驗收，做到上道工序不合格，不准轉入下道工序施工。
4、隨時檢查工程質量、施工安全和環境管理，發現問題及時按規定採取整改措施。
5、參加技術複核、參加工程質量驗收評定；
6、參加技術負責人做好隱蔽工程驗收；
7、組織對不合格品的處置及糾正預防措施的制定與實施工作；
8、負責工程技術資料的生成、積累工作，要求做到及時、全面、可靠、完整，並與工程施工進度同步。
9、參加工程物資材料裝置的進場檢查與驗收
五、質檢員
專案質量專職管理人員，對專案的工程質量負直接責任。
1. 參加對施工作業班組的質量技術交底，熟悉每個分部、分項工程的質量技術標準。
2．每天對施工作業面進行施工質量巡視檢查，及時糾正違章、違規操作，防止發生質量隱患或質量缺陷。
3．對各分部分項工程的每一檢驗批進行實測實量，嚴格按國家工程質量驗收標準或中建八局《建築工程施工質量標準》組織內部質量驗收和質量等級評定。
4. 會同建設方、監理方共同對每一檢驗批進行外部質量驗收。
5. 發現施工質量存在隱患或經檢查施工質量不合格時，應立即下達停工令，並立即向專案部分管副經理報告。
6. 參與專案質量事故的調查和處理。
7. 對專案的質量情況進行公示。
8. 對專案的作業隊伍和操作人員提出處罰和獎勵意見，並有質量一票否決權。
9、參加工程物資材料裝置的進場檢查與驗收
六、 安全員
1、參與編寫施工組織設計（方案）中安全方面內容；
2、參與組織專案的安全生產教育，落實安全生產責任制；
3、負責施工現場腳手架塔拆、模板支撐體系、塔吊、臨邊洞口、高空作業、安全用電等安全工作的檢查驗收，行使安全生產獎懲權；
4、負責驗收進場防護用品，參加各種防護設施、裝置的驗收；
5、負責施工現場的安全技術資料整理和儲存；
6、負責施工現場的危險源辨識和風險評價工作；
7、負責**事故統計、分析、上報，參與事故調查；
七、材料員
材料員對進場的物資、材料、裝置的質量負直接的責任。
1、做好大宗材料進出場的計量檢測工作，並儲存記錄；
2、組織物資材料裝置進場並組織技術負責人、施工員、試驗員、質檢員進行驗收，並儲存記錄；
3、負責對物資進行標識、防護；
4、及時索取材料合格證及證明合格的檔案，及時提供相關的技術資料，保證不合格材料不用於工程上，
八、 試驗員
對物資材料裝置的現場取樣、送檢覆試和現場的試驗工作負直接的責任。
1、按規定做好現場取樣、送檢等試驗工作；
2、領取試驗報告按規定送交專案有關人員使用；
3、完成在施工現場進行的檢驗和試驗工作；提供相關的技術資料。
4、監督在施工過程中砼、砂漿是否按配合比計量；
5、確保現場養護室環境條件達到規定的要求；
九、資料員
1、負責專案的各類檔案和記錄的管理；
2、收集彙總整理工程竣工技術資料和其他記錄資料；
3、協助技術負責人的工作，參與施工過程的技術管理；
專項施工方案內部審批表
專案人員職責
一 施工員 1 每個專案施工員必須在施工記錄內記錄每天材料進出，施工修改 特別是施工修改，必須對甲方所發資料進行留檔 2 施工員必須記錄施工前各場地原始標高，完成後標高。3 施工員必須在每天記錄施工內容的同時在備用圖紙上記錄修改內容 時間 修改提出人並要求負責人 甲方 簽字。4 材料進貨單必須影印備...
專案人員質量職責
b 專案施工及技術管理職責 b 一 技改專案實施過程中,根據各專案規模及要求,建立以專案負責人為中心，以各專業專案負責人為輔助的施工管理系統，實行建設工程專案負責制。1 專案負責人的主要職權 1 負責對施工單位報送的組織設計和技術方案，按照安全 質量 工期 環境和降低工程造價的要求，組織相關專業人員...
專案部人員管理職責
專案經理崗位職責 一 專案經理是企業法人在專案施工過程中的生產管理人，代表公司行使專案管理職權。專案經理必須對公司負責，必須確保實現專案既定的質量 安全 進度 效益等目標。二 負責在施工合同約定的範圍內開展專案施工經營管理活動，並對專案從開工至專案竣工驗收全過程的施工經營管理活動的合法性負責。三 負...