一、 產品管理
1、 產品文件管理：
（1） 運營階段
（a） 市場維護
（b） 產品使用者資料
（c） 網路推廣優化
（d） 運維和維護
（2） 開發階段
（a） 產品設計
（b） 業務規劃
（c） 功能需求
（d） 測試和開發
2、 需求管理
（1） 建立或改進需求
（2） 提煉需求
（3） 功能重整
（4） 需求優化
3、 開發階段
4、 品牌建設管理
（1） 如何創造品牌
（2） 如何維護
二、 專業技能管理
1、 文件撰寫：撰寫產品文件（brd prd）主要工具：microsoft office、axure pr2、 結構規劃：
需求和概要策劃階段：梳理服務和功能要點整體關係模式結構圖
主要工具:mindmanager、officeppt、visio3、 流程設計：對產品的業務流程和分支進行描述設計主要工具：visio
4、 原型設計：ui框架設計、細節框架設計主要工具：visio axurerp
5、 測試和監控：瀏覽器相容性效能、文案、視覺等檢查和進度管理主要工具：ietest firebug
三、 產品設計能力
1、 規劃能力
（1） 對企業產品線的布局
（2） 對自身產品的定位
（3） 需要站立在很高的戰略層面（往往有公司boss來做）2、 策劃設計能力
（1） 產品遠景規劃
（2） 近期功能規劃
（3） 滿足公司商業需求
（4） 符合市場定位和使用者需求
3、 商業感
（1） 產品的商業價值和市場盈利所在
（2） 滿足將來的趨勢，規避或減少進入者
4、 競品分析
（1） 業界知名產品的分析和借鑑
（2） 同行業較好產品的分析與借鑑
5、 資料分析處理
四、 自我管理能力
1、 情緒管理
2、 時間管理
3、 目標管理
4、 知識管理
五、 團隊管理能力（m的重要一點）
1、 溝通能力
2、 執行能力
3、 團隊培養能力
4、 氛圍優化調節
5、 對高層的匯報協助能力
技術部經理職責
妥善保管能直接影響公司權益和利益的經營決策檔案資料和技術資料。負責各計算機資料的管理，包括登記 分類 存貯 備份 轉錄，不得洩漏公司機密，不得擅自修改 拷貝或讓無關人員閱讀。研究和摸索科學的流水作業規律，認真做好各類技術資訊和資料收集 整理 分析 研究彙總 歸檔保管工作，為逐步實現公司現代化製作水平...
技術部經理職責
一 負責建立和完善公司新產品的設計開發試製工作，確保產品品種不斷更新和擴大，同時負責現有產品的改進工作。二 主持公司產品效能分析 技術可行性研究與評審會議，根據評審結果改進改良產品技術。組織技術成果及技術經濟效益的評價工作。三 組織制定公司技術管理制度，負責制訂和修改技術規程。編制產品的使用 維修和...
工程技術部經理職責
1.公司工程技術部的日常管理工作，必須嚴格遵循公司管理制度，樹立公司良好的形象，並對施工現場質量 安全 進度進行全面管理 2.根據公司批准的專案施工總進度計畫，審核 確認工程專案施工組織設計，監督控制工程專案的現場施工進度，確保工程專案按計畫進度完成 3.組織起草招標檔案 組招標工作 擬定發包專案合...