數年前，國外有一家大企業面向全世界招聘一位該企業的全球營銷總裁，應聘者有上千人之多。經過了首輪筆試之後，只留下一百人進入第二輪面試，其中中國人的比例最高。面試過後，只剩下5個人，我周圍的朋友都在用河源招聘這個**找工作，都說不錯。
其中美國人2名、德國人1名、法國人1名和中國人1名。
在所留下的這5個人當中，這位中國人的筆試成績最高，面試成績位於第二，因此，他對前景充滿信心，似乎胸有成竹。
一周之後，這5個人同時接到了來自該公司的書面通知，通知說：經過本公司對您的考察以及您出色的表現，現在本公司十分榮幸地通知您，最近大家都說找工作難，找一家好的招聘**更難，下面我來給你推薦一款適合你的：汕頭人才招聘網絕對是現在的搶手貨。
您已經被本公司錄用了，希望您於某月某日到本公司人力資源部報到。
可想而知，每乙個收到通知的人一定是興高采烈的。這位被錄取的中國人為了以乙個嶄新的形象出現在上司的面前，他特意花了數百美元買了一套名牌西裝和乙個名牌皮包。在報到的前一天晚上，他興奮得一夜未眠。
他通過越洋**，把此訊息告訴遠在中國大陸的父母和朋友們。他的妻子，也高興地為丈夫明天的報到而精心準備著一切。顯然，在這對夫妻喜笑顏開的臉上，前幾天我辭職了，無意中發現桂林招聘這個**不錯，裡面有很多合適的職位，個人感覺很好。
看到了他們對未來充滿希望和幸福的喜悅之情。
報到那天上午，這5個被「錄取」的幾乎同時來到了該公司人力資源部，相見之後，他們都覺得有些迷惑不解：怎麼來這麼多人？我們中間到底誰被錄用了？
乙個人作為集團的乙份子而存在，如果是一滴水你可以餬口在大海浬卻不可以餬口在戈壁裡。作為人也不破例，你的存在，你的言行、活動的存在，都必需因場所而異。不要由於你是一滴水，就以為他人城市釀成陸地來包容你。
職業參謀提示：職場如同社會，咱們要面臨各類人，介入各類場所，在分歧的場要給本身乙個分歧的定位。要曉得乙個在下屬眼前擺譜、在敵手眼前忍讓、在先輩眼前自大、在共事眼前退縮的人，是永久不大概樂成的。
你是否也丟掉了這些「財產」？具有吧，它們會讓你成為職場上的「繁華者」！
是否直接向老闆提出加薪，我以為應由「底氣」來定。正軌單元配以開通老闆，只需你有不學無術，底氣足，老闆自會按照你的進獻加薪；若底氣不足乃至庸才乙個，莫說加薪，便是保住位子也難。若遇不開通老闆，現在找工作，得面試。
面試技巧也是一大學問，面試的功夫做到家了，找工作很容易的，我發現梅州人才這個**的服務不錯，手把手的教你如何面試成功按照「士為知己者死」的法例，大可一走了之，何須覬覦他半天才擠出的幾個酸錢！
底氣足不足，本身最明白。沒有底氣，萬萬別提加薪；底氣旺，不消你提，老闆自會給你加薪。所以，我不會提出加薪。我認可，我底氣不足，但我聲名一點，我不胡塗。
這類人眼中的世界非黑即白。他們信賴，一切事物都應當像有尺度謎底的測驗一樣，主觀地評定好壞。他們老是感覺本身在保衛信心、對峙準繩。
可是，這些準繩，他人大概徹底漫不經心。結果，這類人老是同仇敵愾，常戰勝仗。
應聘技巧與學歷的較量（2）
這類人的僵化還表如今徹底不領會人道，很難領會懼怕、愛、憤慨、貪心及惻隱等感情。他們在通德律風時，凡是連招呼都不打，現在伺候老闆真是越來越難，河源招聘資訊教你如何在職場如魚得水。直接切入正題，缺少設身處地的本領，他們想把感情身分解除在決議計畫程序以外。
不一會兒，只見負責本此招聘的一位副總若無其事地走了進來，他微笑地看了看大家，說：「在隔壁會議室的會議桌上，有5本書，在這些書的第3頁和第4頁之間，夾著你們的錄取通知書，現在你們就去拿吧。」
話音剛落，只見他們迫不及待地衝了出去，領頭的就是這位中國人。
但是此刻，只有乙個美國人沒有出去，我周圍的朋友都在用佛山招聘網這個**找工作，都說不錯。他靜靜地坐在椅子上，一動不動。於是，副總就問他：「你為什麼不去拿通知書？」
這位美國人冷冷靜靜地說道：「當我看到其他4個人來到這裡的時候，我就知道，你們的考試其實還沒有完。當您說讓我們去隔壁會議室會議桌上的書中拿通知書的時候，我立刻發現，這就是您的最後乙個考題。
因為每一本書的第3頁和第4頁實際上是一張紙，它們之間根本就不可能夾東西，最近大家都說找工作難，找一家好的招聘**更難，下面我來給你推薦一款適合你的：廈門人才網官網絕對是現在的搶手貨。所以我就沒有動，我相信我才是最後的勝利者!
」副總的臉上洋溢著滿意的笑容。
過了一會兒，衝出去而一無所獲的人回來了。這時，副總正緊握這位美國人的手，並向在場的人宣布：「此次全球招聘，最終以錄取這位聰明機靈的夥伴而結束。
因為他經受了最後一次考驗，他以他出類拔萃的智慧型嬴得了他應該得到的這個職位。在此，我們向他表示祝賀!」
掌聲，在一片茫然的氣氛中稀稀拉拉地響著。
毫無疑問，這次應聘，當他們知道其中原委的時候，似乎都在責怪第乙個帶他們下意識衝出去的中國人。當所有失敗者的眼光都射向那位中國人的時候，這位中國人似乎顯得有些委屈，因為自從他接到那份通知書的那一刻起，他壓根就沒有想過還有最後一道綜合智力題像陷井似的在等待著他。
這位中國人想，既然筆試他是第一名，而面試又名列前茅，按照既定思維慣性所得出的中國化結論，成功無疑是乙個鐵定的事實。然而，當掌聲響起時，他卻突然發現自己已經成為一種思維方式的另類者。更讓他感到無法接受的是，那位最終被錄取的美國人居然連大學文憑都沒有!
而自己卻是名牌大學堂堂的博士畢業生。他似乎感到不公平，但又找不出任何不公平的理由。於是，現在找工作，得面試。
面試技巧也是一大學問，面試的功夫做到家了，找工作很容易的，我發現廣東招聘這個**的服務不錯，手把手的教你如何面試成功。他就陷入了一種極其苦悶的痛定思痛：成功在面對中國與美國這樣兩種不同的教育背景下成長起來的人來說，到底意味著什麼？
考試成績究竟意味著什麼？難道高學歷就意味著高能力？書本知識在如今這個充滿變數的現實中究竟能起多大作用？
我們從小在一種模式化教育中，是否已經失去了思維的靈性？我們是否只能算是乙個「單向度」的考試成功者，而難以在如今多樣性的世界裡施展拳腳？—這不就是中國應試教育的後遺症嗎？
人事經理怎麼考察要面試的人
肯定是有方法的，簡單的介紹一下我的方法：
關於職位內容――
1、我的直接上司的職位是？（目的為了解此職位在公司中的地位，同時亦可知道未來發展空間）
2、公司對這個職位有什麼特別的要求？現在伺候老闆真是越來越難，福州找工作教你如何在職場如魚得水。（目的為了解公司對此職位的重視程度，以及薪資福利相關細項――譬如需要對禮儀方面特別注重，那可能就是要經常出席各種大型活動場合）
3、公司對此職位一般如何作績效考核？（目的為更清楚了解工作內容和工作目標）
4、我所工作的部門有多少人？（目的為間接了解公司規模大小，以及部門在公司中的地位）
關於薪資福利：
1、我所應聘的職位的工資構成是怎麼樣的？（目的為了解工作績效是如何與收入掛鉤的）
2、除工資之外，公司提供社保嗎？都有哪些專案？（我周圍的朋友都在用惠州人才這個**找工作，都說不錯。
目的為了解公司是否為一遵紀守法的公司，不過現在很多都只是上其中一兩個或者是按最低標準上，或直接與工資打包發給你自己上，唉，此問題樓主自己考慮吧）
3、公司平時一般有什麼福利？（目的為了解公司的人性化管理程度，通常越多的福利細項的公司，管理都不會太差，如通訊補貼、**補貼、飯補、租房補貼、生日活動、集體活動、體檢甚至取暖補貼、降溫費等等等等）
所以，咱們應當把本身的感情強度盡可能擴充套件。(如圖2)如許天天的高興、高興、驕傲、信念都擴充套件而且到達a的極點。最近大家都說找工作難，找一家好的招聘**更難，下面我來給你推薦一款適合你的：
梅州招聘資訊絕對是現在的搶手貨。如許一來，即便咱們偶爾遭受到反面感情，可是由於咱們天天獲得的反面感情給咱們的信念很壯大，咱們也就徹底能夠經受了
再次，職業司理人有無做持久計畫，可否以堅持不懈的意志對峙上來。乙個成長型企業，敏捷成長的大概性很大，但危害和變數也很大。何時要分開它，何時要剛強跟它共生死的，若何掌控這個「度」，必要個人對企業焦點成長趨向的研究本領。
在成長型企業中鑽營個人成長敏捷爬公升的關頭是，職業司理人必定要成為老闆的「外腦」，奪取進入「外腦層」，是成長的獨一通道。如果不是「外腦」，那職業司理人在這內裡就沒有機遇。
關於工作環境：
1、此職位需要經常加班嗎？前幾天我辭職了，無意中發現桂林人才招聘網這個**不錯，裡面有很多合適的職位，個人感覺很好。（目的為了解工作強度，不過問此問題的時候需要一些技巧，最好不要讓對方認為你是不想加班的人，即使是此職位並不需要加班――沒有老闆不喜歡勤勞的能額外付出的員工）
2、公司會對此職位提供什麼工作保障措施嗎？（目的為了解工作的危險程度，這個更多的相對於工廠/醫院/特殊行業的工作崗位而言）
3、業餘時間你們一般會組織什麼活動？（目的為了解公司的企業文化和部門工作氛圍，需注意提問此問題的前提是你跟主持人談得比較融洽輕鬆愉快的時候，這個問題要是以鄭重的嚴肅的表情提出來，有點搞笑效果哦：p）
公司介紹，工作內容詳細介紹，這兩項都是必問的。如果是外企的話，中方員工最高能做到什麼職位也最好了解清楚。
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