倉庫出入庫流程規範
（注：不管出入庫，必須有手續及單據作為記賬依據，此流程即日執行）
入庫：一、線上成品入庫：
1）入庫單資料完整填寫清楚（產品訂單號、專案編碼、產品中文名稱需與跟蹤單一致不可簡寫、產品編碼、入庫數量、檢驗人員簽字、入庫人員簽字、特殊情況需附帶說明）倉庫人員有權要求入庫人員提供以上資料並核實清點產品數量，有權要求重新開單否則不予入庫。
2）**上直接發貨比較急的產品（不管批量還是其他只要是線上發貨），倉庫人員清點明確檢驗員檢驗完畢簽字後，如實際數量大於發貨數量，先把多於發貨數量的產品辦理入庫手續並入庫，剩下發貨的數量與發貨人員一起核實完畢發貨人員在發貨單上簽字確認數量，然後打包發貨，事後倉庫人員憑發貨單數量要求相關人員辦理入庫手續，數量不否追究發貨人員責任。
二、採購和外加工入庫：
1、直接加工商/**商送貨：
送貨清單不可缺少，清單中需註明貨品名稱、品牌、數量條件允許還應註明專案編碼，倉庫人員清點核實數量後通知對應的採購人員、專案人員進行驗貨檢驗，檢驗完畢ok後，由採購人員或專案人員在單據簽字確認後，倉庫人員根據簽字單據辦理入庫或流轉使用手續。如來貨手續不完整，可以先簽收，然後通知廠長留廠長處理後再進行下一步辦理。
2、直接快遞貨物流公司：
1）、快遞（物流公司）內有清單的（貨品名稱、品牌、數量），倉庫人員清點數量無誤後通知對應的採購人員、專案人員進行驗貨檢驗，檢驗完畢ok後，由採購人員、專案人員在單據簽字，倉庫人員根據簽字單據辦理入庫或流轉使用手續。否則不予入庫。
2）、無任何單據，只有快遞單的，先簽收清點數量無誤後，拍照記錄後以郵件方式把**貨品數量一併傳送廠長，等廠長明確處理後再進行下一步辦理。
客戶退貨換貨：
收到退貨後，清點數量無誤後通知相關客服、專案人員了解原因清楚後，好的經過品檢確認並簽字後，辦理入庫手續，不能使用的辦理報費手續做報廢處理。換貨一樣操作。
出庫：1、根據客服部採購部的發貨單、**單、外加工發貨清單明確發貨時間，按不急、急、非常急三個檔次及時準確進行配貨，送交打包組進行包**貨，無發貨單、**單、外加工發貨清單不可發貨。
2、發貨單一式兩聯一聯倉庫人員配貨，配貨結束無誤後並簽字確認送交發貨組，由出庫檢人員核實拍照無誤後簽字確認，送交打包人員打包，包裝完畢後打包人員簽字確認，物流、快遞或者客戶自提貨時必須收貨人員簽字確認收貨，最後此聯單據統一由發貨組組長確認簽字送回倉庫人員手中進行做帳儲存備查。第二連由發貨組組長與第一聯核對後統一整理由公司班車送交公司總部。如快遞（物流）在下班以後過來提貨，發貨組需把發貨單送交門衛並簽收，由門衛交快遞（物流）提貨人簽字確認，第二天發貨組人員到門衛完整無誤的把發貨單收回確認交回倉庫人員手中。
3、發貨單、**單、外加工發貨清單中名稱與倉庫產品名稱不符的，倉庫人員拒絕發貨並郵件**等通知對應客服人員重新下具正確名稱的產品發貨單。
4、到發貨時間，倉庫無貨線上產品還未完成未入庫，發貨人員有責任催促倉庫人員出貨，倉庫人員及時通知車間主任（王艷）並要求車間主任答覆乙個明確的完成時間。
5、車間人員領用借用單個多個產品（不管打樣也好拍照也好），及時辦理領料手續，暫借的需開具暫借條，領用的暫借的發生壞了丟失的情況，追究其責任並無條件配合倉庫人員辦理相關處理手續。如倉庫人員懈怠、或未與領用人員辦理出庫暫借手續，造成賬實不符或倉庫其他損失，一切責任由倉庫人員自行承擔。領用人倉庫人員相互監督。
6、木工車間存放在倉庫的產品，目前領用人只有兩個乙個是木工廠長助理楊慶和木工專案負責人湯增波可以領取。
做帳及其他：
1、倉庫重地，必須時刻有人在，如無人時，必須把倉庫大門鎖上。
2、根據入庫單、發貨單出庫單等單據進行每天做電子**台賬放公共盤中供客服、財務等部門隨時查詢，產品按品牌、類別整齊擺放。
3、按品牌進行持續性盤點，並與客服相關品牌負責人及時交流並互相監督，及時發現賬務問題及時找出原因。做到庫存清楚明了。
成品倉庫管理流程
1 每星期提供產品庫存數 2 檢查每個外貿訂單是否按生產通知單要求生產。廠長職責 監督各生產車間，協調處理外界事務，做好員工的合力分配。具體要做到 1 掌握訂單的完成情況 2 排單 包括生產預計畫單 生產計畫單 生產通知單 3 掌握成品倉庫的最低庫存及半成品倉庫的庫存 4 合理安排採購申請單，做到及...
成品發貨操作流程
1.目的 確保成品存放安全，及時發貨和正確操作。2.適用範圍 銷售部 質管部 物控部 3.原則 倉管員必須根據合格的成品發貨單發放成品。倉管員應遵循 先進先出 的要求發放成品。4.職責 計畫物控部負責成品發放的歸口管理。銷售部發貨員負責填寫發貨通知單，發貨單以及裝車現場監督。製造部生產計畫填寫意見。...
成品發貨操作流程
1.目的 確保成品存放安全，及時發貨和正確操作。2.適用範圍 銷售部 質管部 物控部 3.原則 倉管員必須根據合格的成品發貨單發放成品。倉管員應遵循 先進先出 的要求發放成品。4.職責 計畫物控部負責成品發放的歸口管理。銷售部發貨員負責填寫發貨通知單，發貨單以及裝車現場監督。製造部生產計畫填寫意見。...