工作規範
第一章總則
第一條：為了加強企業內外風險控制，提高法制化、規範化管理水平，充分發揮法務監察部內控作用，特制訂本規範。
第二條：法務監察部是公司處理法律事務，引導、監督公司規範運作的參謀部、督查部，「法務部」的律師或法律工作人員就是公司（集團公司、子公司、分公司）董事長、經理們的法律顧問。
第三條：法務監察部對內協助經理們（集團公司、各子、分公司）帶領、教育公司員工遵紀守法、嚴格依法、依行業規範加強內部管理和運作，苦練「內功」；對外敦促依法經營、依***，協助經理們掌控企業經營風險，使之降低到最低限度。
第二章機構與人員
第四條：法務監察部由集團公司董事長、總經理領導，並在集團公司分管副總經理的直接領導、安排下開展工作。
第五條：法務監察部由具有相應法律專業知識、具有一般處理法律事務能力、並具有一定的熟悉本集團公司業務、初步懂得企業管理的專業人員組成，主管集團公司、各子、分公司的法務工作。法務監察部設部長一名（或稱首席法律顧問），部長助理一名，文員一名。
工作人員暫定不少於7人（其中3人在集團總部辦公）。按集團公司統一部署，分派到各子、分公司蹲點，常駐開展日常具體法務、督查工作。
第三章法務管理
第六條：採用多種形式開展法制宣傳教育活動，每年至少對各子、分公司管理層領導採取巡迴方式分別上一堂法制或規範管理課。
第七條：草擬集團公司統一適用的藥品採購、銷售、運輸等合同文字，盡量做到與客戶協商一致能採用該合同文字。實在難以完全採用也應基本上以該合同文字作參考。
涉及到重要權、責、義條款的，各子、分公司須主動徵求法務監察部人員的意見。對送審的合同或其他業務方面的檔案，應把好法律關，凡屬法務監察部相關人員簽署了意見的一切檔案，法務監察部相關經辦人必須承擔責任，未採納者除外。
第八條：對帶有普遍性、典型性經營運作和管理的行為或檔案，法務監察部有權利也有責任和義務出具法務建議書，相關部門、相關人員必須擇善而從之，對確屬合法、中肯、適宜的建議或意見必須採納。否則，帶來不利後果，造成損失，集團將追究有關部門和人員的責任。
因怠於（明知不作為）或草率匆忙擅自出具不合法、不規範、不適宜的建議和意見，造成被動局面甚至經濟損失，由法務監察部責任人承擔責任，凡屬以法務監察部名義（即加蓋了印章）的，法務監察部部長承擔連帶責任。
第九條：對重大專案、重大事項、標的額1000萬元以上的合同或標的額雖未達到上述數額，但比較複雜，具有一定風險的各類合同，法務部工作人員必須介入，包括考察、論證、談判、修改、審查相關合同或協議，最後報批。凡未經法務工作人員參與、審查，擅作決策，所實施的民商事合同行為或雖經法務人員審查但未採納法務人員的中肯建議、意見造成不利後果者，由具體經辦人和決策人承擔責任。
雖聽取、採納了法務人員的建議、意見，但因該建議、意見明顯地違法、違規，或者因對事實材料的不了解，未深入調查，未認真研究有關法律規定，盲目建議導致不利後果甚至造成經濟損失者，由法務人員承擔責任。
安全監察部工作職責
貫徹落實 安全第一，預防為主，綜合治理 的方針，對分局安全管理制度的落實情況 生產經營場所及裝置的安全情況以及從業人員勞動作業安全等工作實行嚴格監管，保證安全生產。1 宣傳貫徹有關安全生產的法律法規，並監督檢查執 況。2 參與制定 修訂 審核分局安全生產的各種細則 辦法和作業標準。3 負責安全生產教...
審計監察部工作職責
一 擬訂集團公司內部審計工作制度，編制年度內部審計工作計畫 提出效能監察年度工作計畫和效能監察立項意見。二 組織對工程專案實施過程的監督 監察和財務決算審計，並對集團公司及控股公司審計監察中發現的問題進行處理。三 組織對集團控股公司負責人 部門負責人進行任期或定期責任審計。四 對集團公司及其控股公司...
監察部工作總結
隨著冬意越發的濃重，2013年的工作也將告一段落。在這個學期，這半學期的監察工作也完滿結束。我們謹記為同學服務的宗旨，懷著全心全意為廣大同學服務的信心，認真地完成了各項工作。在各輔導員的幫助和各班 各部門同學的積極配合和支援，以及本部門全體成員的努力下，監察工作取得了一定的成果，得到了廣大同學的肯定...