建築經濟與專案管理

2021-08-04 14:33:21 字數 3848 閱讀 2510

某預製構件廠設計生產能力為1萬件。已知該企業年固定成本為50萬元,單位產品變動成本為180元,每件產品售價300元,單位產品稅金為20元。

試問:→ (1)該企業盈虧平衡點產量、銷售額和生產能力利用率各為多少?

→ (2)為使該企業年利潤達到40萬元,年產量應為多少

某預製板生產廠,已知產品單件變動費用100元,售價220元,該廠年固定費用40萬元,產品單件稅金20元,試問:

→ (1)該廠盈虧平衡點的產量為多少?

→ (2)當生產能力為每年3萬件時,年利潤為多少?

→ (3)為使該廠年利潤達100萬元,年產量應為多少?

某公司為滿足市場對預製構件的需求,擬規劃建新廠。現有建大廠或建小廠兩種方案可供選擇,建大廠投資費用為600萬元,建小廠投資費用為350萬元。預計預製構件廠能運營10年。

估計銷售情況及概率、年收益值如表1所示。試用決策樹法選擇最優方案。

某企業有四個方案可供選擇,各方案的損益表如下。試用期望值法進行決策。

某開發商擬開發一幢商住樓,有如下三種可行設計方案:

方案a:結構方案為大柱網框架輕牆體系,採用預應力大跨度迭合樓板,牆體材料採用多孔磚及移動式可拆裝式分室隔牆,窗戶採用單框雙層玻璃鋼塑窗,面積利用係數93%,單方造價為1437.58元/m2;

方案b:結構方案同a牆體,採用內澆外砌、窗戶採用單框雙層玻璃空腹鋼窗,面積利用係數87%,單方造價1108元/m2。

方案c:結構方案採用磚混結構體系,採用多孔預應力板,牆體材料採用標準粘土磚,窗戶採用單層玻璃空腹鋼窗,面積利用係數70.69%,單方造價1081.8元/ m2。

經專家論證設定了結構體系(f1)、模板型別(f2)、牆體材料(f3)、面積係數(f4)、窗戶型別(f5)等五項功能指針對各方案進行功能評價,該五項功能指標的重要程度排序為f4> f1> f3> f5> f2。方案a、b、c的各項功能得分見表b.3。

表b.3 方案功能得分表

問題:1. 試用「0~1」評分法確定各項功能指標的權重。

2.試計算各方案的功能係數、成本係數、價值係數,選擇最優設計方案。

解:問題l :

解:根據題給的各項功能指標相對重要程度排序條件, 採用「0~1」評分法確定的各項功能權重計算如表b.20所示。

表b.20 功能指標權重計算表

問題2:

(1)功能係數計算, 如表b.21所示。

表b.21 功能係數計算表

(2) 成本係數計算, 如表b.22所示。

表b.22 成本係數計算表

(3) 方案價值係數計算, 如表b.23所示。

表b.23 價值係數計算表

(4)結論

根據對a、b、c方案進行價值工程分析,b方案價值係數最高,為最優方案。

6.市場調查就是客觀地調查、蒐集、分析和研究各種產品的p65

a.生產b.需求

c.產銷 d.產需

10.從事裝置安裝、機械化施工的企業資質等級分為( ) p189

a.二個等級 b.三個等級

c.四個等級 d.五個等級

12.建築企業的成本利潤率等於p219

a.利潤額與工程總成本之比 b.利潤額與建安總產值之比

c.利潤額與預算造價之比 d.利潤額與結算收入之比

13.建築企業實施中長期計畫管理宜採用的方法是p223

a.分層管理 b.行政管理

c.計畫管理 d.目標管理

17.施工的技術準備工作包括圖紙學習與會審、編制與貫徹施工組織計畫、技術交底、技術檢驗、技術培訓以及p275

a.技術改造 b.設計變更

c.技術開發 d.技術革新

19.應付賬款屬於建築企業資金構成中的p297 資金構成圖

a.投資人投入 b.銀行貸款

c.向建設單位收取款 d.暫欠款

20.建築企業固定資產中最主要的部分是p298

a.生產用固定資產 b.非生產用固定資產

c.租出固定資產 d.融資租入固定資產

23.市場調查是一項經常性的工作,其重要性表現在p65

a.確定專案建設計畫 b.提高企業經營管理水平

c.提高**和決策的正確性 d.促進社會生產發展

e.確保建築工程質量

25.建築企業經營目標的主要內容包括p188

a.貢獻目標 b.信譽目標

c.獲獎目標 d.發展目標

e.職工物質生活水平提高目標

26.建築企業進行投標決策所要考慮的基本原則包括p203

a.專案的可行性 b.專案的可靠性

c.專案的盈利性 d.專案的社會性

e.專案的規模性

27.建築企業計畫管理的特點包括p215

a.計畫的全面性 b.計畫的主動性

c.計畫的被動性 d.計畫的多變性

e.計畫的不均衡性

28.施工單位專案經理的主要角色包括p229

a.領導者 b.協調者

c.管理者 d.決策者

e.投資者

29.技術檔案的內容除了包括施工圖紙、裝置技術說明、重大質量、安全事故的分析、處理記錄以及施工經驗研究資料等,還包括p276

a.施工組織設計 b.配備專職人員

c.地質勘探報告 d.圖紙學習與會審

e.分部、分項工程及隱蔽工程的驗收簽證資料

30.下列選項中,屬於專利權性質的有p303

a.專有性 b.時間性

c.可積累性 d.可轉讓性

e.地域性

三、填空題(本大題共8小題,每空1分,共10分)

請在每小題的空格中填上正確答案。錯填、不填均無分。

31.建築現代化的內容體現在_________方法和手段的現代化、建築施工工藝和施工技術的現代化手段的現代化等方面。 p16

32.用主觀概率法**,當專家水平難以確定時,可用_________法計算**值。 p74

33.建築產品的計價方法有_________和實際**。 p146

34.企業經營管理的性質具有兩重性,即和p176

35.提高企業素質的關鍵在企業的p186

36.千人死亡率等於_________與全部職工平均人數之比。p244

37.到目前為止,質量管理經歷了質量檢驗管理階段階段和全面質量管理階段。p248

38.建築工程質量等級分為_________和優良兩級。p261

四、判斷改正題(本大題共5小題,每小題2分,共10分)

判斷下列各題是否正確,正確的劃√,錯誤的劃×,並加以改正

40.在銷售新產品之前進行小規模試銷,徵詢使用者意見,然後對結果進行分析,這種方法是市場調查的詢問法p68

41.企業管理的物件是企業的組織機構p176

42.工程竣工驗收工作一般分為單項工程驗收和單位工程驗收兩個階段p238

43.綜合型技術開發是指對現有技術進行深度開發p280

48.(7分)某投資專案,未來將面臨市場優、良、一般和差四種自然狀態,但其概率無法**,有三個方案可實施,其相關資料如下表。請分別用最大最小、最大最大、折衷決策和遺憾決策法選擇最佳方案(樂觀係數為0.

6)。(注:計算結果保留整數)

【解】:(一)最大最小法(悲觀法則):

(1)找出每個行動方案在不同自然狀態下的最小收(損)益值,列於表後;

(2)從得到的各方案的最小損益值中找出最大者,即小中取大。c方案最佳。

(二)最大最**(樂觀法則):

(1)找出每個方案在不同自然狀態下的的最大收益值,列於表後;

(2)再從得到的各方案的最大收益值中找出乙個最大者,即大中取大。a方案最佳。

(三)折衷決策法:

(1)計算各方案的折衷收益值:

αomax+(1-α)omin :omax、omin分別為同一方案的最大和最小收益值。

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第八章建築工程專案質量控制 考試重點 識記 質量與質量控制的概念 質量管理的發展階段 領會 施工專案質量控制 識記 工序 工序質量 工序質量控制的概念 領會 工序質量控制的內容 工序質量控制點的設定 施工過程質量檢查 識記 建築工程施工質量驗收相關標準制訂的指導思想 建築工程施工質量驗收的基本要求 ...

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