《建築經濟與管理》這門課程是研究經濟指標、建築工程經濟、工程造價管理和建築施工專案質量管理基本理論、基本知識、基本方法的一門綜合性學科，兼跨自然科學和社會科學，研究工程技術與經濟，選擇技術上的先進性和經濟上的合理性最佳結合的方案。
本課程的研究物件：建築工程經濟學，主要是以建築工程專案為物件，從工程技術經濟的角度，對建築工程施工的技術方案、技術措施和技術政策，以及建築企業的經營效果等進行經濟分析和經濟評價，使技術的先進性和經濟的合理性有機結合，達到用最少的勞動投入取得最多最好的經濟效益的目的。建築企業管理學，主要是以建築企業為物件，對建築企業的生產經營活動進行全過程的科學管理，以不斷減少企業人、財、物的各種消耗，降低工程成本，實現工期短、質量優、效益好的經濟效果。
研究建築產品生產應遵循的經濟規律，建築工程技術經濟分析、經濟評價的原理和方法，以及建築企業管理的科學方法和主要業務活動等，通過這些基本內容的介紹與學習，使我們掌握建築工程經濟與建築企業管理基本理論、基本知識與基本方法，懂得現代企業管理制度和現代化管理方法與手段，了解其主要的業務知識，以拓展其知識面，培養我們具有初步的、科學的、經營管理能力。
建築產品的主要經濟指標：
建築產品的**、成本和利潤是研究建築經濟的重要問題，是與國家、企業和人民生活密切相關的經濟問題。 本章主要講述商品的價值與**，建築產品**形成的特點和建築產品**的計算；建築產品成本的概念，構成及分類，降低建築產品成本的途徑；建築產品利潤的概念、構成及計算，建築產品利潤率的計算和建築企業增加利潤的途徑。
建築工程技術經濟分析：
本章從技術經濟分析的基本原理及程式入手，著重介紹了建築工程技術方案現金流量的構成、資金時間價值的計算、技術經濟分析的基本方法、價值工程等內容，詳細闡述了在工程建設前期以及施工階段如何開展技術經濟分析與評價工作。
建築企業質量保證體系；質量保證概念的引入商品的社會化大生產要求企業引入質量保證體系。現代意義的質量保證包括產品本身的質量、生產過程的質量保證體系、產品使用壽命週期的質量保證。
本章從介紹專案管理的基本概念出發，以施工專案為物件，全面系統地闡述了施工專案管理的主要任務和工作內容——三控制、二管理、 一協調的理論、手段和方法。
施工專案管理的內容三控制、二管理、一協調，即進度控制、質量控制、費用控制，合同管理、資訊管理，組織協調。 建立施工專案管理組織，進行施工專案管理規劃，進行施工專案的目標控制，對施工專案的生產要素進行優化配置和動態管理，施工專案的合同管理和資訊管理。
建築經濟與專案管理
某預製構件廠設計生產能力為1萬件。已知該企業年固定成本為50萬元，單位產品變動成本為180元，每件產品售價300元，單位產品稅金為20元。試問 1 該企業盈虧平衡點產量 銷售額和生產能力利用率各為多少？2 為使該企業年利潤達到40萬元，年產量應為多少 某預製板生產廠，已知產品單件變動費用100元，售...
建築經濟與企業管理
建築經濟與企業管理 複習題 第一章國民經濟中的建築業 固定資產定義 是指在較長時期內為生產服務 為人民生活等方面服務的物質資料。固定資產條件 使用價值在一年以上 單位價值在規定的限額以上，否則只是低值易耗品。固定資產和流動資產在經濟性質上不同，其主要區別是 固定資產在生產過程中發揮著勞動資料的作用，...
建築經濟與企業管理作業
1 施工計畫 2 成本計畫 3 季度計畫 4 專業性計畫 13建築企業為完成一定數量的建築工程和裝置安裝工程所耗費的生產費用的總和是 1 工程成本 2 工業產品成本 3 作業提供成本 4 材料採購成本 14以下有關於全面質量管理的觀點，錯誤的是 1 使用者第一 2 讓資料說話 3 檢驗為主 4 全面...