一、 目的
規範公司打樣流程，提高出樣品質及時效性。
二、 範圍
公司需要生產之樣品
三、 許可權
1、 業務負責提供「樣品追蹤表」
2、 工程負責提供「樣品追蹤表」、中工藝、材料資訊及圖紙、模治具。
3、 生產部主管負責簽收「樣品追蹤表」及相應該打樣安排、協調。
四、 流程說明：
1、 業務接到打樣需求後，填寫「樣品追蹤表」，填寫時應註明客戶、機種、樣品交期、所需數量。
2、 工程接到業務提供之「樣品追蹤表」後，規範、詳細填寫所需材料並在「流程專案」欄中明確標示所需工藝、工序。並在表單右上角明顯位置註明該樣品負責人。
3、 工程「樣品追蹤表」填寫完成後，需依表單準備圖紙、主材、輔材、模治具等所需、材料、物品。
4、 所有圖紙應文字清楚、圖示明顯易懂。各主材、輔材應明確標示名稱及尺寸規格。
5、 如涉及到新開模治具依「模治具管理規定」執行。
6、 工程將「樣品追蹤表」填寫完整後交由生產部主管進行簽字確認及安排生產。
7、 生產部主管負責核對樣品種類，並將現有生產狀況及工藝需求安排至相應科室。並在「樣品追蹤表左上角明顯位置註明該樣品的生產科室。
8、 工程人員經生產主管簽核、安排分配後，將「樣品追蹤表」及相應材料、模治具等整理打包送至所需生產科室負責人處並當面接收。
9、 相應科室接到「樣品追蹤表」及材料、模治具後依樣品所需達成時間，進行生產安排。由該科室負責人或指定人員進行跟蹤。
10、 非單一科室完成之樣品，上一科室、工序完成後由由該科室負責人或指定人員交至下一科室負責人或指定人員，並在 「流程專案」作業者後註明送達、接收時間並簽字確認。
11、 單一科室完成之樣品及工程提供之模、治具、剩餘材料由該科室負責人或指定人員送至該樣品負責人處並當面交接。
12、 非單一科室完成之樣品最後一工序完成之科室負責人或指定人員送至表單左上角所註明科室負責人處並當面交接。
13、 所有樣品均依正常量產方式送檢做首件。首件中如有異常應立即向工程相應人員提出處理。
14、 樣品生產之科室在製作過程中，如遇疑惑、不解或工藝描述不清楚明立即向該樣品相對應工程人員進行尋問，或請其當場指導，工程人員不得以非正常理由拒絕或逶迤。
15、 生產過程中如有材料不足或生產數量不足時應立即向工程相對應之負責人提出，工程人員依實際狀況做調整。
五、 附表：
樣品追蹤表lsd-102b
打樣間實習報告
郭敏實習地點 國貿打樣間 實習時間 40天 實習內容 熟悉公司主要產品和打樣間工藝 流程，了解業務員與打樣間之間的合作 實習收穫 因為之前在工廠實習過一段時間，所以我對打樣間的工作並不陌生。打樣間就像乙個縮小版的工廠，麻雀雖小，但排版 製版 裁剪 車縫 後道 檢驗樣樣齊全。我在打樣間幫忙裁剪 做模型...
染色打樣培訓內容
1 直接染料按其應用特點可分為甲類 勻染性 乙類 鹽效應 丙類 溫度效應 混紡類，交聯類五類。其中，甲類染料結構簡單，聚集性小，勻染性好，鹽效應差 乙類染料結構較複雜，聚集性較大，勻染性教差，鹽效應好 丙類染料結構複雜，聚集性大，勻染性差，鹽效應差 混紡類染料與分散染料相容性好，對滌綸沾色少 交聯類...
產品打樣 確認流程
x 產品打樣 確認 生產流程規範 為了規範公司在業務生產過程中的流程，避免因各環節的疏忽而導致的產品質量問題，特根據公司實際制定本規範。1 印刷類 若產品表面有印刷 絲網印 uv印 或標籤及其他印刷品 如軟管 其設計稿應由客戶提供，如由我司設計 修改，產前設計 應由業務員審核無誤後發客戶簽字確認再製...