案例分析參考
案例1a421033
1. 背景
圖1a421033-1是某專案的鋼筋混泥土工程施工網路計畫。其中，工作a、b、d是支模工程；c、e、g是鋼筋工程；f、h、i是澆築混泥土工程。箭線之下是持續時間（周），箭線之上是預算費用，並列入了表1a421033中。
計畫工期12周。工程進行到第9週時，d工作完成了2周，e工作完成了1周，f工作已經完成，h工作尚未開始。
網路計畫的工作時間和預算造價表1a421033
2.問題
（1）請繪製本例的實際進度前鋒線。
（2）第9周結束時累計完成造價多少？按掙值法計算其進度偏差是多少？
（3）如果後續工作按計畫進行，試分析上述實際進度情況對計畫工期產生了什麼影響？
（4）重新繪製第9週至完工的時標網路計畫。
隱藏分析與答案
（1）繪製第9周的實際進度前鋒線
根據第9周的進度檢查情況，繪製的實際進度前鋒線見圖1a421033-2，現對繪製情況進行說明如下：
為繪製實際進度前鋒線，首先將圖1a421033-1般到了時標表上；確定第9週為檢查點；由於d工作只完成了2周，故在該箭線上（共3周）的2/3處（第8週末）打點；由於e工作（2周）完成了1周，故在1/2處打點；由於f工作已經完成，而h工作尚未開始，故在h工作的起點打點；自上而下把檢查點和打點連起來，便形成了圖1a421033-2的實際進度前鋒線。
（2）根據第9周檢查結果和表1a421033中所列數字，計算已完成工程預算造價是：
a+b+2/3d+1/2e+c+f=12+10+2/3×12+1/2×22+25+9=75萬元
到第9周應完成的預算造價可從圖1a421033-2中分析，應完成a、b、d、e、c、f、h,故：
a+b+d+e+c+f+h=12+10+12+22+25+9+8=98萬元
根據據值法計算公式，進度偏差為：sv=bcwp-bcws=75-98=-23萬元，即進度延誤23萬元。
進度績效指數為：spi=bcwp/bcws=75/98=0.765=76.5%,即完成計畫的76.5%。
（3）從圖1a421033-2中可以看出，d、e工作均未完成計畫。d工作延誤一周，這一周是在關鍵路上，故將使專案工期延長一周。e工作不在關鍵線路上，它延誤了二周，但該工作有一周總時差，故也會導致工期拖延一周。
h工作延誤一周，但是它有二周總時差，對工期沒有影響。d、e工作是平行工作，工期總的拖延時間是一周。
（4）重繪的第9週末至竣工驗收的時標網路計畫，見圖1a421041-3。與計畫相比，工期延誤了一周，h的總時差由2周減少到1周。
案例1a422011
1.背景
a金融大廈工程專案投入使用五年後，計畫重新對金融大廈進行裝飾裝修。本工程通過公開招投標確定由b建築裝飾公司承擔施工任務，在工程施工合同的鑑訂中，雙方約定工程專案的裝修施工質量應達到公司的企業標準（已通過審核認定）。在工程開工前，施工單位在上報的工程資料中，用工程裝飾裝修質量計畫檔案代替裝飾工程施工組織設計，建設單位工程師以不符合要求為由予以拒絕。
2.問題
（1）建築裝飾裝修工程質量計畫是以什麼標準為基礎的管理檔案？
（2）建設單位工程師的做法是否正確，試說明兩者區別。
隱藏分析與答案
（1）建築裝飾裝修工程質量計畫是以建築裝飾裝修質量管理標準為基礎的一項管理檔案。
（2）建設單位工程師的做法正確，施工單位採用建築裝飾裝修質量計畫檔案代替建築裝飾裝修施工組織設計做法不符合要求。
建築裝飾裝修質量計畫檔案與建築裝飾裝修施工組織設計有很大的區別：
1）建築裝飾裝修施工組織設計檔案和質量計畫均是針對工程專案的設計檔案。施工組織設計作為重要的技術經濟檔案，除包含質量計畫的主要內容外，還包含安全計畫、進度計畫、施工費用計畫等內容。
2）建築裝飾裝修質量計畫的編制是以建築裝飾質量管理標準為基礎的，側重於質量目標、質量方法、質量控制的方法和手段，從影響工程質量的各個環節和過程進行科學有效的控制，達到既定的質量目標；建築裝飾施工組織設計從工程裝飾裝修施工的角度、運用技術管理的方法和經驗，編制工程專案裝飾施工管理的計畫檔案。
3）建築裝飾裝修工程質量計畫是承包方對建設單位的承諾和保證檔案；而建築裝飾裝修施工組織設計在工程專案招標投標時是對建設單位的質量管理的保證，但是在工程專案施工過程中，施工單位編制的具體的建築裝飾裝修施工組織設計是指導工程裝飾裝修施工的計畫檔案，只用於施工單位內部的管理和控制。
案例1a422012
1.背景
某工程建築面積35000㎡，建築高度115m,為36層現澆框架一剪力牆前結構，地下2層；抗震設防烈度為8度，由某市建築公司總承包，工程於2023年2月18日開工。工程開工後，由專案經理部質量負責人組織編制施工專案質量計畫。
2.問題
（1）專案經理部質量負責人組織編制施工專案質量計畫做法對嗎？為什麼？
（2）施工專案質量計畫的編制要求有哪些？
（3）專案質量控制的方針和基本程式是什麼？
隱藏分析與答案
（1）不對，它違反了施工專案質量計畫由專案經理組織有關人員編制的基本規定。
（2）施工專案質量計畫應符合工程現場的需要和滿足合同檔案的要求，其編制應符合下列要求：
1）在工程施工合同簽訂後，應針對工程專案的特點進行質量策劃和分析，施工專案質量計畫的編制應符合質量管理體系的要求。
2）施工專案質量計畫的編制，應是全過程或部分過程的控制，一般可以是從工序到分析工程再到分部工程的系統控制過程。也是從原材料投入開始，到建築工程質量最終滿足檢驗和試驗要求的全過程。
3）施工專案質量計畫具有雙重性。對內應作為專案施工質量管理的依據，按照合同約定的工程質量標準進行質量控制和管理；對外則是特定工程專案的施工質量保證，即達到的質量目標，以及根據質量管理目標，作為進行專案科學有序施工管理的依據。
（3）專案質量控制應堅持「質量第一，預防為主」的方針和「計畫、執行、檢查、處理」迴圈工作方法，不斷改進過程控制。
專案質量控制的程式為：1.確定專案質量目標；2.編制專案質量計畫；3.實施專案質量計畫，包括施工準備階段、施工階段、竣工驗收階段的質量控制。
案例1a422021
1.背景
某承包商承接某工程，占地面積1.63萬㎡，建築層數地上22層，地下2層，基礎型別為樁基筏式承台板，結構形式為現澆剪刀牆，混凝土採用商品混凝土，強度等級有c25、c30、c35、c40級，鋼筋採用hrb355級。屋面防水採用sbs改性瀝青防水卷材，外牆面噴塗，內牆面和頂棚刮膩子噴大白，屋面保溫採用憎水珍珠岩，外牆保溫採用聚苯保溫板，根據要求，該工程實行工程監理。
2.問題
（1）對進場材料質量管理的基本要求是什麼？
（2）承包商對進場材料如何向監理報驗？
（3）對該工程的鋼筋工程驗收要點有哪些？
隱藏分析與答案
（1）建築結構材料質量管理的基本要求：
1）材料進場時，應提供材質證明，並根據供料計畫和有關標準進行現場質量驗證和記錄。質量驗證包括材料品種、型號、規格、數量、外觀檢查和見證抽樣，進行物理、化學效能實驗。驗證結果報監理工程師審批。
2）現場驗證不合格的材料不得使用或按有關標準規定降級使用。
3）對於專案採購的物資，業主的驗證不能代替專案對採購物資的質量責任，而業主採購的物資，專案的驗證不能取代業主對其採購物資的質量責任。
4）物資進場驗證不齊或對其質量有懷疑時，要單獨堆放該部分物資，待資料齊全和複驗合格後，方可使用。
5）嚴禁以劣充好，偷工減料。
6）要嚴格按施工組織平面布置圖進行現場堆料，不得亂堆亂放。檢驗與未檢驗物資應標明分開碼放，防止非預期使用。
（2）施工單位運進材料時，應向專案監理機構提交《工程材料報審表》，同時附有材料出廠合格證、技術說明書、按規定要求進行送檢的檢驗報告，經監理工程師審查並確認其質量合格後，方准使用。
（3）鋼筋分項工程驗收要點：
1）合理組織材料**，確保施工正常進行。
2）按施工圖檢查縱向受力鋼筋，檢查鋼筋品種、直徑、數量、位置、間距、形狀和尺寸。
3）檢查混凝土保護層厚度，構造鋼筋和埋件等是否符合要求。
4）檢查鋼筋接頭：如綁紮搭接，要檢查搭接長度，接頭位置和數量（錯開長度，接頭百分率）、焊接接頭或機械連線，要檢查外觀質量，取樣試件力學效能實驗是否達到要求，接頭位置（相互錯開）、數量（接頭百分率）。
5）做好鋼筋隱藏工程記錄。
案例1a422022
1.背景
某綜合樓框架結構，12層，其中首層大堂，建築面積1200㎡，其室內裝飾裝修做法見表1a422022-2。
大堂裝飾裝修做法表表1a422022-2
2.問題
（1）建築工程專業建築師應控制的裝飾裝修材料採購資訊有幾方面？
（2）該大堂裝飾裝修材料進場時驗收要求有哪些？通常檢驗方法有哪些？
（3）該大堂裝飾裝修做法使用了幾種材料？哪些材料需要複驗？如果需要複驗，見證取樣檢測如何控制？複驗哪些效能指標？
（4）該綜合樓設有火災自動報警裝置和自動滅火系統，消防審核時發現設在第六層乙個計畫營業面積360㎡的歌舞廳，其吊頂材料選用的紙面石膏板，牆面選用的玻璃棉裝飾吸聲板。
請問該歌舞廳裝飾裝修材料燃燒效能是否符合要求？如不符合要求，請推薦兩種符合要求的裝飾材料。
隱藏分析與答案
（1）實務中建築工程專業建築師應通過審批採購計畫（採購清單）、評審採購合同，實現材料採購資訊控制。與材料採購有關的資訊包括：產品的規格、型號：
材料的技術要求以及應達到的效能指標；執行的法律法規以及採用的技術規範、規程；材料驗收標準；驗收方式；運輸、防護、貯存、交付的條件等。
（2）大堂裝飾裝修材料進場時應對品種、規格、外觀和尺寸進行驗收。材料包裝應完好，應有產品合格證書、中文說明書及相關效能的檢測報告，進口產品應按規定進行商品檢驗。
裝飾裝修材料常用的檢驗方法有：書面檢驗、外觀檢查、取樣複驗等。
（3）該大堂裝飾裝修做法使用可7種主要材料。即：奶黃色穿孔鋁板、公尺黃瓷質磚、木紋大理石、吊頂龍骨、水泥、建築膠、型鋼及有關配件等。其中，瓷質磚、水泥進場時需要複驗。
二建建築工程管理與實務筆記
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2019二建建築管理與實務講義
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