軟體配置管理過程
文件編號：
文件資訊：實驗室級別過程檔案
文件名稱：軟體配置管理過程
文件類別：支援過程類
密級：內部
版本資訊：1.5
建立日期：2003-11-5
建立人：
審核者：
批准人：
批准日期：
保管人：
存放位置：spi-cmmi-l4_documents_process_scm
編輯軟體：microsoft office 2003 中文版
文件修訂記錄
*變化狀態：a——增加，m——修改，d——刪除
文件審批資訊
目錄1 簡介 4
1.1 目的 4
1.2 適用範圍 4
1.3 背景描述 4
1.4 引用檔案 4
1.5 術語表 4
1.6 參考資料 5
2 過程總體描述 5
2.1 過程概述 5
2.2 過程結構描述 6
3 過程元素描述 6
3.1 配置管理計畫 7
3.2 配置庫維護 8
3.3 配置變更控制 10
3.4 基線發布控制 11
3.5 配置狀態記錄 12
3.6 配置審計 13
3.7 產品發布控制 14
4 附錄 14
附表1——配置區域控制流程表 15
4.1 附錄a－相關過程 16
4.2 附錄b－相關規程 16
4.3 附錄c－相關指南 17
4.4 附錄d－相關模板列表 17
圖索引：
圖表 1 ：配置過程結構圖 6
圖表 2 配置庫目錄結構 15
本文的目的是確保產品在軟體生命週期中的完整性和可追溯性，配置管理活動被設計來標識配置項、建立基線、控制版本和變更、保證變更被適當地實施，使開發人員、測試人員、專案管理者、質量保證人員以及客戶能方便地通過軟體配置管理獲得有用的資訊。
本過程適用於組織中所有的軟體開發專案，從需求階段開始，至維護階段完成，貫穿專案的整個生命週期。
● 軟體配置管理：軟體配置管理的目的是建立和維護在專案的整個軟體生命週期中軟體專案產品的完整性。軟體配置管理活動是有計畫的；所選定的軟體工作產品是已標識的、受控的和適用的；對已標識的軟體工作產品的更改是受控的；受影響的組和個人得到軟體基線的狀態和內容的通知。
● 軟體配置項：軟體配置項（sci）是指工程過程所生產或使用的任何元素，或者是納入軟體產品的元素。可能是說明書、電腦程式、資料結構或開發軟體產品使用的工具。
所有定義產品的元素的全體稱為軟體配置。
● 基線：基線是經過評審和批准的配置項的集合，其作用是明確劃分專案各階段，確定各階段的結束點。在專案的開發過程中，最基本的基線有需求基線、開發基線、發布基線等。
● 配置控制委員會(configuration control board)：是負責評價、認可或否定有關配置項更改建議並確保確認的更改得以執行的乙個小組。
● 配置狀態報告：是配置管理過程中，配置人員應對所有提交的產品進行管理控制，並記錄配置項和它的狀態，進行的配置狀態的說明和報告。
● 變更控制：配置管理的一部分，包括在配置標識正式建立之後，對配置項的更改進行評價、協調、認可或不認可以及執行更改的過程。
● 配置審計：考查軟體基線庫的結構、內容和設施，以驗證基線和描述它的文件的一致性。
● 配置庫：為專案建立或可以利用的乙個倉庫，用於儲存軟體配置項和相關聯的配置管理資訊。
● wbs(work breakdown structure工作分解結構) ：是一種以分級方式表述專案工作和任務的技術，wbs的建立可以有助於在專案計畫期間防止遺漏某些重要的項和活動，並且保證所需要的活動都能得以邏輯的識別和關聯。
● 正式基線：需求和執行基線。
● 開發基線（非正式基線）：設計和**、測試等的基線。
【cmmi-se/sw, v1.1, staged representation, cmu/sei-2002-tr-002, esc-tr-2002-002】
本過程是描述專案如何計畫配置管理活動，並在整個軟體的生命週期中如何執行配置管理活動的。軟體配置管理是cmmi4級中的乙個重要組成部分，其目在於建立和維護在專案的整個生命週期內軟體專案產品的完整性。
圖表 1 ：配置過程結構圖
將cmmi4中的scm過程分解為若干個過程元素，分別是配置管理計畫、配置庫維護、配置變更控制、基線發布控制、配置狀態記錄、配置審計、產品發布控制。下面依次進行詳細描述。
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軟體配置管理規範
目錄目錄 1 1.引言 2 1.1.目的 2 1.2.定義和縮略詞 2 1.2.1.定義 2 1.2.2.縮略語 2 2.管理 3 2.1.任務 3 2.2.職責 4 2.3.適用的標準 條例和約定 4 3.軟體配置管理活動 5 3.1.配置控制 5 3.2.配置狀態的記錄和報告 5 3.3.變更控...
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