1. 工程專案概況2
2 監理工作範圍3
3 監理工作內容3
3.1監理工作主要內容3
3.2監理工作具體內容4
3.3本工程專案監理有針對性的工作重點8
4. 監理工作目標12
5. 監理工作依據12
6. 專案監理機構的組織形式13
7. 專案監理機構人員配備計畫14
8. 專案監理機構的人員崗位職責15
8.1總監15
8.2總監代表16
8.3管理工程師16
8.4專業監理監理工程師19
9. 監理工作程式20
10. 監理工作方法及措施29
10.1工程質量控制措施29
10.2工程進度控制措施38
10.3工程投資控制措施40
10.4 施工hse監管措施43
10.5合同管理與資訊管理47
10.6專案監理現場的綜合管理和協調57
10.7 交工及缺陷責任期監理方法60
10.8 工地會議61
11 監理工作制度63
12. 監理設施67
1. 工程專案概況
1.1工程概況
1.1.1工程名稱工程；
1.1.2建設地點
1.1.3工程規模：
1.1.4工程建設相關單位：
①建設單位(業主公司
②設計單位：
③地質勘探單位：
④質量監督機構質量監督站
⑤epc總承包單位：
⑥施工承包單位：
⑦監理單位：長沙華星建設監理****
1.2主要工程內容（根據工程專案實際編寫，以下為示例）
1.2.1新建、改擴建等主生產裝置建設工程。
1.2.2新建、改擴建**控制室、綜合辦公樓（含檢驗/化驗）、儲運系統（含罐區、倉庫和各類裝卸站台）、火炬裝置、事故水緩衝池、消防水池、酸鹼站等輔助生產裝置建設工程。
1.2.3新建、改擴建迴圈水系統、凝結水系統、工業水系統、高低壓變配電室、冷凍站、脫鹽水站、空壓站、汙水處理場等公用工程建設。
1.3業主工程目標
①施工質量目標：
達到國家相關專業施工驗收規範中的合格標準。
②施工進度目標：
總工期年（或年月日開工， 年月日完工/試車）。
③業主隱含目標：
努力降低工程投資，控制工程投資總額；（投資概算額萬元）
嚴管安全文明施工，防控重大安全事故。
2 監理工作範圍
本專案工程監理服務範圍為工程的施工準備階段、施工階段、竣工驗收階段（及缺陷責任期內）的全部監理工作，包括受委託監理工程的施工準備階段監理、工程建設實施階段監理、工程竣工驗收階段和缺陷責任期階段監理。
3 監理工作內容（下述3.1與3. 2可只選擇一種，但3. 3必須有，且應結合專案實際。）
3.1監理工作主要內容(按監控物件分)
3.1.1質量控制
（1）審查承包商的質量保證體系、質量計畫。
（2）審核承包商的施工組織設計、施工方案（技術措施）、開（竣）工條件確認；參加業主組織的圖紙會審（包括圖紙的現場核對）；組織設計交底；組織技術專題論證；配合業主審查設計檔案；確定質量控制點。
（3）對原材料、構配件、裝置的質量進行確認；施工質量預控措施的檢查。
（4）特殊作業人員資格審查及監督管理；施工測量、計量器具精度的控制。
（5）採取旁站、巡視和平行檢驗等形式對施工過程實施監理。
（6）施工過程質量檢查與驗收；工序交接驗收；檢驗批、分部、分項工程驗收；見證取樣送檢；確認檢驗、試驗報告的符合性。
（7）審查承包商的交工驗收資料，向業主提交監理資料。
（8）組織工程交工初驗等；參加工程竣工驗收並簽署意見。
（9）組織處理質量事故。
3. 1.2 進度控制
（1）編制施工進度控制工作細則；
（2）編制或審核承包商的進度計畫；
（3）按年、季、月編制工程綜合計畫；
（4）下達工程開工令；
（5）協助承包商實施進度計畫；
（6）監督施工進度計畫的實施；
（7）審批承包商的工程延期申請；
（8）向業主提交進度報告（應有進度對比分析，提出建議採取的對策措施）；
（9）整理過程進度資料；
（10）協助辦理工程移交。
3. 1.3 費用控制
（1）認真做好工程計量（對承包商工程完成的合格工程量進行確認）；
（2）簽發工程進度款支付憑證；
（3）審查工程變更；
（4）對工程變更、簽證、索賠、反索賠提出意見。
3. 1.4 hse管理
（1）審核承包商的施工組織設計及施工方案中的hse 內容（包括hse計畫和hse措施等）；
（2）特種作業人員資格審查；
（3）施工過程的hse監管、檢查與督改。
3. 1.5 施工協調
（1）主持監理協調會；
（2）現場協調管理；
3. 1.6 其他有關的監理工作
（1）收集各種施工資訊；
（2）向業主提交監理報告；
（3）文明施工監督檢查。
3. 2監理工作具體內容（按施工階段分）
3. 2.1 施工準備階段監理工作內容
（1）熟悉工程專案設計圖紙檔案與施工承包合同；
（2）參加業主組織的或受業主委託組織有關單位（包括設計單位，承包商等）進行
計交底和組織圖紙會審，並將整理的材料或紀要報業主備案；
（3）督促業主按合同規定落實必須的施工條件，組織向承包商移交施工場地；檢查承包商
的開工準備情況；
（4）依據施工承包合同中確定的工程控制性進度計畫（工程總工期），審查並批准承包商
提交的施工進度計畫；
（5）審查並批准承包商提交的施工組織設計，施工技術方案，技術措施等；
（6）審查並確認分包商資質、
（7）審查承包商安全生產許可證、質量/安全保證體系、施工管理人員上崗證和安全生產培訓證；
（8）核查承包商特殊工種人員的上崗證；
（9）核查承包商測量儀器裝置及特殊施工機械裝置的檢定證書；
（10）審查承包商對工程施工危害的識別與評估、施工現場緊急情況應急預案；
3.2.2 施工階段監理工作內容
（1）質量控制
1）審查並批准承包商提交的施工組織設計（和質量計畫），並將審查意見報業主備案；
2）審查承包商質量保證體系並監督其體系的有效執行；
3）核查承包商特殊工種進場人員的人證相符，核查承包商施工人力資源（包括數量、工
種、技術水平、工作能力、工作態度等）是否滿足工程質量與進度的要求，核查承包商滿足進度需要的施工機械裝置的數量、種類、能力及實物合格狀況，對不符合合同規定要求的人員和裝置，有權令其更換或增添；
4）審批承包商採用的施工技術規範及施工規程等施工質量標準檔案；
5）通過巡查、核驗、抽檢、見證、旁站等手段，督促承包商認真執行合同及標準規範的施工要求和設計圖紙的規定要求，嚴格控制工程施工質量，特別是覆蓋前的基礎工程和隱蔽工程。對工程質量進行簽認和評定，確保施工質量滿足合同要求。主要內容包括：
①審查用於本工程的各種工程材料、裝置、構配件的質量證書（合格證、材質化驗單等），
必要時見證取樣進行材料的試驗,對於不合格產品，監督其退場；
②審批承包商在施工過程中各工序的質量自檢報審表，並在施工現場檢查工序施工質量，對驗收不合格的工序，要求承包商限期整改或返工，重新驗收合格，方可進入下一道工序；
③承包商未按設計圖紙、技術規範、操作規程進行施工時，及時制止並監督整改或下達
監理工程師通知單直至工程暫停令，責其糾正/返工，不留隱患；
④對重點部位、關鍵工序實行旁站監理，嚴格監控；
⑤審查工程變更，監督實施已批准的工程變更；
⑥組織或參加工程專案施工過程中的重大技術問題的討論或授權組織技術專題論證；
⑦根據國家有關驗收規程和合同規定，組織隱蔽工程驗收和進行分部工程驗收、單位工
程預驗收（工程交工初驗），並監督施工單位認真整改不合格項；
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