第1章工程概況
1.1工程概況：
（一）、概述
建設單位：懷集縣機關事務管理局
工程名稱：懷集縣行政服務中心
施工單位：錦宸集團****
監理單位：廣東健城建設監理****
勘察單位：廣東省肇慶市星湖建築設計院
工程地點：懷集縣縣城新城區（石龍施屋崗）
結構型別：鋼筋混凝土框剪結構
（二）工程規模：
懷集縣行政服務中心工程建築面積19828.2㎡，建築投影面積3100㎡，本建築工程安全等級為2級，建築耐火等級二級；抗震設防類別為丙類，工程所在地區的抗震設防烈度為6度，地基基礎設計等級為丙級，設計使用年限為50年。工程建築層數為地上10層，建築總高度為46.
56公尺；屋面防水等級為ⅱ級。
1.2建設要求
建設單位對本工程的建設要求是：
1.工期：2023年9月1日至2023年11月25日總日曆天數420天。
2.質量：合格等級。
3.安全方面達到合格等級，爭創安全生產、文明施工雙優工地。
4.材料要求：工程使用的建材產品，須按規定實行建材產品使用認證，所有的裝置、配件和材料，須經監理公司和甲方認可，按板定貨和使用。
1.3設計簡況：
基礎：本工程採用預應力混凝土管樁，建築物樁基設計等級為丙級，灌注樁混凝土強度等級為c30，抗滲級s8；地梁負0.8公尺，承臺及基礎梁採用c30混凝土。
梁板：首層及以上各層均為c30。
柱：鋼筋混凝土框架柱。一層至四層混凝土柱強度等級為c35，五層以上混凝土等級為c30。
牆體：內牆厚為180㎜燒結頁岩多孔磚mb5混合砂漿砌築，外牆厚為180㎜甲型燒結頁岩多孔磚。
地面：回填土分層淋水夯實，每層厚度不大於200，100厚c15混凝土墊層。
屋面：防水層：聚氨酯防水膠膜2厚；隔熱層：擠塑聚苯乙稀板30，保護層：50厚c20細石混凝土，表面加水泥粉压光。
天花：1：1：6水泥石灰砂漿打底15厚，紙筋石灰漿批面4厚，扇灰3-4厚；飄板底紙筋石灰漿一次抹面5厚，扇灰3-4厚。
外牆飾面：1:2.5水泥砂漿打底10厚，聚合物水泥砂漿防水層7厚，3厚純水泥漿貼瓷質外牆磚，純水泥漿掃縫。
內牆飾面：1:1:6水泥砂漿打底20厚，1:0.5:3水泥石灰砂漿抹面4厚，扇灰3～4厚。
第2章施工組織
2.1現場管理與施工組織機構
為確保本工程的工程質量，把好工程質量、安全、環境管理、進度關。根據本工程的特點，從管理成員、施工裝置、物資**、施工技術管理等多方面都力爭得到最充分的保證。
（一）管理方法和措施
1、實行以專案經理負責制、專案管理責任制、專案成本核算制的專案法施工模式。在施工基礎上進一步完善和加強管理機構。組建優秀的專案班子，專案經理對工程的全施工過程的工期、進度、質量、安全生產、文明施工、專案核算負全面責任。
2、專案施工過程中，以專案經理為施工核心，以優質、高效、安全、文明為主軸，不斷地優化生產要素，加強動態科學管理。以經濟承包方式明確目標、責任、義務、確保質量。
3、按我公司貫標的質量管理體系要求，環境管理體系、職業健康安全管理的程式控制，認真落實到本工程的施工管理上，做到管理規範化、制度化，要在本工程體現管理工作上新台階，質量水平上新台階。
（二）施工組織機構
為實現本工程工期和質量目標，獲得優良工程質量和社會聲譽，我公司將該工程列為重點專案組織施工，實行公司一級管理，並根據該工程專案的性質和特點，實行專案法施工管理，（專案班子架構圖見附後）擬派具有豐富建築施工管理經驗的專案經理擔任本工程專案經理，以確保安全文明、優質高完成工程任務。專案班子將以專案經理為首，配備一名副專案經理（生產經理）統管施工組、質安組、材料組、機電組。由質安組負責文明施工、環境管理、安全、防火、保衛、等管理工作。
本工程的施工、技術、進度、安全、質量、材料、文明環境、職業健康安全、消防等工作
具體落實到各級負責人，定期召開工程協調會議，使工程建設有序管理、忙而不亂。使本工程能按期按質按量竣工驗收。
現場專案組織機構圖
2.2施工部署
一、施工階段的劃分
（一）施工順序：
① ±0.00以下施工順序
放線→鑽孔灌注樁→樁承臺鋼筋砼→基礎梁鋼筋砼。
②±0.00以上結構施工順序
放線→柱鋼筋綁紮→柱模板安裝→柱砼澆築→梁板模板安裝→梁板鋼筋綁紮→梁板砼澆築→養護→進入上一層結構施工→下一工序。
磚砌、內外批蕩裝飾、門窗、屋面、樓地面、水電安裝、防雷等工程按流水進度插入主體結構施工中。
（二）施工階段：
根據本工程的特點，施工階段主要劃分如下：
1、第一施工段：
a、鑽孔樁施工
b、樁臺及基礎梁施工
2、第二施工階段：
a、±0.000以上主體結構施工
b、砌築工程
第三施工階段：
a、室內牆身、天花批蕩工程
b、門窗工程
d、外牆裝飾
d、給排水工程
e、樓地面工程
f、屋面工程
二、施工部署
（一）主要施工環節
經綜合分析本工程的土建、給排水、裝飾施工的特點，在工程質量方面要注意防止工程質量通病的發生。把好各分部分項工程的質量關。嚴格工序驗收，絕不允許出現不合格的分部分項工程。
做好各工序的銜接工作以及各工種單位的配合施工。土建方面：木工、鐵工、砼工這三大工序的搭接方面要緊湊，鋼筋、砂、石子、水泥、磚、
模板支頂等材料配備要及時和充裕，管理人員和作業人員要滿足工程要求。以及用科學的施工管理手段等都是本工程能否按期完成施工任務的主要措施。
（二）施工機械投入
主要機械配備1台鋼井架、1臺砂漿機、攪拌機1臺、木工鋸2臺、插式震器2臺、平板震器2臺、斗車10臺。
（三）模板、頂架的選用
1、 梁板模板：用18厚夾板；60x80mm木枋作龍骨。
2、 支頂：採用門式鋼支架；
3、 外排柵：採用 48鋼管搭設；
（四）混凝土**
樁基礎工程和主體工程均採用商品混凝土幫浦送現澆。
（五）鋼筋**
將選用有銷售資格證的供方，進行評審，選擇質量可靠、信譽良好的供方。符合設計要求和質量要求的鋼筋現場製作。
（六）人員
施工管理人員由公司調配，生產工人由專案部選派有實力，施工***的隊伍組成。
（七）主要物資**方式
本工程使用的工程材料保證是具有建材產品合格證書和經過質檢機構檢測合格的材料，並具有質量檢驗合格證書，達到滿足工程質量和設計效果的要求。
三、裝飾及安裝工程的配合
該工程工程量大，涉及多種專業施工，根據該工程合同中工程承包範圍包括：基礎、土建結構、給排水、消防、電氣、防雷等室內外工程。因此，要優質高，同時又有條不紊地完成本工程各項施工任務，各專業施工必須合理安排統一協調，以結構施工為主軸，適當的階段穿插裝飾及安裝工程。
（一）專案施工目標
我公司承包本工程，將貫徹執行「質量第
一、安全第一」 的質量方針，加強專案管理，嚴格履行合同，堅持一流的工程質量；一流的文明施工、安全措施；一流的為客戶服務的態度，確保業主滿意。
1、質量目標：合格工程，爭創優良樣板。我們將按創優良樣板的要求進行施工組織管理，嚴格按照國家頒發的《建築安裝工程質量檢驗評定標準》進行施工和驗收。
對施工的每一環節，一絲不苟，精心施工。
2、工期目標：本工程將按合同要求420個日曆天內完成合同規定和設計圖紙的全部工程量。
3、安全文明施工目標：建立安全和文明雙優工地。
4、管理目標：優質、快速、低耗、安全、文明。
（二）施工進度計畫和各階段的保證措施
（一）技術準備
1、圖紙會審：工程專案施工質安部與業主、監理、設計、勘探、安監、質監等單位一同進行，設計交底和圖紙會審，熟悉掌握工程的工藝和技術特點，對有關難點和可能出現的問題制訂應付辦法。
2、根據會審後的施工圖紙編制施工組織設計，經公司技術部和監理公司批准後實施。
3、組織人員進場：按施工管理架構配備有關人員，建立具有施工經驗、工作效率高的專案班子，組織有經驗，有技術，有創優能力的施工隊進場，施工隊人數滿足工程要求。
4、測量放線：根據甲方和規劃部門提供的控制點進行軸線測量，經有關部門複核後正式放線。平面主軸線網放出後，需經公司技術部進行複核，才能正式使用，如發現軸線與設計圖有出入，必須請甲方、設計、監理公司和相關部門解決後才能開始施工。
5、按施工佈署要求及場地條件先後配置施工機械，施工前組織施工機械進場並安裝除錯好。
6、由公司技術部、專案部和班組分別進行技術、質量、安全交底。關鍵工序編排專門的單項施工方案。
7、組織施工人員學習，對質量、安全驗收標準和規範現程進行學習培訓。
（二）生產準備
1、及時辦理施工許可證及施工標牌、夜間施工許可證。
2、根據施工總平面布置，安排施工機具材料的堆放和臨時設施的場地。
3、按照經審核批准的臨電、臨水布置圖，建立臨時供電、供水系統，系統敷設完畢後應依手續辦理驗收並備案待查。
4、落實施工隊伍勞動力的組織就位工作。
5、按照施工組織設計和施工平面圖進行場地圍護和相關臨時設施的搭設工作，
如辦公室、倉庫、值班室、廁所等。
6、按計畫組織、落實各種材料的採購進場和檢驗檢測工作。
第三章關鍵施工技術、工藝
3.1主要施工流程
3.2測量放線及觀測
(一)、平面測量定位放線
1、據建設單位和規劃部門提供的座標控制點，進行放線測量，把各主軸線延伸到構築物外圍牆上或龍門架上，經複測無誤後，形成軸線網控制點。再根據圖紙尺寸將樁基中心點引測地上，該中心點用 16鋼筋打入固定，便於樁基施工時準確無誤。
(二)、高程控制
1、按建設單位交付的水準點作為基準高程點，將其加固及保護好。
單位工程施工組織設計方案
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