衛輝市2023年千億斤糧食生產能力田間工程建設專案
河南省山河建設工程監理有限責任公司
衛輝市千億斤專案監理部
二○一二年三月
衛輝市2023年千億斤糧食生產能力田間工程建設專案
監理規劃
審批：審核：張鋒
編制：劉勝利
亓李剛杜宇河南省山河建設工程管理有限責任公司
衛輝市千億斤專案監理部
目錄一、 專案概況 1
1、專案組織 1
2、工程情況簡述 1
二、專案總目標 1
三、監理工作的範圍和目標 2
（一）、監理範圍 2
（二）、監理工作內容 2
（三）、監理工作目標 4
（四）、監理工作依據 5
四、監理組織及職責分工 5
（一）、監理機構組成及人員配備 5
（二）、職責分工 6
五、監理工作程式 8
六、監理工作方法及措施 8
（一）、施工招標及施工準備階段 8
（二）、施工實施階段 9
（三）、施工保修階段 23
七、監理工作制度 23
八、施工安全防護 25
九、環境保護 26
十、監理單位名稱變更證明27
監理規劃
(1)、工程名稱：全國新增千億斤糧食生產能力規劃衛輝市2023年田間工程專案
(2)、工程地點：河南省新鄉市衛輝市上樂村鎮等22行政村
(3)、建設單位：衛輝市實施全國新增500億公斤糧食生產能力規劃專案建設辦公室
(4)、設計單位：河南華北水利水電勘察設計****
(5)、監理單位：河南省山河建設工程管理有限責任公司
(6)、施工單位：河南大河水利工程****（第1標）
漯河市四通幫浦業****（第2標）
開封豫龍水電工程****（第3標）
河南中宇水電工程****（第4標）
河南黃蒲水利水電工程****（第5標）
浙江萬里建設工程****（第6標）
廣州水電建設工程****（第7標）
河南華愚黃河工程局（第8標）
河南安瀾工程****（第9標）
本工程主要建設專案有：橋、涵等建築物、井、混泥土路、泥結碎石路、硬化土渠、維修渠道等。
主要工程量為：土方開挖約13.6萬方，土方回填約6.
96萬方，混凝土約0.83萬方。共需水泥3737.
3噸，鋼筋16.51噸，鋼材11.32噸，砂子0.
79萬方，碎石2.03萬方，塊石3205方，汽油9.34噸，柴油20.
11噸。
1）、專案總投資
2023年度工程總投資：人民幣約1393萬元 。
2）、總進度目標
建設工期：計畫工期90天。
計畫開工日期： 2023年03月08日開工。
計畫竣工日期： 2023年06月08日完工。
3）、質量目標
按合同要求嚴格控制，單元工程最終合格率100％，工程專案達到合格工程。
監理範圍為：施工階段，根據建設單位授權範圍進行監理服務。
監理單位的工作內容包括：施工階段的投資控制、進度控制、質量控制、安全控制、合同管理、資訊管理、組織協調。具體內容如下：
1、設計方面
（1）、督促設計人按合同或協議要求及時**合格的設計檔案。
（2）、熟悉設計檔案內容，檢查施工圖設計檔案（含設計變更）是否符合批准的初步設計和原審批意見，是否符合國家或行業標準、規程、規範，以及是否符合勘測設計合同規定。
（3）、審查並經發包人認可後，向第三方簽發設計圖紙及設計變更等設計檔案。
（4）、組織施工圖和設計變更的會審，提出會審意見。組織現場設計交底。
（5）、協助發包人會同設計人對重大技術問題和優化設計進行專題討論。
（6）、審核第三方對設計檔案的意見和建議，會同設計人進行研究，並督促設計人盡快給予答覆。
（7）、審核第三方遞交的設計檔案。
（8）、保管監理所用的設計檔案及過程資料。
（9）、其他相關業務。
2、施工方面
（1）、協助發包人進行施工招標。
（2）、管理施工承包合同，審查分包人資格。
（3）、督促發包人按施工承包合同的規定落實應提供的施工條件。
（4）、審批第三方遞交的施工組織設計、施工技術措施、計畫、作業規程、臨建工程設計、及現場試驗方案和試驗結果。
（5）、簽發補充的設計檔案、技術要求等，答覆第三方提出的建議和意見。
（6）、工程進度控制：按發包人要求，編制工程控制性進度計畫，提出工程控制性進度目標，並以此審查批准第三方提出的施工進度計畫，檢查其實施情況。督促第三方採取切實措施實現合同工期要求。
當實施進度與計畫進度發生較大偏差時，及時向發包人提出調整控制性進度計畫的建議意見並在發包人批准後完成其調整。
（7）、工程質量控制：審查第三方的質量保證體系和控制措施，核實質量管理檔案。依據施工承包合同檔案、設計檔案、技術規範與質量檢驗標準，對施工前準備工作進行檢查，對施工工序、工藝與資源投入進行監督、抽查。
依據有關規定，進行工程專案劃分，由發包人報質量監督部門批准後實施。以單元工程為基礎對基礎工程、隱蔽工程、分部工程質量進行檢查、簽證和評價。協助發包人調查處理工程質量事故。
對承建單位的施工記錄、質量評定等資料進行監督檢查。
（8）、工程投資控制：協助發包人編制投資控制目標和投資計畫。審查第三方遞交的資金流計畫，審核第三方完成的工程量和價款，簽署意見；對設計和施工不合理或需要優化的專案及時提出，並按照程式進行設計變更和施工方案調整；對合同變更或增加專案，提出審核意見，報發包人批准；配合發包人進行完工結算、竣工決算和有關審計等工作。
受理索賠申請，進行索賠調查和談判，提出處理意見報發包人。
（9）、施工安全監督：檢查施工安全措施、安全保證體系、勞動防護和環境保護設施及汛期防洪度汛措施等。參加安全事故調查並提出處理意見。
（10）、組織監理合同授權範圍內建設各方協調工作，編髮施工協調會議記錄。
（11）、協助發包人按照國家規定進行階段驗收（分部驗收）、單位工程驗收和竣工驗收，審查第三方編制的竣工圖紙和資料。
（12）、資訊管理：做好施工現場監理記錄，及時統計收集參建各方資訊並及時做好資訊上報和反饋。按合同附件要求編制監理月報、對工程資料及檔案及時進行整編，並在工程竣工驗收時或監理服務期結束後移交發包人。
（13）、後評價：協助發包人對工程進行後評估，對工程運**況進行回訪。
3、諮詢方面
（1）、配合發包人聘請的諮詢專家開展工作。
（2）、根據諮詢合同規定，向諮詢專家提供工程資料與相關檔案。
（3）、分析研究諮詢建議和備忘錄，選擇合理的方案和措施，向發包人做出書面報告。
（4）、為發包人提供技術支援。
4、資訊檔案
隨工程進展向發包人提供如下資訊檔案：
（1）、定期資訊檔案
① 施工質量情況，包括施工質量評定及相關資料的整理。
② 工程進展情況。
③ 進場機械裝置及勞動力狀態。
④ 合同變更和工程變更情況。
⑤ 工程量結算情況。
⑥ 監理工作情況（人員變更、職責等）。
⑦ 其他相關工作。
（2）、不定期資訊檔案
① 關於工程優化設計、變更施工進展的建議。
② 資源投入及合理配置的建議。
③ 工程進展**分析報告。
④ 發包人要求提交的其他報告。
（3）、監理過程檔案
① 施工組織設計及施工措施、計畫批復檔案。
② 施工進度調整批復檔案。
③ 監理協調會議紀要檔案。
④ 索賠受理、調查及處理檔案。
⑤ 其他監理業務往來檔案。
（4）、其他檔案與記錄
按照工程檔案管理規定要求提交的其他檔案與記錄。
（5）、檔案報送份數
按發包人要求。
在正常工程建設條件下，對本專案2023年度工程進行總目標控制，將投資控制、進度控制、質量控制、安全控制展開到單元工程，以單元工程為基礎，採取動態管理，促進工程建設總目標的實現，確保以下監理目標的實現：
1、投資控制目標
確保工程投資控制在批准的投資規模內，力爭節約。
2、進度控制目標
確保工程在合同規定的工期內完成，爭取提前竣工。
3、質量控制工作目標
確保工程質量達到設計檔案規定的質量等級，使單元工程合格率達到100％，力爭創造優良工程。
4、安全控制目標
確保在本年度工程施工過程中安全事故率為0％，人員**率為0％。
5、合同管理工作目標
使合同條款得到正確解釋與執行，盡量避免合同糾紛。
6、資訊管理工作目標
採取微機管理手段，按檔案管理要求建立一套科學的資訊管理體系，及時、準確、全面反映工程建設管理資訊。
7、組織協調工作目標
協調工程建設各方共同營造乙個良好的施工環境。
1、適用法規
本工程適用的國家法律、行政法規和部門規章以及地方法規、規章為：《中華人民共和國經濟合同法》、《中華人民共和國招標投標法》、《水利工程建設監理規定》（水建管[1999]637號）、《河南省水利工程建設專案管理規定》。
2、監理依據
本工程的監理依據為：《水利水電工程施工規範》、《水利工程建設施工監理規範》、《堤防工程施工規範》（sl260－98）、《水利工程建設標準強制性條文》、《水利工程建設驗收規程》（sl233-2008）、《水利工程質量評定規定》、《堤防工程施工質量評定與驗收規程》（sl229-1999）、《蘭考縣2023年小型農田水利重點縣建設專案建設監理合同》、施工招標檔案、施工投標檔案、勘測設計檔案（專案施工圖紙及說明）、發包人與承建單位簽訂的施工合同檔案。
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