組織設計
隨州市三箭建築公司
二00八年八月一日
我公司將抽調精兵強將組建管理班子，組織技術素質高、能打硬仗的勞務隊伍進場，運用先進、成熟的施工工藝，科學合理的管理方法，按「質量、安全、工期、文明、服務」五個一流的要求建設本工程，特鄭重承諾如下：
一、對本工程施工工期的承諾
根據要求，本工程總工期為60個日曆天，施工工期較緊。本公司將制定詳細的施工方案和施工進度計畫，確保工程在規定的時間內完成全部施工任務並有所提前。
二、質量
按要求本工程質量標準為合格。我公司將嚴格按照市政工程質量檢驗評定標準（cjj1-90、cjj2-90、cjj3-90）、《2023年全國市政質量檢查評定細則》、《城市道路路基工程施工及驗收規範》以及國家規範、行業標準的相關規定，確保工程施工質量達到合格。
三、文明施工
我們將嚴格按照隨州市建設委員會制定的《隨州市建設工程現場文明施工管理辦法》、隨州市市政園林局制定的《關於加強市政園林和管線建設工程文明施工管理的通知》的有關規定執行，爭創文明施工樣板工地。
四、安全施工
嚴格遵守國家、省、市頒布的安全生產有關規定，加強安全管理與教育，嚴格執行國家、省、市有關防火、施工安全規定。
我公司將專門成立安全監察小組，制定安全計畫，按施工階段、施工進度情況詳細制定不同工況下的安全管理措施，嚴格按施工規範及操作規程施工，不得有任何人為的安全事故，並採取嚴密的監控措施。本工程的安全目標為：杜絕重大安全事故，將輕傷頻率控制在0.
1%以下。
五、人員、機械裝置落實承諾
我公司選派素質高、作風正派、紀律嚴明、精幹高效的施工專案管理層及多年市政施工經驗的施工班組來參與本工程施工。並配備足夠的施工管理人員及施工預備隊，以確保本工程工期的實現。
六. 工程保修承諾及具體措施
1）保修期限：按照有關規定及招標檔案要求進行保修，道路工程保修期為一年，排水工程保修期為二年。
2）建立工程回訪制度（進行不定期或定期回訪）和維修卡，掌握工程質量狀況，及時解決發現工程的質量問題。
3）保修期限內，若確實因施工造成的質量問題均應及時免費維修；若是業主原因造成的問題，也應積極給予解決。並填製維修任務書，分析存在的問題，制定措施。
一、概述
工程名稱：明珠渠改造
工程地點：隨州市明珠廣場旁
工程設計單位： 隨州市建築設計院
1、排水工程
本工程排水管道採用雨汙合流系統。排水管網材管材採用預應力二級鋼筋混凝土承插管，水泥砂漿鋼筋網介面，中粗砂回填，混凝土基礎。
2、管井
檢查井採用馬路甲式，配c30井環球墨鑄鐵蓋；進水井採用馬路側入式（乙種），井面標高與側石頂平，道路縱剖小於0.3%路段，進水口應按道路設計鋸齒形邊溝砌築；進水井支管用dn800，i=0.01接入檢查井，雨水入戶管均採用dn800。
二、工程主要工作內容
本次工作內容排水工程等。
管溝土石方工程包括的主要分項工程有：管溝挖土，管溝回填砂方、管溝混凝土等；
排水工程包括的主要分項工程有：預應力二級鋼筋混凝土承插管鋪設施工、檢查井等砌築施工等；
一）本工程質量要求合格，如何確保工程質量達到合格標準，是本工程施工重點
本工程業主要求工程質量為合格工程。我公司將嚴格按照市政工程質量檢驗評定標準（cjj1-90、cjj2-90、cjj3-90）、《2023年全國市政質量檢查評定細則》、《城市道路路基工程施工及驗收規範》以及國家規範、行業標準的相關規定，確保工程施工質量達到合格。
為確保質量目標的實現，首先，我公司將制定切實可行的質量保證措施，確保分項工程優良率達到90%以上，分部工程優良率達到90%以上，單位工程優良率達到100%；其次，成立專門的質量驗評小組，對工程質量進行管理和監控，並落實**驗收制度進行質量驗收，即按照施工班組→施工專案部→公司質量部門的驗收程式進行驗收；最後，實行獎罰制度。
二）本工程管道吊裝安全是施工控制重點。
在確保工程工期和工程質量的前提下，安全文明同樣不能忽視。施工過程中，我司也將制定詳細的管道吊裝方案和安全和文明施工的保證體系，責任到人，確保安全文明施工滿足招標檔案要求。
三）預製砼排水管及管件的運輸、裝卸、存放、安裝施工質量是施工重點之一。
為防止管材及管件損壞，在運輸、裝卸、堆放過程中，嚴禁拋扔或激烈碰撞，同時為防止損壞，管道（管件）安裝時，應避免受尖銳物的碰刮。不可沿地面拖拉管道和配件，管道安裝時應避免碰撞管壁。
四）質量要求高，文明施工同樣很重要。
本工程業主要求質量達到合格標準，我司將制定質量保證措施，嚴格按照現行驗收規範進行施工和驗收。
對於安全文明，我司也將嚴格執行隨州市建設委員會制定的《隨州市建設工程現場文明施工管理辦法》、隨州市市政園林局制定的《關於加強市政園林和管線建設工程文明施工管理的通知》的有關規定，爭創文明樣板施工工地。
五）本工程沿線地質條件較複雜，土方開挖時採取的支護措施非常重要。
工程具體施工時，為防止土方塌方，必須採取切實可行的基坑支護方案。為防止因土方坍塌而影響工程進度，本工程土質較差地段採取鋼板樁支護。
六）施工期間的交通疏導工作非常重要
本工程施工過程中，應將交通疏導工作作為施工中的控制重點內容之一。根據現場實際路況，並在當地交通部門的指導下，制訂合理
可行的交通組織方案和施工方案，合理劃分施工區域和交通通車區域，使施工和交通通行相互不受影響。
為了確保本工程專案按時保質完成，我公司立即組織人員開展施工前期的各項工作，為確保工程快速、順利進入實施性施工階段做好準備。
一、思想動員
我公司中標後，將利用1至2天時間進行施工前分層開工動員，首先由專案經理召集各部門負責人用1天時間進行高階管理層的施工動員；其次由各部門用半天時間對其管轄範圍內中級管理人員進行施工動員；再次由中級管理人員用1天時間對各施工作業隊工長、組長、專業施工人員進行施工動員。動員工作的主要內容：
1、介紹本工程基本情況和建設意義；
2、講述本標段工程概況和工程施工特點、施工方法及注意事項；
3、強化工期意識及質量意識、安全意識和環保意識；
4、強調本標段施工作業高標準、高起點、高速度的具體要求。經過以上逐級動員工作，做到：
（1）施工動員普及率達97％以上；
（2）施工人員了解工程基本概況，清楚施工特點及注意事項，做到心中有數；
（3）提高思想認識，振奮工作精神，以飽滿的熱情、高昂的士氣上場，以實際行動按期、優質、安全地完成施工任務。
二、技術準備
由公司生產技術部門協助專案部有關人員認真學習圖紙。並進行自審、會審和現場簽證工作，以便為編制施工組織提供依據。
（一）熟悉、審查施工圖紙及有關設計檔案
1、學習和熟悉設計圖紙以及有關設計檔案，了解設計要求施工達到的技術標準，
2、明確工藝流程，做好設計交底。審查設計圖紙及有關說明，檢查圖紙的尺寸、標高。對圖紙不明確或疑問處，提請設計單位解析。
3、掌握地形、地質、水文等勘測資料和技術經濟資料，進行施工現場勘查，檢視現場的地形、環境、水電、地面和地下構築物的現狀與圖紙是否有出入。
4、參加由監理單位主持的圖紙會審。理解設計意圖。明確設計要求。
5、編制實施性施工組織設計，並以此作為工程施工的指導性檔案。了解物質**情況，調查工程所需各種物資**單位的**能力、規格、質量**信譽等情況，落實**單位。
（二）掌握地形、地質、水文等勘測資料和技術經濟資料
1、收集氣象資料，掌握氣溫情況、季節風情況、雨季及暑季的期限，制定雨季施工措施，充分考慮雨季的影響，合理組織施工。
2、組織人員進行技術經濟條件調查，了解工地可能利用的場地。
3、調查水源、電源情況：調查施工水源、電源的**能力及駁接點線路距離，確保施工期間用水、用電的**。
4、調查現場的交通情況，掌握各交叉路口的交通轉向及車流量，確定材料、機械運輸路線，編制交通維持方案。
（三）編制施工圖預算和施工預算
1、由預算部門按照施工圖紙確定的工程量、施工組織設計擬確定的施工方法、建築工程預算定額及取費標準，編制施工圖預算，確定工程造價。作為簽定工程承包合同進行成本核算、加強經營管理等方面工作的依據。
2、根據施工圖預算、施工圖紙、施工組織設計及施工方案、施工定額等檔案，編制施工預算，以作為內部控制各項成本支出、考核用功、簽發施工任務單、限額領料、進行經濟核算的依據。
（四）編制實施性施工組織設計
根據工程的規模、結構特點和建設單位的要求，在原始資料調查分析的基礎上，編制指導工程全部施工活動的科學方案。
三、施工現場準備
（一）場地控制網的測設
1、提請業主組織設計人員及有關單位進行移交測量點。
2、在測量放線以前，做好測量儀器的檢驗與校正、校核紅線樁與水準點、導線點，制定測量放線方案等工作。如發現紅線樁與水準點、導線點有問題時，提請建設單位處理。
3、以交付、複測合格的導線點為基礎，進行全面控制導線布設。
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