老舊小區改造施工組織設計

1.1.1 工程簡介

慶北小區南區地處濮陽市大慶路北段路東，蘇北路以南，2023年建設。目前，慶北小區部各路段現狀為路面寬4~6m的水泥路，院內鋪設行人路步磚。由於小區建成時間較長且多年未進行維修，路面已破損，行人路步磚下陷、缺失現象嚴重。

本工程第1標段——慶北南區，主要包括電氣部分，排水部分、道路部分及小區內公建設施的維修改造等。

主要工作內容有：小區內新建雨、汙水管線及汙雨水檢查井清淤，更換雨、汙水井井蓋及雨水篦子，新建瀝青及混凝土道路、行人路停車位改造，遊園提公升改造，樓梯間維修粉刷，宅間道路維修，栽設路緣石、圍樹石、樹穴石小區主大門及自行車棚等公建設施維修等。

1.1.2主要工程量：

1.2.1慶北小區綜合治理改造工程施工總承包合同；

1.2.2慶北小區綜合治理改造工程施工設計圖紙；

1.2.3我公司對施工現場的實地勘察資料；

1.2.4我公司以往施工同類工程的施工經驗；

1.2.5國家、行業、地方現行的政策、相關法律法規、標準和條例；

1.2.6國家、行業現行的建設工程施工驗收規範及相關質量評定標準：

本工程在施工過程中，強化標準規範化管理，保證其適用性和有效性，嚴格按有效標準規範組織實施，編制施工組織設計時所遵循的主要有效規範和標準詳見下表：

1.3.1本工程施工組織設計在編制過程中，嚴格遵守合同各項條款、現場規範和設計要求，堅持執行基本施工程式，科學安排施工順序。

1.3.2突出重要工序，全面統籌，突出重點，優化施工方案，合理安排施工進度計畫，合理配置施工所需人、機、材，實行標準化作業，組織連續均衡生產，做好工序的銜接，緊張有序，加強施工監控，確保工程質量。

1.3.3採用行之有效的施工方法和先進的施工工藝，充分發揮現有機械裝置的最大功效，積極慎重地採用新技術、工藝、材料、裝置。

1.3.4貫徹執行施工技術規範、操作規程，採取合理的技術安全措施，確保質量、安全和工期。

1.3.5在編制過程中，充分考慮了本工程的施工特點及相應的施工規範要求和我公司內部管理規章制度，本著優化施工方案、強化質量管理、合理安排工期、合理降低資源消耗的原則，編制本工程的技術方案。

保證安全，優質高效，質量合格，按期完工，為業主提供滿意工程和服務。

（1）、工程質量達到一次性驗收合格的標準，各分項工程一次交驗合格率100%。

（2）、建立符合gb/t19001-2008 iso9001:2008標準要求的質量體系，並有效地實施，確保產品符合規程、規範、合同及環境的要求。

（3）、質量事故為零。

為確保本工程按期保質完成，我公司將投入足夠的人員和施工機具，合理安排各施工工序，來提高施工質量和施工效率。我單位承諾在有效工期98日曆天內全部完成。

工程事故為零，死亡事故為零，重傷事故為零。

真誠合作履行合同義務，為業主提供滿意的工程服務。做到科學管理、現場有序、標識清晰、措施到位、施工現場整潔有序，施工標誌齊全美觀，文明施工，建立文明工地。

保證施工場地安排有序，施工雜訊、廢水、廢氣、廢物達標排。無汙染事故，無環境破壞事件。

專案經理部下設五部一室（技術質量部、計畫經營部、財務管理部、物資保障部、hse管理部、綜合辦公室）分別負責本專案的施工技術質量、計畫、財務、生產、物資裝置保障、安全及hse管理等，全面保證本工程建設任務的優質、高效完成。

專案部下設五個綜合施工隊，分別負責區域

一、二、

三、四及新建雨水管線、主道路施的施工任務，各施工隊在施工過程中應嚴格貫徹執行我公司質量、環境、職業健康安全管理體系標準中的有關規定，嚴密組織，精心施工，全面接受業主、監理和質量監督部門的管理、監督，確保工程按期保質保量完成。

本組織機構組成原則是：人員精幹，職責清晰、獎罰分明。

專案管理組織機構見下圖。

慶北小區綜合治理改造專案經理部人員一覽表